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    想领导他人先掌控自己: 第三章 压力效率,如何掌控(10)

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        第三章 压力效率,如何掌控(10)

        你有过因为自己而提升工作效率的经历吗?

        工作中可能会出现的状况很多,谁也无法预料。而有些状况比如像办公电脑故障、人手不足导致的工作链断节等等不可抗因素出现的时候,挺身而出的你修好了电脑,身兼数职保证工作链的顺畅,这些都避免了工作的延误,自然而然也就提升了工作效率。那么,你有过这样的经历吗?

        【指点迷津】

        现在的社会现实越来越要求我们能做到一专多能,当然了这不是说让我们要什么都会什么都通,毕竟人不是万能的,只能在自己的能力范围之内努力地做好更多的事情。虽然一个“四不像”的多面手在公司里总是受欢迎的,但是要注意的是,千万不要把自己搞得不伦不类,毕竟自己的本职工作才是最重要的。

        但也不要因此放过了做“四不像”的机会,程院士如果不是先把自己打造成了“四不像”,又哪来的机会向高精尖人才迈进呢?

        【黄金悟语】

        没有哪个公司会因为自己的员工会的太多而不满意,恰恰相反,每个公司都希望看到自己的员工是多面手,那样就能最大程度地节省开支,也省去了很多的工作环节,自然工作效率也就提高了。

        所以不妨努力去打造自己,去学习更多的东西,掌控了“四不像”哲学的你,具备了做“四不像”人才能力的你,势必会引起公司更多的注意,也会为自己在日常的工作中带来更多的好处。

        第五节 适当地“架空”自己

        曾经有个词叫作“放空”。这个词本身有很多含义,其中一个引申义就是走神,突然不知道自己想什么。很多时候我们都会有突然间莫名失神的时候,这个时候的状态就是放空。

        放空其实可以是一种对自己精神上的放松。

        现在的职场竞争可谓激烈异常,每日几乎就是为了生计在战斗,在这么激烈的竞争中总会在某个阶段,你突然意识到自己的上进心已经被诸多的琐事所羁绊,对一直热爱的工作产生了松懈,而过往的成功经验转眼间已经成为绊脚石……于是在很多商业讲座中会经常有一个“茶满了”的具有禅意的故事让不少人感触颇深。

        其实我们自己的心态还是要由我们自己来决定,放空总不能被动地等待,也需要我们经常主动为自己放空,时不时地主动“架空”自己。

        【案例链接】

        章亮是一个职业的基金经理人。他认为基金是一个不断与时间、绩效赛跑的行业,只有不断拜访公司、勤读研究报告,才是创造绩效的不二法门,他也以这句话自勉,作为自己工作的座右铭。当初入行的时候带章亮的老师告诉过章亮,创造基金绩效必须靠经理人的判断,通过不断拜访公司,除了可以与各产业公司高级经理人互动外,更可以训练出自己具有嗅出财报上看不到的蛛丝马迹的能力。训练久了自然形成经验,通过这些经验累积出“产业敏感度”,才能事先洞析产业景气循环,甚至领先市场早一步发现潜力股。而入职许久之后的章亮已经和自己的老师一样变成了典型的工作狂人,如果项目拿到手里不一口气忙完,绝对不会停下来的。上班时间忙,工作餐都是让同事给带到办公室三口两口吃完,之后立刻就开始接着忙活,下班时间到了同事们一个个都下班走了,章亮还是低头忙碌一直到深夜。而需要出去会见客户的时候,更是连吃饭都顾不上地一家接着一家考察。连客户都觉得实在过意不去,一定要章亮先休息好了再谈工作。工夫不负有心人,章亮的努力也有了回报,工作可以说是蒸蒸日上。章亮更加相信努力工作必定会有回报,更是没日没夜地工作。家人和朋友们都劝章亮要注意劳逸结合,适当地给自己放松下。可是章亮却根本就没往心里去,他认为工作就是自己最好的放松。</p>

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