营销学的诡计: 第五章 谈判技巧(12)
第五章谈判技巧(12)
人们通常对来自外面的刺激信号,有种“先入为主”的标准,用其衡量后接收到的其他信息。先给对方一个不那么舒心的信号,然后紧跟着优惠或让步,有时尽管只有一点点,也会使人感到已经占了很大便宜。就像这个案例:飞机即将着陆时,乘务人员忽然宣布:“出于天气原因,飞机暂时无法降落。因此,本机着陆时间将推迟1小时。”顿时,机舱里响起一片抱怨声。可是几分钟后,乘务人员又向乘客们宣称:“着陆时间将缩短到半小时。”听到这个消息,乘客们都感到很不错。又过了五分钟,乘客们再次听到广播说:“再过几分钟,本机即可着陆。”这下,乘客们个个喜出望外。虽然从最终结局来看,飞机实际上是晚点了,但经历这样一个过程,乘客们反而庆幸和满意。
在实际谈判中,可以运用“先入为主”的原理安排不同的角色与客户同时接触。先出现的是一个立场坚定、很难妥协的人物,表现出难以通融且让谈判对手很头疼的样子。然后,随着谈判活动的展开,他自然会与对方相持不下。在争得不可开交或者进入僵局的时候,第二个人便可登场担任主角。他可能之前一直作为配角没参与交锋,此时要给人一个和事老的形象。他不那么有攻击性,和颜悦色,显得通情达理,愿意体谅对方的难处。他会表示虽然有困难,但还是愿意让他同事在强硬立场上作出些许后退。最终他作出了些许让步达到客户要求。而实际上,双方所达成的那些条件和要求,本来也就是他们所要达到的目标。但这样操作一番,让对手心情先抑后扬,感觉舒畅。
这一招的原理其实还是巧妙运用人们普遍具有的心理,抓住人性共有的弱点为自己获得更大利益。
047.避免陷入技巧误区
在谈判中,有一些情况是一定要防止出现的。在老谋深算的对手面前,一点点的失误足以把自己彻底带入被动。要格外防止下面这些事情发生:
兜圈子。迂回委婉的方式有时候不一定吃得开,因为并不是每个对手都是热衷使诈的个中高手。事实上你会发现,在和你打交道的人当中,有相当多的人对谈判游戏缺乏兴趣,宁可采用“快刀斩乱麻”方式,干净利落,也不愿与喜欢绕圈子的人打交道。
透露情况过多。参与谈判一定要记住,不能透露过多的情况。有些谈判者,特别是销售新手,或许觉得造成一个融洽的谈判气氛很重要,他们与对手一坐下来,就显得十分热情,说个没完。不等对方设圈套,三言两语就把自己一点“底子”和盘托给了人家,使谈判一开始就处于完全被对方牵制的局面。比如说,要推销库存商品,那就绝对不能抖出数量、原价多少等敏感的数据。同样在价格、交货期、支付方式等重要条款没有谈成之前,绝对不能流露出“资金占用多少多少”、“仓库紧张”等等有关的真相。否则就等于把底牌交给对方,什么时候对方一亮牌就决定了形势。对方一旦掌握你急于脱手成交的心理,势必要杀价,这就会让你亏得很惨。推销库存商品是如此,其他方面也一样。甚至有时看起来是一句不经意的问话,如某位主管领导今天是否外出,最近国家是否会对某个商品的价格有新规定,等等,说者无意,听者有心,很可能会成为对方后面反击的有利武器。</p>
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