遇到“ 狮子型 ”同事，要沉得住气

    马晓红所在的部门有个老员工，叫潘晓军，业务能力非常强，也很受老板的赏识。但潘晓军有个缺点，就是脾气暴躁，而且恃才傲物，不把其他同事放在眼里，喜欢对别人指手画脚，要求别人都附和他的意见。

    和潘晓军在一起，马晓红吃了不少苦头，但她觉得自己年轻，又来公司时间不长，应该尊重老员工，而且潘晓军在业务上确实有许多值得自己学习的地方，所以她在潘晓军面前一直比较谦让，但还是少不了受他的气，经常平白无故地就被潘晓军批评一顿。

    一次开会，潘晓军提议把午休的时间延长半个小时，马晓红没有附和他的意见，立即让他火冒三丈。散会后，潘晓军毫不客气地训斥马晓红，“你为什么不同意延长午休时间？做人怎么这么自私啊？你以为处处迎合老板的胃口，就能被提拔吗？”

    潘晓军语气尖刻，任谁也忍受不了。马晓红也是心头火起，但还是克制住了，她努力让自己保持平静，软化了语气回答潘晓军的质问，“我之所以没支持您的提议，是有客观原因的，没有什么特殊的用心。午休时间延长，也就意味着下班时间要顺延。这样一来，下班的时候天都黑了。我住得比较远，回家不太方便。所以，希望您理解。”

    说罢，马晓红就转身回到了自己的办公室，不想和潘晓军继续争论，以免因为这点小事打响办公室战争，影响同事的关系。潘晓军被晾在那儿，无话可说。

    潘晓军虽然性子比较急，但脾气来得快，去得也快，很快就没事了。过了几天，他和马晓红一起出去谈判。虽然潘晓军的专业能力强，搞创意、做策划是一等一的高手，但和人打交道、商务谈判不是他所长，语言表达和临场反应都有些迟钝。所以，虽然策划方案是他做的，但在谈判桌上，马晓红很快掌握了谈判的主动权，插不上嘴的潘晓军只好当了听众。

    离开客户的公司，潘晓军对马晓红一通狮子吼，“这个案子是你做的还是我做的？你是不是想抢功啊？刚才就听你一个人说了，还要我来干吗呢？”

    马晓红觉得潘晓军蛮不讲理，明明是他自己不擅长表达，自己才出面挽救的，现在不感谢自己，反倒说自己抢功劳。但她还是沉住气，强忍着委屈说，“潘老师，事情根本不是你想象的那样。我只是想把您的策划案的理念更完整地表达出来，让这个策划案能够顺利通过。这么成熟、这么专业策划案，没有一定的经验和火候是做不出来的，谁会相信是我这个黄毛丫头的手笔，肯定是您的功劳啊！潘老师，我一直都非常钦佩您，也非常尊重您，怎么敢抢您的功劳呢？”

    潘晓军听马晓红这么一说，觉得自己有些过分，反倒不好意思起来。次日一上班，潘晓军破天荒地主动找到了马晓红，表达了歉意：“我脾气不好，你多包涵，以后大家好好合作……”

    马晓红欣然应允，看来自己的一片苦心没有白费，终于打动了对方的铁石心肠。

    【办公室攻略】

    潘晓军就是典型的“狮子型”同事。这类同事有这样几个特点：其一，能力强，业绩好，确实有真本事；其二，性子急，脾气好，动不动就来个“狮子吼”，非常有杀伤力，让其他同事敬而远之；其三，恃才傲物、争强好胜，有比较强的支配和控制欲，喜欢居高临下地指挥和教训其他同事，虽然大家都是平级的。

    这些狮子品性如果放在领导者身上，会形成强大的领导力，树立领导的威信，并形成整个团队的凝聚力和向心力。但如果只是一般的同事，问题就比较复杂了。“狮子型”同事当然有优点，例如有自信，敢于接受挑战，别人不敢啃的硬骨头他敢啃；好胜心强，不甘落后；工作热情高，绝不会把工作推给别人，自己偷懒等等。

