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    办公室升职笔记: 羊性管理第七守则 低调的姿态:强者不需要强势(7)

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        羊性管理第七守则 低调的姿态:强者不需要强势(7)

        然而另一个事实是,即使你方方面面做得再完美无缺,也没有招惹任何人,仍然会有人看不惯你的。对于某些心胸比较狭隘的人来说,你不需要招惹他,你在某方面比他优秀的事实就已经在招惹他了。也许这样的人只是少数,但倾向于相信对某个优秀人物不利的传言,却是大多数人都有的阴暗心理。

        这种情感几乎是不自觉的,比如在班上,有某一个同学的成绩一直和你差不多,某一次考试你考得差极了,于是在别人谈论他的时候,如果说你得知他也考得跟你一样差,你就会感到一种心理的安慰;而如果有人说他虽然考得不错,但却是靠作弊得来的,你虽然不至于去添油加醋或者四处宣传,甚至还会说一句“不会吧”,但在听到这个消息的时候,心理会完全不自觉地感到一阵满足。这就是人性。

        我们并不需要认为一个人有这种“幸灾乐祸”的感受,就说明他在道德上有多么大的缺陷,它应该是一种正常人的正常的心理反应。但恰恰是这种心理反应,已经足够为流言飞语提供生存的沃土了。更何况还有很多不正常的心理存在,所以说别人坏话的人,总是能够找到知己的,就像中山狼总能在草原找到伙伴,然后臭味相投,结伴而行;而且在职场,各种无中生有或捕风捉影的谣言,总会有人来传播。

        你明白了这个道理,就不会因为有少数的几个人说你的坏话而心有不安了。其实对你不满的人未必是坏人,也未必就是中山狼,他们只是不怎么欣赏你,而且他们多少有点爱搬弄点是非、说点闲话而已,是办公室的长舌妇,倒也不能说有什么大错。

        反过来一想,我们想让所有的人都喜欢不容易,但想让所有的人都讨厌也很难。在职场,我们对于别人的批评,要虚心听取,有过则改之,无则加勉,但没有必要影响自己的心情;对于看不惯你的人,如果他发现了你的缺点,你应该勇于改正;如果是误会,你就应该解释。你的家人是爱你的,你也有那么几个互相欣赏互相尊重的朋友,做人无愧于心,又没有违法乱纪,这就够了。剩下的时间和精力,还是用来好好工作,因为提升自己的业绩才是职场生存的王道。如果你因为有某个人不喜欢你而大费周章,花了太多的时间,却没起到多少盼望中的效果,最后心情低落的仍旧是你自己,其实一点都不值得。

        学会真诚地赞美他人

        请记住,如果你突然发现了别人的某一些优点,那么不要犹豫,请立刻告诉他。因为没有比这个更能赢得别人的好感的了。

        在人与人的交往中,适当地赞美对方,会让你迅速获得对方的好感。莎士比亚曾说:“赞美是照在人心灵上的阳光。”心理学家威廉?杰尔士也说:“人性最深切的需求就是渴望其他人的欣赏。”

        正因为如此,赞美具有一种不可思议的推动力量。而当你赞美他人的时候,别人也就会在乎你存在的价值,你对他人的赞美也让你获得一种不容易获得的成就感。在由衷的赞美给对方带来愉快以及被肯定的满足的时候,你也十分难得地分享了一份喜悦和生活的乐趣。

        当然,仅仅赞美还是不够的,你的赞美还必须是真诚的,就像善良的羊经常向我们展示的表情那样,而不是狼一样的假惺惺的伪善的笑容。如果你送上的是毫无根据的夸奖,只会让人觉得你在拍马屁或者说至少有什么不可告人的目的。而且,实际上,那些喜欢别人过分夸奖的人,也未必适合和他做朋友。只有当你真的发现了别人身上的某些优点的时候,你再把它直截了当地说出来。这种优点并不一定要惊天动地,一些细微处的赞赏可能更能感动别人。

        比如,当你发现对方今天穿了一件很漂亮的衣服时,那就请立刻告诉她:“你今天这身衣服真好看。”

        英国著名的首相丘吉尔是这样告诉我们的:“你想要其他人具有怎样的优点,你就要怎样地去赞美他。”反之,对于别人的缺点,你也应该学会用更加委婉的方式指出,使之听起来更像是赞美而不是直接的批评。渐渐地你就会发现,这种办法比你直接去责怪和埋怨有效得多。这样将会让你拥有越来越多的朋友,为自己的职场环境创造出一种宽松的气氛,也可为你的前途带来十分积极的影响。</p>

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