事业的选择与放弃——瞄准最合适的方向去成功（21）

    清末陈树屏有急智和快才之称，善于用几句话解开纠纷。他在江夏任知县的时候，清朝著名大臣张之洞在罕做督抚，张之洞与抚军谭继询关系不太好。

    一天，陈树屏在黄鹤楼宴请张、谭二人。宾客里有人谈到江面宽窄问题，谭继询说是五里三分，张之洞却故意说是七里三分，双方争执不下，谁也不肯丢自己的面子。

    陈树屏知道，他们这是借题发挥。他对两人很不满，但是又怕扫了众人的兴，于是灵机一动，拱拱手，言词谦逊地说：“江面上涨就宽到七里三分，落潮时便是五里三分。张督抚是指涨潮而言，抚军大人是指落潮而言，两位大人都没有说错，这有什么可争论的呢？”

    张、谭二人本来是信口胡说，由于争辩又下不来台，听了陈树屏的圆场，自然无话可说。

    众人一齐拍掌大笑，争论不了了之。

    求人办事，无论对方是亲朋好友、同学同乡，还是领导同事；无论你们交情甚佳，还是萍水相逢，他们都喜欢吉祥如意的恭维。恭维是赞美的一种表现方式，也是一种博取好感和维系好感最有效的方式。在办事中运用良好情绪赞美他人，往往以激励、鼓励的作用感化别人，事情也容易办成。

    同理，我们在求人帮忙时，更多地强调自己对对方的敬重和仰慕，或者是充分展示自己对某项事业纯粹的兴趣与热爱，就比较容易使对方产生认同感，有助于拉近彼此的心理距离。以这种方式提出请求，往往令对方乐于帮忙。很多时候，没有良好的情绪力你就不会去赞赏和尊敬他人。对方可能只是能够在某方面帮助你，而他的为人、处世方式却并不为你所赞赏，你不屑于去赞美和尊敬他，甚至感到简直难以启齿。这时为了顺利办事，你就得克服这种情绪。

    有位杂志社编辑，他对说服那些作家很有一套。不论那些人如何繁忙，他都有办法使那些人答应为他写稿。本来他的口才并不出色，但奇怪的是，那些作家在他面前，似乎都无法拒绝他的要求。

    提到他的“秘诀”，他说，其实和那些心高气傲的作家打交道很麻烦。但为了约稿必须让他们觉得自己很受尊重。他通常会说：“当然我知道你很忙，我才无论如何请你帮这个忙，那些过于空闲的作家写出来的作品，都没有你的好。”

    据他所说，这种说法从未失误。一般来说，当对方已有很充分的拒绝理由，想让他接受你的请求，是十分困难的。如果你事先也知道他们会用这些理由来拒绝你，你反而裹足不前，从此放弃努力，那么就会更增加他对抗的意念，从而使气氛更加紧张，再也没有成功办事的空间。

    但若能运用这位编辑先生说的方法，先给对方来个高帽子，会使他无法拒绝，可以巧妙地使对方从“不”转为“是”。这就是情绪控制力的妙用。

    1992年倪萍和日本的翁倩玉小姐同台主持“中日友好歌会”。直播的现场设在劳动人民文化宫。那晚现场的人很多，各方组织的观众上千名，数百名工作人员齐聚一堂。作为中方主持人的倪萍连落脚的地方也没有，而日方的翁倩玉小姐却拥有一个足有200平方米的大房间化妆和休息。倪萍要换演出服，只能到离舞台近千米的侧殿去。中途换场的时间很短，要换衣服是不可能的。

    虽然此刻倪萍的心里蒙上了阴影，但她以最大的毅力稳定了自己的情绪，走上了直播舞台。她临时决定当晚不换另外的两套演出服，衣服并不重要，重要的是自己的精神，自己的气质，自己的语言，自己的民族自豪感！那一晚，翁倩玉先后换了四套服装，据说每一套都是用相当于10多万元人民币的钱专门订做的，而中方的主持人倪萍虽然只穿了一套服装，但在舞台上却表现得得体大方。在双方演播人员的大力配合下，现场直播获得了空前的成功。一直焦急地注视着演出情景的东京方面终于长长地出了一口气，在双方主持人还没有撤离现场之际，他们就打来了贺电，并特别赞美了中方主持人倪萍的表现。

    在这场“中日友好歌会”的演出过程中，中日双方主持人的“待遇”是显而易见的：一方没有休息室与化妆室，另一方却拥有完备的设施；一方只能在大树的背影下换演出服，另一方却有专门的小房间……

    在一般人看来，既然双方都是主持人，而且代表着各自的国家与民族，作为承办者的中方完全应该一视同仁，甚至有所“照顾”也在情理之中。面对如此强烈的反差，提出自己的要求也是合情合理的，但倪萍没有这么做。她知道：弱者任思绪控制行为，强者让行为控制思绪。她没指责任何人，而是以大局为重，依靠自己出色的主持本领和鲜明的特色，为晚会赢得了喝彩。

    经历过此次风雨的锤炼之后，中央电视台的领导与同行把倪萍称为“最让人放心的主持人”，就连普通的观众也为倪萍身上所体现的自我情绪控制能力所折罚</p>

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