第二章 深谙上司的性格特征（2）

    虽然如此，结果却不会因为小凡临时抱佛脚而改变，小凡与客户的会面很失败，他们之间的合作是不可能的了。当小凡灰头土脸回到办公室时，王先生立即冲小凡大发雷霆，小凡心里十分委屈，不服气地说：“你什么都不告诉我，我怎么准备？”王先生当时脸就沉下来了，不再理会他，转身走进了自己的办公室。

    从那以后，王先生对小凡一直不冷不热，小凡后来才从同事那里听说，王先生就是这种性格，他吩咐的事情不要问为什么，只要好好去做就行了，自己的失败完全是自己对上司的不了解造成的。

    很多人认为，造成这种局面并不完全是小凡的错。但生存在职场，适应环境、适应上司是生存的基本条件，而不是让环境和上司适应你，大家只有明白了这个道理，并将此道理带入到职场中，才会走得更稳更好。

    每个上司都有自己的行事风格，不要因为你不喜欢上司的风格或者与你想象中的不一样，就避免与上司接触，这种做法是在自毁前程。与其这样，不如找到适合与上司的相处方式，然后“投其所好”，效果会更好。因此，针对四种不同的上司，交往的方式有以下方法。

    ●应对激进型上司

    激进型上司的典型特点就是不能信赖下属，即使交代给下属做的事情，他也会亲自去做才放心，或者是亲自监督，看着下属把事情做好才放心。这种做法虽然会让下属感觉上司对自己很不信任，造成双方之间的隔阂，但是作为下属还是不要闹情绪，想到好的对策还是解决问题的关键。对待激进型上司，首先就应该树立起自信，要知道，这种上司是典型的“刀子嘴，豆腐心”，他并不是真的想责备下属，只是喜欢做出样子，你不用介意他的所作所为，当他脾气爆发时，只要委婉向他解释就行了，千万不要真的跟他一起生气。

    ●应对懒惰型上司

    懒惰型上司并不是真的懒惰，其对待工作不积极主要是有两种原因，第一是他本身对所要开展的工作并不是很熟悉，他也不知道该如何开展工作才好；第二是他快要离职了，心思并不在工作上，其对公司待遇等各方面并不是很满意，所以，才消极对待工作。如果你的上司属于第一种人，最好是在工作开展前，征求他的意见，比如说：“您看这个计划如何？”等，加强上司的参与感。如果你的上司属于第二种人，就不要离他太近，也不要太远，适可而止。

    ●应对诱导型上司

    诱导型上司性格比较温和，也比较善于引导部下，遇到这样的上司算是比较走运的了。一般下属出现失误时，诱导型上司都会指出这个错误，让下属按照自己的意思改正就行了，这时候，下属要做的就是按照上司的吩咐行事就行了，如果你下属觉得有何不妥，不妨坦白自己的想法，诱导型上司是能微笑倾听下属意见的。

    ●应对发展型上司

    发展型上司不仅会挖掘下属身上的能力，甚至还会挖掘下属的潜能，通常情况下，他们对下属的工作不会干涉，但是并不意味着放任下属，很多时候他们对下属的要求比较严格，在适当的时候会给予下属帮助。有时候，他会突然把其他公司的案例给你，让你琢磨，不教你怎么做，却教你怎么想，甚至会培养出你没有上司在的情况下，也能独当一面的能力。遇到这样的上司实在是幸运，或许偶尔会比较辛苦，但是这种上司是最值得跟随的。</p>

    <b>狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。

狠男人网最快更新，无弹窗阅读请收藏狠男人小说网(www.41nr.com)。