第五章 急速扩张（16）

    但是，出乎默多克预料的情况发生了：醉心于卫星电视的默多克忽视了有线电视这个商机。有线电视公司数量开始激增，由1977年的大约500个迅速增加到1992年的5000个，有线电视在美国得到了普及，这也让之前仅仅是美国东北部一家地区收费电视公司的家庭电视公司很快发展成为向整个北美大陆的地方有线电视系统发送广播电视信号的全国性公司。到20世纪80年代末，

    有线电视的经营者通过它们确立了垄断地位并大发其财。

    很快，信心百倍的默多克为自己的缺乏经验付出了代价。天空频道创办后，

    不能买到质量足够好的节目来吸引观众，而且体积庞大的卫星接收器也特别让人们反感，他们根本不愿意把它安放在自己的院子里。此外，卫星本身也正在更新换代，新一代的卫星和体积更小的接收器也即将被研制出来。1983年，天空频道还没有真正开始运营就夭折了，默多克为此承受了2000万美元的损失。

    不过，天空频道的失败并没有打消默多克对于卫星的极大热忱。而且，在此之前，他已经在谈判，购买一家名叫天空电视台的欧洲卫星电视公司的控股权。这就是后来的英国天空广播公司。

    3.好莱坞的诱惑

    在进军卫星电视的同时，默多克也一直对电影业感兴趣。其中一个重要原因，就是他在欧洲和美国已经设立的电视网络也急需有竞争力的好节目支撑。

    1980年，他就曾与澳大利亚影视业企业家罗伯特·斯蒂格伍德建立了一个合资企业。这个企业最初的雄伟目标是年产三部故事片。虽然这个计划未能如愿，但他们的确拍摄了一部非常成功的影片《加里波利》。这部影片取材于默多克的父亲基思60多年前作为记者所报道的那场战争。《加里波利》放映后，在澳大利亚引起了轰动。这部影片的成功极大地激发了默多克对娱乐业的兴趣，同时增长了他的信心，他开始急不可待地向世界娱乐业的核心好莱坞进军。他说：“我不是为了进入娱乐业而进入娱乐业的，这是一项进入传媒业，以及进入传媒业核心的宏伟战略部分之一。”

    默多克认为，新闻业本身从商业上来讲是难以生存的，它必须依靠娱乐业的支持，他相信娱乐业与电子媒体将比新闻和出版对他的帝国更重要。

    在拍摄《加里波利》后的第二年—1981年，默多克就开始积极筹备资金，准备购买20世纪福克斯电影公司的股权。这家公司在二战后发展十分迅速，总资产已远远超过它当时在股市上每股35美元的价值，它制作的《音乐之声》《星球大战》等影片家喻户晓。这次，默多克也没有成功，因为不止他一个人想收购福克斯公司。结果福克斯被两位巨商—丹佛的石油商人马文·大卫斯和雄心勃勃的纽约商人马克·里奇联手收购。“7.22亿美元，这个出价太高了。”默多克只好望洋兴叹，扫兴收兵。

    默多克的梦想并没因为这次失败而破灭。1983年，默多克又前往好莱坞寻找机会，当时他正计划推出斯凯班德卫星广播公司。最初的计划是开设五个频道，其中两个是电影频道，另外三个频道播放美国有线电视上最成功的节目。

    默多克和以往一样，对这个项目极度乐观，尽管此项目带有巨大的冒险性。要使这个项目上马，必须确保能得到稳定的节目来源。因为他清楚如果要在美国发展电视业，就必须确保有可靠的节目来源。他越来越渴望获得一家好莱坞的主要电影制作厂家。很快，一个新的机遇展现在默多克的眼前。</p>

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