第八章 掌控未来，还原你的预见力（8）

    所以，通过想象不断地进行自我暗示的员工，未来很可能就会成为一名总裁。

    怎样对预见性进行开发？

    在现代社会，社会生活节奏加快，各种情况瞬息万变，更加需要我们具有对事物的预见能力。而对事物的预见能力并不是凭空产生的，正确的预见实质是深刻分析和认识的延伸。预见是建立在深刻分析和认识的基础上的，要提高自己的预见能力，功在平时的积累。

    首先，这就要求我们平时注重构建自己合理的知识结构、优良的智能结构、完整的素质结构；其次，要求我们增强角色意识，“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”，而不是“当一天和尚撞一天钟”；此外，我们还要掌握科学的预测方法和工具，注意培养自己多元思维的能力，注意培养自己的时间观念，深刻体会预见对于时间的重要性，这样我们建立起来的时间计划才具有可实施性，在这样的计划表的指导下，我们才能按时完成任务。

    实现预防、做好危机防范是时间管理学中的重要一课，用有限的时间换取避免浪费更多的平静局面。在职场中，我们也要做到未雨绸缪，与其在丢掉饭碗的时候沮丧，不如把努力的劲头放在当下，把手中的工作做好，才是对自己的未来负责。

    【指点迷津】

    在工作进程中，我们无法阻止一些意外事件，半路杀出的“程咬金”往往会打破我们的计划，如果我们事先没有考虑到它们的存在性和危害性，当它们真正发生的时候，就会消耗很多正常的工作时间，从而拖延了整个工作的进程。

    所以，在制订一份时间计划的同时，我们还要学会未雨绸缪，要想好对策，为这些可能会发生的意外安排出处理的时间，做到有备无患。

    “预则立，不预则废”，做好预见是人们处理问题的一个主要手段。很多人或许觉得提前推测意外情况并做好对策是浪费时间的表现，他们错误地认为那些意外都是小概率事件，发生的可能很小，不必要消耗人力、物力、时间来提前想好对策，当事情发生的时候再想也不迟。

    事实上，提前去想完全是有必要的。预见性之所以重要，正是在于它能科学地预测到事态的进展，以便我们能提前作好安排，从而使我们的工作开展起来紧凑高效，有条不紊。

    【黄金悟语】

    天有不测风云，未雨绸缪不但不是浪费时间的表现，反而是对计划表的一种完善。在制订一份时间表的时候，要综合平衡，理顺关系，减少盲目性，增强预见性，这样安排人力、财力、物力才能做到全面而合理。许多人在制订计划的时候，都忽略了预见的重要性和全面性。他们或许被计划表的条条框框蒙蔽了双眼，预见了成功却没有预见期间的一些挫折、损耗。他们做不到未雨绸缪，看不到长远的利害关系和事情的发展趋势，就很可能在前进中遭受挫折，这样反而会使工作搁置不前，浪费更多的时间。

    实质上，只有预见性才有计划性，一份不具有预见性的计划只能是痴人说梦，把人引向歧途或者把整个时间计划打乱。所以，要学会高瞻远瞩，培养预见的能力。</p>

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