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    思维决定一切: 企业战略、文化于人力资源: 前 言(3)

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        本书不是一本成功学专著,也不是教你如何做人的醒世绝言,而是一本讲述如何拥有商海致胜思维的管理书籍。书中有很多哲理性的内容,但不要将管理误认为是虚无缥缈的东西,管理首先应该是理性的、科学的,然后才是感性的、哲理的。但如果你读完本书后只是记住书中一些管理方式或方法,那你还没有读懂这本书,你必须再认真地阅读一次,感悟在管理科学后面隐藏的管理艺术。

        本着遵守行业道德的原则,书中将大部分客户的真实名字隐去,以保障客户的利益;有些企业直接写出了名称,这是经过客户允许的。本书坚持以管理思维为主、案例操作为辅的写作风格,书中并没有太多的表格和流程,而是以描述性的语言为主。

        完成书的终稿后作者并没有感到轻松,内心好似还有千言万语没有讲完。书到用处方恨少,写完本书才深刻领悟到自己的渺小与知识上的不足。书的文字内容是静止的,但体现的思维却是动态的,在我结束本书书稿写作的时候,新的思维创新及学习的过程又开始了!

        学习无止境,追求不停步。在我最困难的时候,我曾对自己说过一句话:再穷也不能买不起书!所以与其说此书是对经盛公司经验的总结,还不如说是对前人和客户的经验总结。站在巨人的肩膀上,你会看得更高更远!

        有人担心我们将经盛公司所有的管理模式和理念在书中和盘托出,泄漏了公司的商业秘密。我们说,管理思维最大的特点就是创新,固步自封是对管理思维最大的不理解,当本书出版之时,我们的观点又在创新中扬帆前进了。

        把所有的同行视为合作伙伴,这是一种心胸,一种境界。中国咨询业需要中国的咨询界和外国的咨询界共同做大,我们应该关注蛋糕行业而不仅仅是蛋糕本身,这要求所有的咨询公司都能够达到这样的共识。

        永远站在思维的风口浪尖,这是一种荣誉,也是一种境界。

        让我们再次重温这句话:思维,决定一切!</p>

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