第十三章用人术（下）（4）

    按照事业的要求用人，曾国藩第二个重要的做法是和谐用人。曾国藩认为：“凡两军相处，统将有一分龃龉，则营哨必有三分，勇夫必有六七分，故欲求和衷共济，自统将先办一副平恕之心始。”统领的团结是治军的重要保证。用一个人必须能够起到团结湘军、和谐全军的作用。最典型的是关于小池驿战役前总人选问题。1859年底到1860年初，曾国藩、胡林翼精心策划了以太湖、潜山为核心的小池驿战役。这次战役是湘军全面向安徽境内推进的重要战役，是实施安庆攻城战重要的外围战，成功与否关系到湘军的成败与今后的走向。当时荟萃于此的湘军主要有四支：多隆阿一支、鲍超一支、唐训方一支、蒋凝学一支。湘军已经包围太湖、潜山，曾国藩驻扎宿松，后来曾国荃也由江西赶了过来。这么多的将领云集于皖西，需要一个前敌总指挥以便统一调度指挥。谁可以胜任这一职务呢？曾胡两人产生了严重的分歧。曾主张采用鲍超，胡主张使用多隆阿。胡林翼是想“伸一抑一，用其归一之力”，即伸展多隆阿、抑制鲍超，已达事权归一；而曾国藩的用意是想“用其赛胜之力”，即让两个争胜。他在写给胡的信中很清楚说到：

    细察舆论，近年鲍之战功比多更伟，而多好理坟山争斗等讼事，又绅士，颇为官民所憾。其才似宜将少，不宜过多。多、鲍二公正以彼此争胜、争强故，各自力战，不肯落人后。若鲍归多统，则多之意满而鲍之兴沮，彼此皆无争胜之意。

    使用多隆阿存在分裂湘军的危险。这是因为：一、多隆阿看不起文人带兵，常常“词气骄亢”，讥讽、挖苦、甚至轻视曾国藩等，湘军将领多文人出身，对多隆阿的态度怀有不满；二、鲍超近来战功多于多隆阿，并且不服多隆阿的为人；三、1858年与李续宾发生冲突。正如曾国藩告诉左宗棠所说的“推多公为总统，人心有不甚帖服者”，湘军将领内心的不满逐渐表现出来。李续宜以老母病重不来安徽，鲍超以母病为由要请假回四川，唐训方想去淮北，蒋凝学不久将调归李续宜。曾国藩为此告诫胡林翼：“吾辈所慎之又慎者，只在‘用人’二字上，此外竟无可着力之处。”言外之意就是在前总的任命上要慎重。这个人选问题，两人书信往来争论一个月之久，没有确定。后来，曾国荃来到，论资历、才华、声望都高出多、鲍以及其他人，是前总不二人选。出于维系湘军的团结，曾国荃主动提出服从多隆阿的指挥。曾国荃都愿意归多指挥，其他将领也就没有意见了。

    按照事业的要求用人，曾国藩的第三个主要做法是以官择人。以官择人，就是根据职务的特点选择符合要求的人去担任，而不是为了安排人而安排人。这一用人的方法体现了对事业负责的态度。曾国藩用人非常注重这一方法，他创建湘军之时，首先做的事情就是找到合适的带勇之人，再由他们去选勇。“至于行军之道，择将为先。”先择将，就是根据将领的特点、要求去选择合适的人，而不是随便找一个人来担任，或者讲关系、人情安排某人，或者为了解决富余人员的职务问题而安排。曾国藩认为：

    吏治，有常者也，可先立法而后求人；兵事，无常者也，当先求人而后立法。

    所谓先立法后求人，就是先确定某一职务的工作职责、用人的要求，再去找合适这一职务的人才；所谓先求人后立法，就是先找到合适的人再去确定这个职位的责任、要求。两者异曲同工，都是以官择人，而非为人择官。罗泽南战死后，曾国藩一直为这支湘军的领导者担心，后来李续宜终于担当起了责任，他才松了口气，李续宜病逝后，这支湘军的统领问题又让他牵挂，难以定夺。他曾经一度思考要金国琛负责，但是犹豫不决，担心他不能胜任。在没有找到合适的人选时，自己亲自管理。鲍超因病离开后，他所领导的军队，一度缺乏领导者，在由宋国永还是娄云庆来统领的问题上，曾国藩费了一番脑筋。最后，他将鲍军解散，由他们两人分别招募，而不是简单地从中安排他们接替，充分体现了曾国藩以官择人的慎重性与看重性。</p>

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