羊性管理第八守则 危机感：把自己当成穷人（3）

    这个故事体现出来的就是心态决定现在，也决定着我们的明天。一个很常见的例子是，那些得了绝症的人，他们最常问“我还能活多久？”或者后悔自己以前怎么不知道预防，恨自己浪费了太多宝贵的时间。一句话：他试图重回过去，制造一场时空穿越的奇迹。于是你就看到，这种对于过去的后悔和对将来的莫名担心，让他们身心疲惫，反而更加重了病情。他们不懂得珍惜生命的每一天，结果就是最后失去珍惜的机会。

    要知道，发生变化的往往不是事物本身，而是我们做事的方式。有时候，现在和将来其实是不变的，如果你认为很多事情可以放在明天解决，从而对于现在和将来区别对待，对于今天得过且过，那么你失去的将不止是一些重要或不重要的机会，可能是你一生的命运！

    每天都有危机感吗？

    管理者的危机感是什么呢？他要比下属看得远。一个优秀的管理者，应该在“名利上要有满足感，能力上要有危机感”。对于虚荣心，他要尽可能地消除那些对于自己的消极影响，而在具体的事务上，他要时刻感受到自己的不足，做到未雨绸缪。

    要知道，当你在懒惰地过日子时，也许一种危机已经在悄悄地靠近你。这种危机不是别人造成的，而是你自己造成的，就是因为本该今天做完的事情，你偏偏拖到明天，而且总是拖到明天。

    美国康奈尔大学曾经做过一个有名的“青蛙试验”。试验人员把一只健壮的青蛙投入热水锅中，青蛙马上就感到了危险，拼命一纵便跳出了锅子。试验人员又把该青蛙投入冷水锅中，然后开始慢慢加热水锅。开始时，青蛙自然优哉游哉，毫无戒备。一段时间以后，锅里水的温度逐渐升高，而青蛙在缓慢的变化中却没有感受到危险，最后，一只活蹦乱跳的健壮的青蛙竟活活地给煮死了。

    就像这个实验一样，原因就是这么简单，本该兑现的承诺，你假装忘记了，或者根本不予兑现，像是身处温水。那么你的危机也将会在这时候到来，这种危机是信任危机。你的下属不再拿你当崇拜的榜样，而是视作失信的小人；客户不再认同你的诚信度，他们把你定义为骗子。老板呢？他会判断你完全不具备带领一个部门成功发展壮大的能力。

    当发生信任危机时，如果你还在为自己耍弄别人而得意，就会发现你的朋友已经渐渐地离你而去了。这时你再想拼命挽回，一切都已经太迟，因为没有后悔药可吃。你从一只诚信羊变成了一条只有孤独做伴的被时间抛弃的草原狼。

    在一种缓慢渐变的环境中，即使你已经很成功，已经很强大了，但如果不能保持清醒的头脑和敏锐的感知力，且对新变化做出快速的反应，而是贪图享受，安逸于成功的现状，那么当你感觉到环境的变化已经使得自己不得不有所行动时，你也许会发现，行动的最佳时机早已经错过了。当危机发生时，你用来补救的所有行动只能是徒劳，等待你的只是悲哀、遗憾和无法估计的损失。

    所以，我们要时刻保持警惕，内心充满危机感，时刻提醒和反省自己：我在哪方面做得不够好，我还有什么事情今天应该完成，却还没有完成，原因是什么？

    只有及时察觉自己的不足，才能发现潜在的危机。

    沈源福是一位地道的农民企业家，他做过村长，办过汽车修理厂、砖瓦厂。与省内的一些私营企业相比，沈源福的公司显然还很年轻。从2002年10月开始创建，2003年9月开始投产，不过短短的4年时间，这个才新生的企业，每年以60%的速度高速增长，到2007年已经拥有了德国进口的13条流水线，生产家纺、服装、床上用品、鞋帽面料、超柔短毛绒等产品，年生产面料1200万米，年营业额超过了一亿元。他的产品远销美国、德国、法国、日本、俄罗斯以及东南亚各国。

    公司能够得到如此高速的发展，与沈源福极其重视危机文化有关。他是一个有着强烈的危机感的人，尽管企业已经走上了正轨，沈源福还是坚持着他20多年来的好习惯，每天早上7：30上班，晚上6：30下班，每天工作12个小时。他全年休息时间加起来也不过一个星期。五一节，员工都休息了，他还天天待在厂里。

    沈源福把这种危机意识带给了企业的职工，他怎么做的呢？根据贡献的大小，他把职工分成a类、b类和c类，用三类分法进行评估。

    a类职工属于重点培养型，十分优秀；

    b类职工属于中庸型，不好不坏；

    c类职工属于淘汰型，证明能力不堪用，不符合企业的要求。

    对于一线职工产量最高的前三名以及营销人员销售最高的前三名，他会挂画出来进行表彰。用这个办法，他让职工产生了强烈的荣誉感和危机感，每个人都生怕被淘汰，工作卖命，积极进步，形成了一种积极进取的企业氛围。

    有人对他说：“老沈，何必这么拼命呢，你现在的身家也不菲了，该享受生活了。”他摇摇头，理由是什么呢？他说，在浙江每一年都有很多的私营企业倒闭，即使做得很大的企业也可能在一夜间就倒闭了。因此做企业，就一定要绷紧神经，一刻都不能放松。否则，危机一来，立马垮掉，就会败在自己缺乏警觉性的坏习惯上。挣了点钱就想混日子，没有长远计划，对企业没有危机感，这就是一种非常消极的暴发户心态。</p>

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