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    财神的名单: 第二节 他不是一个人(1)

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        第二节 他不是一个人(1)

        第二代掌门人闭关走火入魔,肥皂也会游泳?

        宝洁从开头就确定了不是一个人的模式。我们看今天的宝洁做了这么长时间,而且越做越好,它肯定是先立规矩。立了规矩什么事都好办,亲兄弟也可以明算账。我们在盘整资源时,尤其需要规矩。

        因为宝洁在开创阶段是一个团队,就需要有一些机制来约束这个团队,不是一个人说了算。

        而且不是谁听谁的,大伙都听一个规矩的。或者说我们定一个规矩后而得到的市场规律,我们听这个市场规律的。这是宝洁开始就比较好的东西。

        宝洁实际上是一个团队,而且一直以来是以一个团队的形象出现在大家面前。

        我们讲讲他们第二代人,一开始就可以看到两家的明确分工。g家族,一直在做肥皂,所以对工厂管理这块非常有心得。g家的儿子叫诺里斯,父亲很早就对诺里斯有很高的期许,希望他去学化学,诺里斯去的就是耶鲁大学,主攻化学,然后把他的所有的经验融入到大事业中间,发展事业。而p家出现了另外一个天才儿子,哈里?波克特。

        千万别念成哈里?波特。

        哈里?波克特是一个营销天才,他就主管营销,诺里斯管技术。两个人把分工先明确了,他们对待事业的思维方式是一致的,追求科学性、严谨性,最早在企业里建立实验室和实验技术中心。当时诺里斯跟大学的教授探讨实验、产品开发,他发现大学解决不了这些问题,产品开发和实验之间还有很大的距离。他必须找一帮技术人才到企业里来,了解企业的每一个环节,最后设计出来的不仅是一个产品,还有一个完整的流程,可量化生产。能漂起来的香皂不可能在大学的实验室里完成,但的的确确是在实验的过程中产生的。

        世界上最早的香皂品牌,其实是天才弄虚作假的结果

        你提到一个会飘起来的香皂,肯定是有一个故事的。

        宝洁在努力摆脱原料上的困扰,之前他们用的原料大多是动物脂肪。随着生意做大,屠宰中心在利润上卡他们,给他们增加了成本。于是他们寻求一种可替代的东西,就想到用植物油来提取原料,当时就提取成功,做出来一种香皂,纯度能达到9944%。据说在做这个实验的时候,工人没有把它搅均匀,中间含有很多的气泡,使它的结构变得很疏松,这个香皂做出来以后,居然能够漂在水面上。

        这是一个被开发出来的产品。

        当时的商业环境主要是推销给商店,更多的决定权在小店老板那里。当时购物环境像20年前中国卖东西的环境,柜台里面有些东西,你去买的时候报的不是牌子,而是说我要块肥皂。哪块利润高老板推荐哪块,他说你可以拿这种,没有牌子这一说。当时环境对哈里有一个巨大的挑战,他必须突破这种模式,才能使他们的新产品成规模地向外扩散,至少在市场上有个主动,不能在终端被人控制着。

        这要在营销方面动脑筋,做手段了。

        宝洁是第一个在市场上启动拉力效果的。一推一拉,推什么?企业主动出击向市场推广。还有一个是什么呢?市场先给力量,先产生影响,消费者有了需求,然后反映到中间商那里,人们找中间商要货。大家知道这个东西再买这个东西,这个时候企业再向经销商那一推。市场与企业配合的办法他们开始就想到了。

        产品传播秘笈:穿上比基尼,一切都清清楚楚</p>

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