第五章 放低姿态  找准位置（8）

    交朋友，当然是要懂得面子问题。首先就是要懂得怎样给朋友留面子。如果你自恃自己面子大，不把别人放在眼里，碰上死要面子的朋友，那么就有可能不吃你那一套，甚至可能撕下脸皮和你对着干，这样常会把友情搞糟。

    西晋时，钟会去拜访嵇康，嵇康当时正在打铁，没空理他。钟会遭到冷遇，被大大地驳了一回面子，他吃不消，于是就找机会报复嵇康。他向司马昭进谗言，让嵇康上了法场，人头落地。

    老子早就说“来而不往，非礼也”，人敬我一尺，我敬人一丈。同样，你伤了我的面子，我一定会找机会反击。由此可见，不给他人留一点面子，自己不仅仅得不到一点好处，还很有可能受到对方的伤害，反而对自己不利。所以，还不如给他人留足面子，那么在以后就会好说话好办事了。

    “让他自己保全他的面子”，这是何等的重要！但是又有几个人注意到了？保全他的面子，多么重要！但我们却常对人做一些伤感情的蠢事，我们挑剔、恫吓、为所欲为，当着别人的面指责小孩或员工，毫不考虑别人的自尊。其实，这一切是可以改善的，仅需要几分钟的细想，一两个原谅的字眼，真实地谅解他人便可以减轻别人很多的刺痛。

    若干年前，美国奇异电器公司遭遇到一个很棘手的问题，就是打算撤掉司坦米兹的主任之职。司氏是一位大天才，但是他当电工计算部的主任，却很不称职。公司却又不敢冒犯他，因为他是公司里的大人物，而且又极敏感。因此公司特别给他一个新职衔，请他当奇异公司的顾问工程师，而另派一个人去代替该部主任。

    司坦米兹很高兴，奇异公司的主人也很满意，因为和平地调动了一位有怪癖的人物，给他保全了面子，结果风平浪静。

    有位出版界人士，每年都会被推荐为评委参加杂志评审工作。这项工作虽然报酬不多，但却是一项荣誉，很多人想参加都找不到门路，有的人只参加一两次，就没有机会了！他为什么年年有此“殊荣”呢？直到他退休不参加此项工作后，才公开秘密。

    他说，他的专业眼光并不是关键，职位也不是重点。之所以能够年年当评委，是因为他很会给“面子”。

    他说，他在公开的评审会议上一定把握一个原则：多称赞、多鼓励、少批评，但会议结束之后，他会找到杂志的编辑人员，私下告诉他在编辑中的缺点。

    因此虽然杂志有先后名次，但每个人都保留了面子。而也就是因为他给了别人的面子，因此无论是承办该项业务的主管部门还是各个杂志社的编辑人员，大家都很尊敬他、喜欢他，当然也就每年选他当评审了！

    人人都爱面子，你给他面子就是给他一份厚礼。有朝一日你求他办事，他自然要给回面子，这便是操作人情账户的全部精义所在。

    切忌自以为是

    中国有“祸从口出”、“言多必失”的古训，但青年时代的曾国藩喜欢直来直去，“每日总是话过多”，而且常常与人争得面红耳赤，这还不算，他还有“议人短”的毛病。他自己也深知“言多尖刻，惹人厌烦”，也为此下定决心，加以改正，但就是难以改过。

    当朋友和他切磋学问时，曾国藩又常常自持己见，强言争辩，“只是要压倒他人，获取名誉”。争强好胜，对年轻人来说是人之常情，但曾国藩自己承认，“好名之意，又自谓比他人高一层”，他还说这种心理已深入隐微，“何时能拔此根株？”</p>

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