死亡之吻——行动果断的狮子（4）

    事前多想固然重要，但“多谋”还要“善断”，要放弃在事前追求“万全之策”的想法。事前追求百分之百的把握，结果却常常是一个真正有把握的办法也拿不出来。果断的人在做出决定时，他的决定开始时也不可能会是什么“万全之策”，只不过是诸方案中较好的一种。但是在执行过程中，他可以随时依据变化对原方案进行调整和补充，从而使原来的方案逐步完善起来。

    果断，还必须经常地排除各种内外部的干扰，这些干扰对我们的决策是不利的。在决定做出后，还会有许多因素不断地动摇我们的决心，如舆论、压力、困难、各种诱惑等。周围的人们可能会对我们的决心评头论足，来自各个方面的压力都有可能使我们已经做出的决定发生动摇。因此，要养成决心既下就不轻易改变的习惯，不要让一些本来微不足道的因素干扰我们的决心，把自己弄得手足无措。

    假使你有优柔寡断的倾向，你应该立刻奋起击败这个恶魔，因为它足以让你失去成功的机会。

    三、拥有敏锐的头脑

    果断与冲动和鲁莽是两回事儿。从电视画面上，我们总能看到狮子敏锐、冷静的目光，在出手之前小心翼翼地潜伏、观察猎物，这是出击的前奏，也是捕猎成功的前提。那最后的致命一击和果断地送上“死亡之吻”，绝非心血来潮、一时冲动。狮子捕猎时的果断源于自幼的长期训练、出击前的周密观察和精心准备以及对时机的正确判断。一个敢于果断决策的人，同样需要像狮子一样细致入微的洞察力、敏锐的头脑、缜密的思维以及直击要害、恰到好处的有效判断。

    在激烈的商业竞争中，只有眼光敏锐的人才能把握住商机，果断地决策，取得成功。正如一位企业家所说：“商机就像飘在天上的白云，它在每个人的眼前走过，只有敏锐的慧眼才注意它，才盯住它。以深刻而敏锐的眼力或洞察力去发现时机，才是企业家精神的本质。”

    日本尼西奇公司是日本生产塑料制品的著名企业，长期以来，大量生产雨衣、旅游帽、卫生带、尿垫等产品。但由于订货不足，产品销售停滞，导致公司的经济效益很差。

    公司董事长多川博千方百计地寻找搞活企业的方法。一个偶然的机会，他看到一份全国人口普查报告，报告中说日本每年出生250万名婴儿。于是他想：如果每个婴儿用两个尿垫，一年就需要500万个，这是一个非常好的产品，市场前景非常广阔。如果把市场扩展到国际上，经济效益就更可观了。权衡利弊后，多川博决定放弃其他产品，专门生产尿垫。虽然他的这一举措引起了不少人的非议，但他始终坚持自己的决定。

    不久，尼西奇公司就在全国建立了很多营业所，并与数以千计的批发零售商建立了供销关系，很快便垄断了日本的尿垫市场。接着，他又把目光投向了国际市场，尿垫远销西欧、美洲、大洋洲及东欧一些国家，年销售额达70亿日元。今天，尼西奇公司是世界上最大的尿垫公司。

    敏锐的慧眼并不是天生的，它是经营者长期经验积累、丰富知识储备的结晶；它是经营者在长期的创业、经营活动中善于观察和思考，不断摸索出来的。

    迈克尔·戴尔1965年出生于美国休斯敦，他的父亲是一位牙医，母亲是一个经纪人，因此，他们结识了许多中上阶层人士。这也使得小戴尔能有机会经常与这些人士接触，通过与这些人的交往，小戴尔懂得了许多新鲜的东西，其中也包括电脑。</p>

    <b>狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。

狠男人网最快更新，无弹窗阅读请收藏狠男人小说网(www.41nr.com)。