    但“狮子型”同事的缺点也很明显，有时会让其他同事无法容忍。例如，他们习惯于支配和指挥别人，动不动就教训人，大家都是平级，其他同事自然会有想法。而且，狮子的脾气大，身边的同事难免成了出气筒，心里肯定不好受。

    潘志是某公司的设计师。他能力强、脾气大，对身边的同事说话总是带着一副命令的口气，是个典型的“狮子型”同事。而同一个办公室的梅珊珊人长得文文弱弱，性格也比较乖巧，就像只怯懦的“小白兔”。这样两个个性截然不同的同事放在一起，那就是一道风景了。

    平时，潘志总是居高临下地指挥梅珊珊干这干那，梅珊珊也是唯唯诺诺，被指挥习惯了。但人的忍耐力总是有极限的，不满积累得久了，终会有爆发的一天。

    这天，潘志和梅珊珊一起做一个项目，临近下班的时候设计还没完成，心急的潘志想今天就做完，就对梅珊珊说：“今天一定要弄完，咱俩留下来加班。”

    梅珊珊小心翼翼地说：“要不这样，我们把活儿带回去干，明天早上再汇总，你觉得怎么样？”

    潘志看着电脑，头都没回地说：“回家弄不方便沟通，还是在办公室加班吧！”

    梅珊珊不甘心地说：“我妈做好了饭等我回去吃呢，带回家做也一样嘛，有问题在qq上说。再说，太晚回去也不安全。”

    对梅珊珊满怀的不情愿，潘志根本就没注意到，还摆出乐于助人的姿态，“等干完了，你搭我的车，饿了咱们等会出去吃个便饭。”

    见对方这么固执、不通融，梅珊珊有点生气了，小声嘟囔：“在家里就能做，干嘛非在办公室。我有点累了，想早点回去。”

    没想到，潘志竟然不识趣地反问了一句，“你今天没干什么啊，怎么这么累啊？”

    听了这话，梅珊珊终于忍耐不下去了，怨气了出来，“我干什么有必要向你汇报吗？你怎么这么说话？经理都没说让咱们加班加点弄，你着哪门子急啊？我的带回家做，你要是愿意加班就加班吧，明天汇总。”

    说完，梅珊珊扬长而去，办公室里的其他同事目睹这场绝地反击战，都忍俊不禁，“终于发飙了”。潘志愣在那里，根本不明白对方哪来这么大的火气，还茫然地问身边的同事，“我哪招她了？”

    其实，潘志本身也没什么恶意，只是平时指挥对方习惯了，根本不懂得察言观色，在对方有了不满的情况下还完全不自觉，依旧我行我素，想强制对方接受自己的意见，结果触发了一场办公室战争。

    如果潘志能够及时让步，冲突完全可以避免。或者他改变一下沟通的方式，有话好好说，对方也未必会坚持不加班。但他一副命令的口气，没有任何商量的余地，就连性格软弱的梅珊珊也无法接受了。如果自己有潘志这样的“狮子”通病，就要引起注意了，别对同事呼来喝去，以免那天踩上了地雷，引爆了办公室战争。

    如果自己身边有一位这样火暴、强大的“狮子型”同事，又该如何应对呢？前面故事中马晓红的经验就可以借鉴。“狮子型”同事作风强势，又容易发火，给身边的同事以很大的压力，要想驯服这样的狮子，就要有耐心，并讲究一些技巧。

    “狮子型”同事在气头上的时候，千万不要和他（她）正面冲突，以免矛盾激化，局面不可收拾，也显得自己缺乏涵养和风度。所以，面对“狮子型”同事，一定要沉住气，和他（她）比耐心、比涵养，等对方平静下来之后在设法解决问题，不要争一时之气，造成两败俱伤的局面。

    要找到让“狮子型”同事发飙的根源，心平气和地作出解释，消除误会，就事论事，不要借题发挥。自己有责任，就坦然地承认和道歉；自己没责任，也没必要委曲求全，只要能做到沉着冷静、心平气和，狮子的火气就会减弱，攻势也会被化解，更大规模的办公室战争就可以避免了。</p>

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