后来者可以居上

    ——自主创新的宝钢

    我们不能只满足于看到自己的企业站立稳当，将别人的步伐学得扎实，更要以主人翁的精神，通过创新使企业不断进步。因为只有这样，我们的企业才能真正存活下去，才能有飞速迅猛的发展，才能有永不落后的优势。

    你能想象一个原本依赖国外技术的企业，通过不断地创新发展，竟然让国外企业花了巨资向自己买技术吗？

    其实，这样天翻地覆的变化，就是我国上海宝钢所创造的。在宝钢建设初期，国内冶金技术水平和国际先进水平之间存在着很大的差距，大部分的相关设备都是从国外引进的，国产设备仅占12％。

    在这样一种技术水平非常落后的情况下，想要创新是非常难的，但宝钢集团已然意识到了创新的重要性，因此创新再难，也势在必行。

    首先，宝钢在体制上进行了重大的突破，成立了技术创新委员会，那些想获得重大科技奖的人休想“浑水摸鱼”，必须在申请的时候有发明专利。

    宝钢集团科技发展部的一位高级主管这样说：“技术创新里程累积制，即‘铁马制’，进一步激发了科技人员的创新积极性。宝钢技术中心专利受理数已达84项，占到了全公司的1/3。2005年，宝钢股份还首次评选了专利金奖和专利实施奖、专利创意奖，有力地推进了知识产权工作。”

    在多年以前，宝钢股份在引进一台发电机组时，采用了法国阿尔斯通公司独创的技术，但这“外来的和尚”并没能“念好经”，机组投产后，出现了严重的问题，给宝钢带来了重大损失。

    自己没有相关的技术，从国外引进的技术又存在着严重的问题，该怎么办呢？在困境中，宝钢没有倒下，它坚强地站了起来。

    它投入精兵强将开展了技术攻关，负责攻关的两位高级工程师，在外方没有提供说明书的情况下，知难而上，终于取得了技术上的胜利。结果如何呢？阿尔斯通公司花费了一百多万元人民币把宝钢的技术买了回去，将其移植到存在同样问题的国外同类机组中。

    这一戏剧性的结果既出人意料，却又在情理之中。从一个只能买别人技术的企业，到一个把技术返销给别人的企业，其间的飞跃，如果没有集团的创新力，是绝对无法实现的。

    现在，我们国内的很多企业往往是这样一种情况：自己没有技术，便去引进技术，当技术不适应时代的要求，被淘汰后，再去引进更新的技术。就这样，很多企业都陷入了一个引进、应用、淘汰、再引进的恶性循环中。

    这些企业虽然看到了技术的不断变化，也跟着最先进的技术在变化，比那些连变化都看不到的企业要强很多，但它们却永远只能是跟在别人身后一路小跑。

    就像我们上面所说的宝钢，在建设初期也是如此，但他们在消化、吸收的基础上，坚持走上了开放式创新的道路。

    科技进步和技术创新是企业的灵魂，以知识产权为主线开展科技工作，是企业达到国际化水平，增强国际核心竞争力的必由之路。宝钢的经验是值得大家借鉴和参考的——创新者，后来居上。</p>

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