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    好口才好命运: 好口才好命运 第二十章(1)

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        好口才好命运 第二十章(1)

        自我解嘲,对付“揭短”

        “揭短”就是揭示其他人的短处、吹嘘与蒙骗。你的妻子、朋友、亲戚等,有时也会开玩笑地揭你的短处,你可能因此感到十分尴尬。如果默认,你会觉得心里不舒服;可是如果要反击,又觉得实难开口。那么,应该如何摆脱这种尴尬的困境呢?

        我们建议,可以运用机智的语言淡化尴尬的氛围,从而从困境中自我解脱出来。

        你对一位朋友吹嘘:“我是作家,最近我在报纸上发表了一篇作品,故事非常生动,受到编辑的称赞。”此时,突然走出一位朋友,揭你的短:“嘿,不怕人笑歪了下巴,你别听他瞎扯!他那篇报纸上的作品,只进一篇豆腐块般大的小文章!”

        面对这种情况时,你一定很尴尬,不妨运用智慧的语言,接着你朋友的话说:“小文章怎么了?作家的大作品中不也有小文章!不信你问曹雪芹!”

        由此可见,自我解嘲的确是一种应对之道。需要注意的是,那些敢在你面前“揭短”的人,大都是你的朋友、亲戚和熟人,往往他们也只是脱口而出或即兴联想,开开你的玩笑,并不是存心有意要伤害你。因此,当你在对付“揭短”时,切不可反唇相讥,万一挑起舌战,将会使双方之间良好的关系破裂。相反,你要泰然处之,如果一时找不到恰当的解嘲方式和回敬的语言,那就暂时把“揭短”搁置一边,或寻找别的话题,或点支烟、喝口茶、嘿嘿一笑等,借此转移别人的视线。

        慎用同语异义的言辞

        在日常交谈的话语中,有不少词语在不同的条件下使用,往往具有不同的含义,有的甚至完全相反,这就是“同语异义”。巧说“同语异义”比起坦率直言,更能对听者产生强烈的吸引力,它虽然能带来许多便利,但如果运用不好,就会带来许多麻烦。

        《三国演义》中描写曹操误杀吕伯奢一家的故事,就很有借鉴意义。当时,曹操刺杀董卓未成,便与陈宫一起投奔曹父义兄吕伯奢的家中求宿。吕伯奢自然热情接待,亲自到酒店去买酒。

        曹操坐了一会,忽然听到后院有磨刀的声音,于是便与陈宫蹑手蹑脚走到后院。此时,二人听见有人说:“捆绑起来再杀!”曹操于是对陈宫说:“不先下手,咱们就要死了!”说着,便与陈宫拔剑冲了过去,见一人便杀一人。一直到他们搜寻厨房,看见有一只被捆绑起来待宰的猪时,才发现是一场误会。然而,一场误会已经造成,无法挽回了。

        这个故事虽然反映出曹操疑心过重,但“捆绑起来再杀”这句不明确的言辞,却是造成曹操杀人的主要因素。这也说明要谨慎使用“同语异义”的言辞。

        第二次世界大战期间也曾发生过因“同语异义”而导致误会的事。当时,由于德军经常空袭伦敦,所以英国空军总是保持高度警戒。

        在一个浓雾漫天的日子,伦敦上空突然多了一架来历不明的飞机,于是英国战斗机立即升空迎击,直到飞临对方时,这才发现那是一架中立国的民航飞机。此时,英国飞行员很快就向地面指挥部汇报情况,并且请求进一步的指示,地面指挥部回答:“别管它。”紧接着,英国飞行员便连发一串炮火,毫不犹豫地打落民航飞机!后来,英国为此支付了一笔巨额赔偿才了事。

        事实上,在这件事情中,英国飞行员和地面指挥部都负有不可推卸的责任。首先是地面指挥部,不该用“别管它”这样语义不明的言辞回答飞行员的请示。因为这既可以理解为“别干涉它,任它飞行”,也可以理解为“管它是什么飞机,打下来再说”。而飞行员在听到可以完全相反解读的命令时,也应再次请示,才能采取后续行动。如此,就不至于铸成大错了。

        由此可见,当你遇到“同语异义”的言辞时,一定要慎重处理,切勿鲁莽行事,否则将会成为与他人沟通的障碍。

        责骂之后,巧妙处理

        被人喻为“经营之神”的松下幸之助,以用人技巧知名于世,而他责骂部下的方式也十分巧妙,这种巧妙之处,就在于责骂后的处理方式。

        三洋电器的副董事长后藤清一曾在松下公司任职,因为犯了一个小错惹怒了松下。当他走进松下的办公室,只见松下正拿着一支火钳气急败坏地敲打着桌面。

        之后,后藤清一在被骂得不是滋味时,正要悻悻离去,松下突然说道:“等等,刚才因为我太生气了,不小心把火钳弄坏了,麻烦你把它弄直好吗?”

        后藤清一无奈,只好拿把铁锤拼命敲打,而他的心情也随着敲打声渐趋平稳。就在他拿着敲直的火钳交给松下时,松下高兴地笑着说:“比原来的还好,你真不错!”

        如果在责骂过后,能够以题外话来称赞对方,往往很容易消除反感。而更精彩的还在后面,快下班时,松下就打电话给后藤清一的妻子说:“今天你先生回去时,脸色可能会很难看,我希望你能好好照顾他。”

        本来,一个人在遭受上司的严厉责备后,常常想立即辞职,但松下的做法,却让后藤清一感动得五体投地,并决心效忠于公司。

        实际上,责骂经常会引起别人的反感,而骂人的一方在发泄过后,愤怒的情绪虽会慢慢消失,可是等理性一恢复,就会有后悔的感觉。即使你明知会有这种反应,但有时如果不予以责骂,就是姑息别人,也让事情无法有所改进。但重要的是,你在责骂对方后,要能使对方了解“你并不是对他失去信赖”,这一点,就完全在于责骂后的处理方式。</p>

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