第三节 靠谱的swatch（2）

    由此，swatch集团通过swatch这个崭新的品牌，使瑞士表重新站立在了世界的面前。

    靠谱的产品布局：腰功、腿功、铁头功，一个也少不了

    产品线的布局方面，哈耶克是个天才。他把所有需要表的人群细分清楚，这些人的消费能力他也了如指掌。

    在金字塔最底部的基础品牌里面有swatch和一堆时尚的小牌子；在中端，有天梭、

    雪铁纳、米度、汉米尔顿；高端的是欧米茄、浪琴、雷达。哈耶克占得很全。

    再往上就是宝珀、宝玑系列的。

    他的产品线一直从最低端到最高端，毫无漏洞，防御体系非常严谨。你日本表想攻击我瑞士表的话，发现……

    无论哪一段都是非常坚固的。

    坚固的壁垒，没有薄弱环节，腰有腰的硬，腿有腿的硬。

    腰功腿功都不错，还有头功。

    哈耶克一直都在坚持这个观点：在整个产品线中你不能给对手留漏洞，你留漏洞别人就一定会冲击你。这里举一个反面案例，通用汽车公司在20世纪60年代的时候，就犯过一次这样留漏洞的毛病，通用产品其实非常不错，当时在美国是汽车第一品牌。

    除了比较废油以外，其他都挺好。

    它是第一汽车品牌。但是它旗下只有两个品牌：一个是雪佛兰，一个是凯迪拉克。这就跟哈耶克的布局不一样了。凯迪拉克是在中高端，雪佛兰是在中低端，通用没有纯低端品牌，也没有纯高端品牌，而且还没有纯中档品牌。

    兼职的比较多。

    这就给对手留下了漏洞，日本就很容易潜入最低端和中端这块，日本产品曾经连续几年在全美销量第一，雅戈、佳美，连续几年第一。

    为什么？通用就不出这一段产品，它给对手让出来了。别克是后来树立起来的一个中端品牌，但是防御体系这时候已经很松散了，在高端这块，他既没有劳斯莱斯，又没有奔驰600。这就是一个立足不稳、架构不全的体系，跟哈耶克的智商没法比。

    但是

    这表无论再怎么贵，也要比汽车便宜一点。

    这个隔行不隔理，其实道理是一样的。哈耶克当年给大众做咨询，就了解当时那段历史，所以他当时做swatch的时候……

    不能让当年的这些遗憾再在自己身上出现。哈耶克的故事，给我们一个特别大的启示，就是人一辈子做很多件不靠谱的事都可以，但是，

    只要最重要的那件事情靠谱了，你这一辈子就算完美了。

    男人不怕入错行，关键是学会改行

    而且靠谱了自己还要坚持下去。你看哈耶克先生做了手表以后，咨询业就舍了吧。

    其实哈耶克走的咨询之路是必经之路。

    这里面还可以举一个哈耶克做的事情。他接管了两家公司的之后，

    大家都觉得欧米茄牌子这么好，就可以多做一点，做很多花色可以把价格拉低点，销量不是更大一些了？利润不是更高吗？

    但是这些想法被哈耶克一刀剁掉。

    对，全部剁掉，而且简化欧米茄

    的设计。

    中高端就像个中高端的样，欧米茄就是欧米茄那样。

    他要找回最初的核心价值。

    因为当时欧米茄已经树立了它中高端的形象，你把它往低端拉的时候，实际上就会把这个品牌给毁了。

    每个品牌都要有每个品牌的定位。

    品牌一定不能搞乱了，搞乱了就自毁了。最后送给哈耶克先生的这首歌曲是来自蔡琴的一首《被遗忘的时光》。为什么用这首歌？我们不能忘掉哈耶克为我们创造这么美妙的计时器，也让瑞士表时刻谨记着哈耶克先生找到的核心价值。

    尾声

    哈耶克创建的swatch集团，为危困的瑞士表业在世界上撑起一片天，给平庸的生活添加了一剂时尚，为年轻人创造了一种时尚的生活方式。

    即使有一天，人们不再需要戴腕表，在字典里，也会永远保留swatch这个词。

    瑞士人们的心中，永远珍藏着一个民族英雄形象：哈耶克。</p>

    <b>狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。

狠男人网最快更新，无弹窗阅读请收藏狠男人小说网(www.41nr.com)。