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    向曾国藩学习领导艺术: 第六章 树立公众形象术(3)

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        第六章树立公众形象术(3)

        曾国藩的反省是很严格的。到1842年底,曾国藩认为一年虚度,仍然“一事未作,志不立,过不改”,而自己精神容易疲劳,像五十岁的人。针对这种情况,他严批自己“良可恨也”、“何以为人”。对于自己许诺要做的事情,要改的过失,没有做,没有改,曾国藩内心不忍,因此睡不觉,“展转不寐”,“心摇摇如悬旌,又皇皇如有所失”,“不胜愤恨”。觉得自己“声气日广,学问不进,过尤不改,真无地自容矣”。这样直白的反省真是难能可贵的。

        反省要落到实处,这是对领导者修身的要求。他在1842年11月23日的日记里,批评自己说,自从立志自新以来,有五十多天,但是没有改正一个过失,他自己规定要改的东西,如“三戒”、“两如”及静坐之法,养气之方,他认为“都只能知,不能行”。“三戒”是他1842年11月15日所定的戒律,即:“一戒吃烟,二戒妄语,三戒房闼不敬”。“两如”,即“从前种种,譬如昨日死,以后种种,譬如今日生”。对自己言重于行的做法,曾国藩质疑自己究竟想欺骗谁呢?因此严格要求自己今后必须“彻底荡涤,一丝不放松”,“力践斯言,方是实学”。把实践自己的反省作为第一功课。倭仁也在他的日记里要求他要讲求实践,身体力行,“扫除一切,须另一个人”,而“无徒巧言如簧也”。曾国藩看了倭仁的批语,心为之一震,情为之一动,“悚然汗下,教我安得此药石之言!”产生了“无时不有戒惧”之意,对自己的“疏散”,“漫不警畏”,“不严肃,不谨言,不改过,仍故我矣”进行了深刻的自省,并且“谨立课程,新换为人,毋为禽兽”。他的自新课程表为:

        敬:整齐严肃。无时不惧。无事时心在腔子里,应事时专一不杂,如日之升。

        静坐:每日不拘何时,静坐戈肃。体验来复之仁心。正位凝命,如鼎之镇。

        早起:黎明即起,醒后勿粘恋。

        读书不二:一书未点完,断不看他书。东翻西阅,徙徇外为人。每日以十叶为率。

        读史:丙申购廿三史。大人曰:“尔借钱买书,吾不惮极力为尔弥缝。尔能圈点一遍,则不负我矣。”嗣后每日点十叶,间断不孝。

        谨言:刻刻留心,是功夫第一。

        养气:气藏丹田,无不可对人言之事。

        保身:十月廿二奉大人手谕曰:“节劳、节欲、节饮食。”时时当作养病。

        日知所亡:每日记《茶馀偶谈》二则。有求深意是徇人。

        月无忘所能:每月作诗文数首,以验积理之多寡,养气之盛否。不可一味耽着,最易溺心丧志。

        作字:早饭后作字半时,凡笔墨应酬,当作自己课程。凡事不可待明日,愈积愈难清,

        夜不出门:旷功疲神,切戒切戒。

        树立宁静心理形象

        静是领导者需要修炼培养的领导力因素,而忿则是领导者需要摒弃去除的不良因素。领导者思考问题、决策问题、处理问题,需要一个安静的心境。特别是面临一些重大问题,一些紧急、突发件,更需要静。有静的环境让领导者静静地思考,那是再好不过的;但是实际的情况是,领导者所处的环境往往是喧闹、躁动,所谓树欲静而风不止,安静的环境既不可得,就只有求助于内心的宁静。所以说,领导者追求的静主要是内心的宁静,是一种处变不惊的境界。忿滞是一种不好的心理因素,一旦产生,就可能丧失理智,不顾一切,甚至造成不可挽回的损失。曾国藩所要除去的就是心中的莫名的躁动与忿滞,追求的就是内心的宁静与处变不惊的境界。</p>

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