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    学会选择 学会放弃: 工作的选择与放弃——选对池塘钓大鱼(14)

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        工作的选择与放弃——选对池塘钓大鱼(14)

        你的老板在什么时候、什么地方乐意跟你交谈呢?如果是在开会前,你就提前到会场;如果是在体育活动或交际活动的场合,你是否也可以在场呢?不咬怨没有机会与老板沟通,机会是自找的。

        ——询问同事

        从同事中,你能听到对老板的重要评价。不过,向周围的人打听老板,有一定风险,你问的问题可能会传到老板的耳朵里。当然,你也可以避开这个风险,而轻易得到这类信息——偶尔跟公司里的“大嘴巴”打听,但要记住,不要经常这样做。

        ——公司计划及内部信息

        公司计划会详述公司的目标、现状和未来发展方向,这些情况可反映的境界、个人目标、目前处境和心态、情绪。内部信息可以在公司搜集这方面的信息,也可以通过互联网,或是向股票经纪商查询。此外,阅读报上有关公司交易的报道,也能帮你随时掌握公司的最近动态。

        ——留心老板的行为模式与价值观

        每个人都有特定的行为模式,老板也不例外。比如,他喜欢在正式会议中讨论业务,还是在会议外跟一小群人讨论?他喜欢简短的报告,还是很详尽的报告?

        他喜欢下班后看到员工还在办公室内吗?如果你想与他合作得既有效率又有效能,这些都是你需要知道的事。

        你也可以从老板谈论的公司“战时故事”中增加对他的了解,如果老板屡次提及,以前他和他的下属在除夕夜一起工作到晚上9点钟,那么他的工作理念就很明显了。需要注意的就是:这些故事常常显著地表达他的价值观。

        选对方法做对事

        对老板而言,时间就是金钱,如果你能在相同的时间里比其他员工办的事多,而且还办得好,这也就意味着你的能力更强,效率更高。

        选择高效的工作方式

        在现代职场中,老板不仅注重员工的工作态度,更注重员工的工作成绩。所以,我们要选择高效能的工作方式,这样,才能在职场中抠出一片新天地。以下的故事就是最好的说明:

        有两个要好的伙伴同时受雇于一家超级市场,开始时大家都一样从最底层干起。可不久其中的一个受到总经理的青睐,一再被提升,从领班一直到部门经理。而另外一个却像是被遗忘了一般,还在最底层混。终于有一天这个被遗忘的人忍无可忍,向总经理提出辞呈并痛斥总经理狗眼看人,辛勤工作的人不提拔,倒提拔那些吹牛拍马的人。

        总经理耐心地听着,他了解这个小伙子,工作肯吃苦,但似乎缺了点儿什么,究竟缺什么呢?三言两语还说不清楚,说清楚了他也不服,看来……他忽然有了个主意。

        “小伙子,”总经理说,“你马上到集市上去,看看今天有什么卖的。”

        这个人很快从集市上回来说,刚才集市上只有一个农民拉了车土豆在卖。

        “一车大约有多少袋,多少斤?”总经理问。他又跑去,回来后说有40袋。

        “价格是多少?”他再次跑到集上。

        总经理望着跑得气喘吁吁的他说:“请休息一会儿吧。我们来看看你的朋友在相同的时间都做了些什么?”说完叫来他的朋友,并对他说:“你马上到集市上去,看看今天有什么卖的。”

        他的朋友很快从集市上回来了,汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆,有40袋,价格适中,质量很好,他带回几个让总经理看。这个农民一会儿还将弄几箱西红柿上市,据他说价格还公道,可以进一些货。他想这种价格的西红柿总经理大约会要,所以他不仅带回来几个西红柿做样品,而且把那个农民也带来了,他现在正在外面等回话呢。总经理看了一眼旁边红了脸的小伙子,说:“这就是你朋友得到晋升的原因。”</p>

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