第二节 两只脚（3）

    彪马走的是那种时尚路线，跟大的时装品牌来结合，做那种高端的时髦的……

    如果有一种新的审美思潮的话，肯定是彪马最先采用，然后贩卖到运动系列的服装里面去。

    各家针对的群体不太一样。

    一个重营销，一个重技术。

    重营销那家的针对性就更强一些，针对面更大一些，城市里的一些时尚青年都喜欢穿彪马的运动服。

    但彪马遭遇了美团之后，还是输给了耐克，在文化上输了，因为要跟美国人比时尚不太容易。

    你最强劲的对手就是你最好的朋友

    但最近几年，彪马又找回了自己的定位，一种在理性基础上的时尚。其实他们都在回归，这些都和阿迪为运动鞋制定的标准有关系，包括耐特和鲍曼先生（耐克创始人）想进入运动鞋领域的时候，就一直拿阿迪所有的鞋研究：如果我们不能在技术上做出与阿迪有别的一款鞋的话，我们就永远进入不了这个市场，进入不了这个领域。

    也挺不容易的，几百项专利都已经被阿迪达斯拿走了，你要再创新，那鞋能做出花来吗？

    不能做出花来，但发现了阿迪的一个软肋。阿迪那么多国际专利，耐克还是有空间的，比如世界上第一个气垫鞋，这个专利是从哪儿得来的呢？是从美国宇航局。火箭飞起来不是需要一个减震的东西吗？就从这儿得到了启发。而且耐特自己原来也是一个很好的运动员，这个人喜欢瞎琢磨，也是找到了一种新材料。耐特是一个一辈子就想做一个出色运动员的人，但美国对运动员参加世界大赛是有门槛的，如果你在某项中长跑中进了四分钟，就算是世界级的运动员了，你就可以参加奥运会这些级别的大赛，但是他就差几秒钟，他跑了4分13秒……

    属于命背的那种。

    他就开始在找自己的出路了，在找出路时又找到了运动鞋。于是他就发现了当时美国运动的一种新的趋势：其实更多的人希望找到一种非专业的运动，更多的人喜欢一种慢跑运动。

    没有激烈的对抗，目的在于锻炼身体的那种运动。

    于是他发现了一个巨大的市场，休闲市场而非专业市场，休闲运动这块是耐克开发的。为什么扯这么多耐克，还是要讲两只脚的问题，一个阿迪达斯的成功离不开耐克，看上去它们是死对手，其实它们是世界上最亲密的朋友、最好的伙伴。

    如果有一天耐克或者阿迪达斯没有了，另外存活下来的那一个得哭死。

    我记得瓦尔德内尔挂拍那一刻，中国乒乓球队怅然若失，那种感觉就是我们最有美感的老对手不跟我们玩儿了。中国队与老瓦是在战场上太熟悉了而产生了深厚的感情。

    主要是因为太了解了，知道怎样去打胜他。再来一个新的，还得去重新研究，多难啊！

    所以说，回头看看自己的对手，他们是你最亲密的朋友，如果没有对手和竞争激发你的斗志，那么你在进步中的原动力就没有了。两只脚的前进原理就是这样的：一只脚不支撑，另外一只脚怎么迈出去，互相作为支撑脚，又互相作为自己跨越的方向。</p>

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