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    突围:主流化中国2006: 联想大跃进(4)

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    在柳传志看来,过去三年对杨元庆的重大考验仍是行业发生了重大变化,这是柳传志自己在任期间也不曾遇到的,对于年轻的杨元庆和联想,遇到挫折均在所难免。而三年中杨元庆的两点表现让对人富有洞察力的柳传志感到满意:一是杨元庆始终把企业的利益放在第一位,这让他在员工心目中保有很高的威信;二是他坚持学习,除去业务层面,甚至对自己的性格进行改造,学会了否定自己和妥协。而杨元庆的变化让他逐渐意识到收购后并非只有成败两种可能,还有“及格”、“良好”和“优秀”几种可能。

        “这都是这次与ibm合作重要的保证条件。”柳传志说。</p>

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