打败德国 复兴欧洲（1）

    乔治·卡特利特·马歇尔是美国五星上将中唯一一名担任参谋工作的将军。他长于运筹帷幄，调兵遣将，总揽全局，五星上将之一的潘兴曾评价他“是把握战略方向的军事指挥家”。他知人善任，陆军五星上将艾森豪威尔和布莱德雷、陆军四星上将马克·克拉克、陆军中将乔治·巴顿都得到过马歇尔的提携。马歇尔以参谋军官身份，获得了极大的军事声誉，成为仅次于潘兴的陆军五星上将，并被美国人称作是20世纪的战略家和军事家、“祖国的托管者”。一位美官评论说：“他是一位参谋军官，而且就以这种身份立于最伟大的将领之列。”

    1880年12月，马歇尔在宾夕法尼亚州尤尼恩敦出生。童年时代的马歇尔淘气而顽皮，因此常常受父亲的责骂。马歇尔的父亲曾经参加过美国南北战争。受父亲的影响，1897年，17岁的马歇尔考入弗吉尼亚军事学院，接受高等军事教育。从进入军校开始，马歇尔为自己定下了追求军事上的荣誉的远大目标。弗吉尼亚军事学院的生活很艰苦，而且新学员还受到老学员的虐待和歧视。许多学员由于受不了这些，纷纷要求退学或转学。但马歇尔却认为这是一个人一生中必须经历的一部分，是成功的开始。因此他很快就适应了这种严格的军校生活，认真学习所有的军事课程，正确无误地履行所有的军事职责。1901年9月，马歇尔以全校第八名的成绩毕业。院长希普将军认为：“如果马歇尔被任命为陆军军官，将会青云直上，远远超过西点军校的一般毕业生。”从弗吉尼亚军事学院毕业后，马歇尔又到美国陆军参谋学院学习。这两个学院的学习为日后马歇尔在军事上大有作为打下了坚实的基础。1908年，从美国陆军参谋学院毕业的马歇尔便远涉太平洋到菲律宾麦克阿瑟将军麾下服役。到1914年第一次世界大战爆发时，马歇尔在14个不同的部队驻地服过役，当了12年的低级军官，但在每个岗位上他都受到了指挥官的好评。

    1917年4月，美国对德国宣战，加入第一次世界大战。这为马歇尔充分展示自己的军事才能提供了一个很好的舞台。6月26日，马歇尔奉命到达欧洲战场，担任驻法国远征军总部赛伯特将军的参谋，并晋升为上尉。12月，布拉德少将接替被解职的赛伯特将军。布拉德是马歇尔的老上司，他认为马歇尔是美国陆军中最有才华的年轻军官之一。因此，不久马歇尔就从一个不起眼的参谋提升为该师的作战处处长。在这个职位上，马歇尔以熟练的参谋业务，参与制定了圣米耶尔进攻作战，默兹—阿尔贡调动部队的计划和美军在欧洲西线作战的其他计划。他大胆负责的精神与卓越的指挥才能受到了布拉德将军和下级指挥官的一致好评。

    1919年，马歇尔被陆军参谋长潘兴将军选去当了6年随从参谋。1924—1927年，马歇尔任美国驻中国天津第15步兵团代理团长，后改任执行官。1927年，回到美国的马歇尔到陆军军事学院任职，不久，又到本膜陆军步兵学校担任副校长一职。在担任副校长期间，他亲手训练出的布莱德雷、史迪廷比德尔·史密斯、柯林斯、李奇微、希尔德林、迪恩等人后来都成为二战中名震一时的美国将军。

    在第一次世界大战结束后的18年间，马歇尔虽然表现突出，却没有被委以重任。直到1936年8月，他才被晋升为准将并担任驻扎在华盛顿州温哥华的第3步兵师第5旅旅长。在担任旅长期间，马歇尔采取刚柔相济的手法，在治军上严格要求部下，但在生活上平易近人；做事井井有条，下达指示简捷明了，听取汇报时善于抓住要点，但又不遗漏细节……在这3年里，他深受部属的拥戴。

    1938年夏，被召回华盛顿的马歇尔担任陆军参谋部作战计划处处长，不久任陆军副参谋长。这标志着他开始步入美军高层领导集团。1939年4月，罗斯福总统发现了马歇尔，并深深被他卓绝的军事才能所折罚因此，罗斯福总统力排众议，越谷他资历更深的数十位将军，破格擢升他为美国陆军参谋长，并跳过少将和中将，晋升他为四星上将。1939年9月1日下午，即德军闪击波兰、第二次世界大战正式爆发之时，马歇尔就任美国陆军参谋长一职，成为非常之时的非常之才。

    马歇尔上任后的第一件事就是整顿军官队伍。他知人善任，大胆启用年富力强的优秀军官，破格提拔艾森豪威尔为盟军欧洲战区最高司令，启用巴顿将军、布莱德雷将军等4000多名年轻军官，后来他们都成了在第二次世界大战中独当一面、战功卓著的指挥官。同时，他还坚决清除陆军中不合格的军官。曾有一个人去拜访马歇尔，本来马歇尔已为他安排了一个不错的职位，但此人一进门，就大讲自己应被提拔的种种理由，马歇尔勃然大怒，对此人的任命自然也告吹了。

    同时，马歇尔还竭力让政界领导和公众知道，战争准备极端重要。他力排众议，从罗斯福总统那里争得9亿美元拨款，组建了一支28万人的陆军和25万经过重新装备的国民警卫队。在马歇尔努力下，美军成为一支所向披靡的机械化大军，成千上万的飞机、坦克、武器等作战物资源源不断地输入盟队。

    马歇尔非常敬重总统罗斯福、陆军部长史汀生和国会议员们，但在原则问题上却从不让步。马歇尔深得罗斯福总统的信任，对军事战略负有重要责任，有关此类问题，可以直接向总统报告。即使有时与总统的意见不同，他也非常直率地表达自己的见解；在任参谋长期间，马歇尔曾多次与国会议员有不同意见，但他每次都不轻易让步，经过争辩，大多数是以马歇尔的“胜利”而告终。他直率、诚实的态度赢得了国会议员们的信任。

    对待下级，马歇尔欣赏能够并愿意做出决定的人，他把自己的很多工作交给他们去做。他坚持主张，他的主要助手应在其职责范围内，按照自己得出的结论去思考和行动。1940年的某一天，马歇尔对陆军参谋长助理布莱德雷和他的助手们说：“先生们，我对你们很失望，至今为止，你们对我做出的决定没有一个不同意的。”布莱德雷回答道：“将军，那是因为还没有不同意的理由，当我们不同意你的决定时，阁下，我们会告诉你的。”马歇尔严厉指责那些对上级报喜不报忧的军官，他经常告诫下属，不要因为顶头上司在场而产生顾虑，要大胆地发表自己的看法。</p>

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