• 书库
  • 我的书架
  • 最近更新
  • 收藏本站
  • 您的位置:首页>>励志成功>>办公室升职笔记TXT下载>>办公室升职笔记>> 羊性管理第六守则 严于律己:把事情做到最完美(5)TXT下载

    办公室升职笔记: 羊性管理第六守则 严于律己:把事情做到最完美(5)

    上一页 返回最新章节列表(回车) 下一页
    纯文字在线阅读本站域名 www.41nr.com 手机同步阅读请访问 m.41nr.com

        羊性管理第六守则 严于律己:把事情做到最完美(5)

        他又开始放眼台北的金融业,寻找那些被大银行遗忘的角落。经过仔细的观察分析,又发现了一个大银行家没有涉足的市场——夜市。在大都市,随着市场的繁荣,灯火辉煌的夜市不比“白市”逊色多少。喜欢夜生活的人越来越多,而且这部分人一般都属于有一定消费能力的阶层,而银行是不在夜晚营业的,客户的消费需求非常不方便。于是,蔡万春大胆推出夜间营业的方式,又是一举赢得人们的极大支持。台北市的各个阶层一致拍掌说好,许多商家专门为夜市在“十信”开户,“十信”又一次誉满台北。

        在蔡万春的带领下,“十信”很快发展成为一个拥有17家分社、10万社员、存款额达170亿新台币的大社,名列台湾信用合作社之首。不过,他仍然没有停止寻找和发现新的“空隙”。

        1962年,蔡万春到日本访问。期间,他发现日本闹市区的一座又一座金融业的高楼大厦雄伟壮观,不仅令人难忘,更给人一种坚实感和信任感。他的灵感又被触动了。回到台北,蔡万春就不惜重金在繁华地段建起一幢幢高楼大厦。原先讥笑过蔡万春的金融界同行又笑了:“这不是乱花钱嘛,建这么多楼有什么用?”但是,他们还来不及将唇边的笑容收敛起来,就又一次瞪大了眼睛:“十信”的营业额呈直线上升,原先属于他们的那些客户,也都一个一个地跑到了蔡万春那边。

        很显然,市场上狼群聚集,直接竞争并不容易,只有学会潜伏,才是长赢之道,因为我们将目光投向一个个阳光地带,投向大家普遍认识的领域时,那里自然已经聚焦了一家又一家实力雄厚的商家,新兴企业难有立足之地。不过,在这些大商家的阴影之处,在阳光照不到的地方,却一定还隐藏着许多不为常人所知晓的机会。虽然机会看起来很小,但只要真正深入其中,像蔡万春那样去从细节处发掘,就不难开创出一片新天地。

        这是最深刻的羊智慧:在我们势力微弱的时候,选择一个别人不注意的角落,既不会遇到竞争对手,也不会遇到大商家的挤压,在被大鳄和狼群忽视的地方,积少成多,就能迅速壮大实力。

        在商家征战的市场上,一定会留下许多空隙或角落。在狼群环伺之中,也一定有羊生存的缝隙。羊怎样在狼群中杀出一条血路?如果能像蔡万春一样用心寻找,弱者也可以找到这样的机会。

        重要的事最优先

        无数的事例告诉我们,没有人能一口气吃成胖子,多欲的结果总是唯一的而且是不可避免的,那就是你什么事情都做不成。只有专注于做其中一件,你才能逐步完成所有的计划。不管是生活还是工作,事情得一件件做,饭要一口口吃,做事千万急不得。

        世界上最紧张的地方可能要数只有10平方米的纽约中央车站问询处。每一天,那里都是人潮汹涌,匆匆来去的旅客都争着询问自己的问题,都希望能够立即得到答案。对于问询处的服务人员来说,工作的紧张与压力可想而知。可柜台后面的那位服务人员看起来一点也不紧张。他身材瘦小,戴着眼镜,一副文弱的样子,显得那么轻松自如、镇定自若。

        他正在接受一个矮胖的妇人的咨询,妇人头上扎着一条丝巾,充满了焦虑与不安。这时,有名穿着入时,一手提着皮箱,头上戴着昂贵的帽子的男子试图插话进来,但是这位服务人员却旁若无人,只是继续和这位妇人说话:“你要去哪里?”“春田。”“是俄亥俄州的春田吗?”“不,是马萨诸塞州的春田。”

        他根本不需要看行车时刻表,就说:“那班车在10分钟之内,在第15号月台出车。你不用跑,时间还多得很。”

        “你是说15号月台吗?”“是的,太太。”

        女人转身离开,这位先生立即将注意力转移到下一位客人——戴着帽子的那位身上。但是,没多久,那位太太又回头来问一次月台号码。“你刚才说是15号月台?”这一次,这位服务人员集中精神在下一位旅客身上,不再管这位头上扎丝巾的太太了。

        他曾经这样回答好奇地采访他的人:“我并没有和公众打交道,我只是单纯处理一位旅客。忙完一位,才换下一位,在一整天之中,我一次只服务一位旅客。”

        他的话堪称至理。“一次只做一件事”,只有这样,才可以使我们静下神来,心无旁骛,一心一意,把最需要做的那件事做完和做好。

        如何一次只做一次事?其实就是重要的事最优先。

        羊性成功的战略:一次只做一件事

        很显然,史玉柱在他早期的失败中汲取了教训。他在后来的成功中,变得极其专注,为自己的公司注入了专注的文化:最大的成功莫过于把一件事做到最好。

        巨人公司的总裁刘伟说:“老板以身作则自上而下推动了一种专注文化,所以现在我们对这种文化贯彻得很彻底。”由于史玉柱的全身心投入,加上他本人对游戏的细枝末节都希望能够尽善尽美,在他投身游戏业之后,负责《巨人》游戏开发的300多名研发人员都处在一种高强度的工作状态之中,所有人的工作都围绕着一件事:将这款游戏的功能做到最优秀。

        时间被最有效地利用了,史玉柱走起了精品路线,不再四面出击、左右兼顾,而是将所有的资源和时间全部投入到一个产品上,使之成功,然后再考虑是否需要推出新的产品。他的专注得到了回报,《巨人》游戏上市后,仅四个小时,同时在线的人数就超过了20万人,然后巨人网络的股价大涨22%,报收于12.65美元。</p>

        <b>狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。

    狠男人网最快更新,无弹窗阅读请收藏狠男人小说网(www.41nr.com)

    相关书籍推荐
    别人都在看什么......
    申明:办公室升职笔记,小说《办公室升职笔记》文字、目录、评论均由网友发表上传并维护或来自搜索引擎结果,属个人行为,与本站立场无关。
    办公室升职笔记 羊性管理第六守则 严于律己:把事情做到最完美(5) Copyright 41男人小说 All Rights Reserved.41男人小说