中国商道: 第二章 晋商商道:中国第一(16)
第二章 晋商商道:中国第一(16)
由一个磨豆腐的磨盘转动出一座名城,足以说明资本只要运转起来,即便在不太长的时间里所产生的暴利也往往是惊人的。哪怕这个资本运转的载体,产业链是极其微小而原始的,也同样会产生财富的奇迹。乔贵发的豆腐产业链,虽然和自己的后代经营票号所建立的银子生意的资本产业链在产值和利润上没有可比性,但运作方式是相通的。
近代一位著名商人说过,“不要和业务谈恋爱”,也就是不要沉迷于任何一项业务。这是一种有着丰富商业经历之后超然于商业之外的一种心灵感悟。对于一个聪明的商人来说,在他的眼中,应该只有赢利的业务,而没有永远的业务。任何一项业务,当它走过自己的成熟阶段之后,必将走向衰落,而此时如果不进行必要的自我调整,还抱着不放,必将随这项业务而走向失败。这就提醒人们,不仅要让资本滚动起来,而且应该尽可能地将资本投入到利润最高的行业,让资本实现良性循环。数百年前的晋商已经这样做了,当乔贵发觉察到豆腐业所能带来的利润越来越少时,他就把一部分资金转向酒业和钱铺等赢利更高的行业。
由此可见,一个生意人要想真正脱贫致富,不要怕起步晚,也不要怕启动的资本少,只要手中的资本真正滚动起来,成为富商大贾并非不可能。
作为生意人,如果想把自己的产业越做越大,应该随时调节自己的项目,不要等项目的利润挖掘完再考虑转行,而应及时调整产业机构,让自己永远立于不败之地,这其中要靠智慧和胆识,更多的是一种谋略。
商人的钱像水一样在流动,流动的过程就是钱生钱的过程。
联号经营:你赢我赢大家赢
老一代的生意人都明白这样的一个道理:做生意要照顾对方的利益。不让人赚钱的生意人,不是好生意人。这是猪鬃大王古耕虞经常说的一句话。在商业社会,做生意总要有伙伴,有帮手,有朋友。你照顾了别人的利益,实际上也就是照顾了你自己的利益。
山西人“休戚与共,痛痒相关,互周互济”的观念,便是团结互助的最好体现。晋商群体的辉煌既有天时、地利,更来自于人和。
晋商将群体精神充分地运用到商业经营和资本运作中。他们的很多做法,到现在仍具有先进的借鉴价值,其中联号经营便是晋商的一大特色。联号经营可以将兄弟、父子、朋友、乡邻,组合成一个有分有合、互通有无的集团势力,大规模地铺展开去,不仅气势压人,而且呼应灵活、左右逢源,极易形成一种商业大气候。
联号经营制并非是平等的组合,而是总号统辖分号,东家管理掌柜(总经理),掌柜率领伙计的分级管理方式。东家可能是一人,可能是数人乃至数十人,完全依其投资情况而定;掌柜也可能有数人,但大掌柜只能是一人,是真正的“管事的人”。
太谷曹氏经营的范围涉及票号、典当、颜料、药材、皮革、洋货等领域,实行联号经营制后遍及国内外的640多家商号正常运转,且不断为曹氏挣回银子。曹氏联号经营制按分级管理的原则,形成了三级或四级管理机构,各级权限清楚,职责明确,既有分工又有合作,总号统揽全局,分号各司其职,竞争中有互助,协作中有比较,走活了全号一盘棋。
曹氏联号经营制实行独立核算,分号有经营自主权,互相竞争,总号和分号的责、权、利非常明确。按照程序,分号之间互相协作,心往一处想,劲往一处使,互通信息、互相接济、共谋大利,实现资源共享,共同推动整体“做大”。</p>
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