了解企业文化

    ——创新有术，不做害群之马

    在创新的过程当中，要随时了解企业的发展现状和变化，尤其是企业文化中的灵魂部分，让自己的创新有的放矢。如果为得到一些物质的好处而忽略了公司制度上的底线，那么这种“创意”只能让你被当成害群之马而遭清除。

    了解企业发展动向，与企业同呼吸共命运是员工创新的首要前提。创新不是空中楼阁，具备可行性创意的提出需要长时间的经验积淀。因此，要想成为一个优秀的创新型员工，就要在工作实践的切磋琢磨过程中，及时发现问题，提出合理化解决办法，并且予以总结，以更好地指导自己。故很难期待一个职场新人提出掷地有声的见解，公司的发展和辉煌更多的是倚仗着经验丰富的老员工。

    当然老马识途是对自然经验的观察和归纳，但未必是老员工就具备了创新的素质。虽然老员工在企业中工作多年，但并不意味着他对自己的工作环境和工作任务就一定非常熟知，更不用说企业的经营战略和发展规划。由于企业的外界环境在不断地发生变化，企业的战略及规划也要根据环境的变化而变化，如果老员工不及时地了解这些变化的信息，那么他就会慢慢地落后于公司的发展。

    因此，如果一个员工想在自己的工作中有所突破，有所创新的话，首先应该深入地了解自己的企业，弄清楚自己的企业需要的是什么，需要什么样的创新，了解企业的发展现状及对未来的规划。当你了解了这些情况之后，你的创新性的建议和想象力才能有的放矢。而且在这个过程中，不仅可以为企业的成功出力，甚至可以为你自己赚取想象不到的发展契机。

    福建一家热电厂为了减员增效辞退了很多员工，其中包括工作勤勤恳恳半辈子的老康。老康上有老下有小，下岗对他来说无疑是“屋漏偏逢连阴雨”。但老康与其他员工不同，他是一个爱琢磨的人，在厂里原本也是技术骨干。早在下岗之前，他就发现热电厂发电过程中产生成吨成吨的煤灰废料，堆在厂里，为了处理掉它们厂里要花钱成车地往外运。

    老康心想这垃圾就是放错地方的财富，便动起了煤灰的主意。变废为宝靠的是科技，于是老康拿着煤灰样品四处找专家鉴定，终于与一家生产砖机的技术部取得了联系，他们正需要这样的工业废料，将其粉碎之后通过调配、黏结等办法来加工“复合砖”。于是老康靠着厂里的关系，花了极少的钱，在别人为下岗而痛哭流涕时，用“垃圾”淘到了人生的第一桶金。

    这个故事告诉我们，机遇无所不在，围绕在你周围到处都是点子。与其挖空心思在外面找机遇，不如安下心来从自己身边的“一亩三分地”出发，积极主动地发现问题，找到最佳的解决办法。

    而一家优秀的企业，则会尽可能地让自己的管理透明、迅速、有效，让部门与部门之间合作无间，让员工了解企业动态，上下一齐努力。

    比利时某工厂的生产经理希望改进部门间的通信工作，投资5000美元为18名雇员添置了步话机，以使仓库工人可以和发货等部门直接联系，也可以让实验室主任直接呼叫生产一线的人员。不料，有两个工人使用的步话机出现了问题，从这两台步话机中能够听到各部门间的对话。

    该经理得知这一情况后，并没有责成有关人员去修理这两台步话机，而是将所有的步话机都拿到生产厂家退换，换成系统功能更为低档的步话机，以便让每个人都能够听到别人的谈话。他这样做用意何在呢？原来，那两个工人由于听到了各部门间的对话，知道了很多起初并不了解的事情，并对其他部门存在的问题提出了许多有效的解决办法。

    这一事例说明了，要想员工对企业发展提出更有建设性的创新意见，首先要让员工更有效地了解企业的问题，员工有着企业所不知道的创新**和创新智慧。因此，让每个员工都了解企业，就成了推进企业创新、加速企业发展的必然选择。

    相反的，如果不了解企业的文化，就不能深入地理解整个企业的运作模式，一旦在工作中犯到公司不能容忍的错误，不要说是新员工，即使是劳苦功高的老员工也不能幸免。</p>

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