皮克斯前奏（6）

    制作一部动画电影的过程是和绘画差不多的。制作者首先要安排好制作空间或者其他的背景。对一个内部场景来说，具体的安排可以包括室内的墙怎么设置，距离多远，各种家具都需要是什么形状的，以及如何摆放等等。其他一些动画制作专业人士要给这些事物增加一点色彩或者其他特征。另外还得注意到阴影和光线的调整——光线是从哪里来的，各种物体每一部分又是如何反射光线的。因为摄像机要从各个角度拍摄场景，所以场景的安排必须考虑到室内的每一个角落。在电脑动画短片制作的过程中，所有这些加起来就是我们所说的“渲染”。皮克斯公司的渲染软件renderman给这些过程提供了最基本的工具。当renderman刚被推出来的时候，它是同类工具中最先进的渲染工具，在电影业界一直被广泛使用。

    当时，在动画制作领域里，很多人都急切地盼望他们的产品尽快推出，乔布斯也希望他们开发的产品能为公司带来巨大的利润。这些产品的销售收入，可以改变乔布斯现在面临的部分资金紧张的状况。

    会议一直持续了好几个小时。然而，在经过与乔布斯艰苦的讨论后，皮克斯公司已经削减了数十万美元的预算资金，现在又怎么向乔布斯提出划拨同等数额的资金供他们制作动画短片呢？

    每个人都静静地坐在那里看着乔布斯，但都不愿意在这个难堪的时刻向他提出资金问题。最后，比尔?亚当斯开口了。他向乔布斯介绍了制作动画短片的情况，然后他又向乔布斯解释了动画短片对皮克斯公司将来软件产品的销售是起决定性作用的。

    乔布斯静静地坐在那里，思考着这个难以抉择的问题，他在认真分析答应或不答应他们的请求所带来的后果。最后，乔布斯问：“有情节串联图板吗？”有人告诉他有，乔布斯马上要求看一下。于是，皮克斯公司的几名职员就陪同乔布斯走到了楼下。约翰?拉塞特以一流的技术制作了情节串联图板，使它看起来不但漂亮而且还能激起人内心的情感。乔布斯被打动了，他同意搜搜“口袋”给动画制作提供资金支持，后来成功的这部动画片就是《锡铁小兵》。

    比尔?亚当斯说：“如果没有人提出这个要求，乔布斯就可能走出这个房间了，或者说如果他不同意划拨资金，《锡铁小兵》也是不可能制作出来的。而如果没有《锡铁小兵》，我认为迪斯尼公司是不可能和我们坐在同一张谈判桌上商讨向皮克斯公司投资制作动画片事宜的。”

    从《顽皮的跳跳灯》到《锡铁小兵》，皮克斯公司的动画给人们带来了极大的震撼，尤其是《锡铁小兵》，这个情节连贯的动画电影则让人们不得不对乔布斯以及他的公司的印象大为改观。1988年，《锡铁小兵》获得了奥斯卡金像奖。

    在随后的几个月里，皮克斯公司的规模已经缩小到原先的一半。然而在这场“灾难风暴”中，有一个部门却被完整地保存了下来，那就是埃德?卡特穆尔和阿尔韦?雷?史密斯他们的动画制作组。当然，这与动画制作组曾经荣获过奥斯卡金像奖有关。当然，还有一个更关键的因素就是乔布斯看到了计算机动画短片背后的巨大市场。

    伍

    乔布斯喜欢那些跟他唱反调的人，但也是有一定限度的：这样的人必须是他尊重的人，真正对他的公司作出过杰出贡献的人，而且在某些情况下，这样的人还必须和他是地位平等的。对于有其他意图而顶撞乔布斯的人，乔布斯会在最短的时间内把他们赶出公司。</p>

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