高薪族现场直播（2）

    到年底了，全国13个大区经理要进京开年终总结大会。去之前，大区经理都迫不及待地要见见林颐：“林哥呀，进京了，我一定要请您吃顿饭，让您给我们好好指导一下工作。”林颐也笑着答应，可是大区经理进京了，他就马上向老总请了假。他知道，如果这些大区经理看到是这样一个“嘴上没毛”的小子天天训斥他们、督促工作，以后他的威信就没有了，大区经理也没有那么听他的话了。所以，还是躲起来，神秘一点好。

    林颐由此发表感慨，让年轻助理比较头疼的一个问题是，当他们遇到“倚老卖老”的员工就没辙了。不要说大区经理，甚至是老板的司机都未必买年轻助理的账。所以，对于年轻助理来说，适当地“狐假虎捅，适当地营造神秘感，对于树立自己的权威是非常必要的。

    但是，有一点是不可以忽略的，林颐能得出这个结论是因为他认真全面地观察了整个公司的流程。也正是因此，他才弄明白，自己该如何对待大区经理。如果不是细心去观察，林颐可能直到现在还在头疼！

    在我接触到的高薪人士里，无论是惶惶不安的，还是自信满满的，都将关注工作中的细节，列为获得高薪的最大要素。那些不注意细节的人，很可能连自己是怎么错过高薪的都不知道。

    我有位姓付的朋友今年36岁。这位付女士虽然是企业高管，但实话实说，她的气量有些欠缺。她曾经跟我说过一件事：

    原来她所在的公司，同事之间平时的称呼非常随便，付女士也没觉得这样有什么不好。直到有一天，付女士走在单位走廊上，身后突然窜出一个年轻人，拍了拍她的肩膀说：“大姐，请问办公室在哪里？”付女士霎时惊呆了，差点忘记告诉他办公室的方位。

    “她怎么能叫我大姐呢，这个称呼实在太恐怖了。”直到几个星期后，付女士还是耿耿于怀地对我说，“怎么能叫大姐呢，就算叫姐姐也比大姐好上几百倍。”

    再后来，我又从付女士口中得知，原来那个小伙子姓何，那天是第一天来公司报道，刚好在她手底下工作。由于付女士业余时经常跟我聊天，所以我自然会听到她讲述很多工作中遇到的不顺心的事情。而自从那位小何到了付女士手下工作之后，付女士在说及工作中不如意的事情时，经常会提到那个小何工作有多差劲、有多不得力。尽管很多事情在我听来，小何身上的问题，有很多只是一个初入职场的新人难免都会犯的小错误，却被付女士形容得十分严重。但付女士并没意识到自己只是在下意识地针对小何，她认为她的不满是对的，因为小何确实在工作中犯了错误。没垢个月，付女士告诉我：“那个小何申请调部门了！”

    其实，如果我是小何，遇到一个处处针对我的上司，说不定我也会选择调部门。只是这样对小何来说未免太可惜。小何只是一个初入职场的年轻人，付女士所在的企业给员工的待遇还算不错，特别是付女士所在的部门，像小何那样刚毕业的大学生，起薪可以达到4000元。只要小何能踏踏实实在那个岗位工作个几年，拿到10万年薪完全不成问题！但是小何因为无法忍受上司的无理苛责而申请转岗。转岗后，小何的薪水只有3000元，而且因为专业不太对口，从此很难有晋升的机会，除非小何必须付出更多的努力业余充电！

    小何的案例告诉我们，在新进一个单位的时候，最好能够熟知它的企业文化。企业文化不仅仅体现在公司的墙上，还随处可见于工作的细节中。同事之间的称呼就是企业文化的一种外在体现，一个企业以什么类型的称呼为主，与企业管理者的风格、个性有密切关系。

    在以氛围自由著称的欧美企业中，无论是同事之间，还是上下级之间，一般互叫英文名字，即使是对上级甚至老板也是如此。如果用职务称呼别人，反而会让人觉得格格不入。在这样的公司工作，不妨也取个英文名字，融入集体。

    在由学者创办的企业里面，大家一般彼此以“老师”称呼。这个称呼还适用于文化气氛浓厚的单位，比如报社、电视台、文艺团体、文化馆等。这个称呼能表达出对学识、能力的认可和尊重，因此受到文化单位职业人的青睐。

    而在国有企业，最好以行政职务相称。

    在等级观念较重的韩资、日资企业，一般也采用这类称呼，如李课长、韩社长等。

    关注细节，把握准企业文化，称呼才不容易露怯。

    我们如果想获得高薪、想提升能力、想更完美的完成工作、想在工作中建立良好的人际关系拥有自己的人脉，关注细节是必不可少的因素。

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