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    办公室升职笔记: 羊性管理第一守则 跟跑战术:不做头狼也能成功 (19)

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        羊性管理第一守则 跟跑战术:不做头狼也能成功(19)

        参加过军训的人应该都明白,军队文化的根本之要义,也正是我们讲的这个词:服从。在部队,下级必须严格服从上级的命令。所以军队从来都是人类最强大的团队,具有无坚不摧的纪律性和最恐怖的效率。

        对军队来说,服从是第一天职,效率第一,否则就可能流更多的血,死更多的人,导致战争的失败,在羊性管理中,服从第一仍然是最高理念。每个人都必须具备服从的素质,唯有如此才能提高团队的执行力,才能保证团队目标的实现。即便这个要求是多么不合理,你的最佳选择也不是抗争,而是“做完再说”。如果抱着想干就干,不想干就不干,各自为政,各行其是的想法,这个团队就是一盘散沙,干不成什么大事。

        小李在公司里的表现很出色,各方面综合素质和能力都受到了同事们的肯定和赞同,但是,小李却是一个坚持己见、个性独立的人,完全不顾上司的感受和想法,只是站在自己立场上想问题,也从未想到要改变自己对上司的态度和自己的行事风格。由于没有处理好与上司的关系,经常与上司闹矛盾,甚至顶撞上司,结果与很多本来属于自己的机会失之交臂,升职加薪更是无望。到这家单位两年多了,小李的前途依然渺茫,除非领导更换,否则他将没有出头之日。为此,他心里非常气愤,也后悔自己一开始就没有和领导把关系处理好,不然凭自己的本事一定可以做出一番成绩。

        作为一个有志于长远目标的职场人,必须以服从为第一要义,不懂得服从,没有服从思维,就不能从容和长久立足。可以说,服从是一个人在职场上生存的第一本领。

        服从绝非一味温驯,在坚决执行和体现效率的过程中,你会发现自己最想看到的那部分价值:

        对于团队,你具有什么样的意义?

        你可以如何做,来获得最大的报酬?

        你是万能的吗,有需要弥补的缺点吗?

        怎样用最好的方式融入团队整体目标的实施?

        此时如果你善于观察,就不难发现,大到一个国家、军队,小到一个公司和部门,任何事情的成败,都和“服从”有关。当你聪明地运用服从思维时,你就成功地化身为一只潜伏在狼群中的羊。你很听话,执行力强,能领悟并贯彻一切工作的程序,从中学到最丰富和最深刻的知识、技能与判断力。

        1. 员工的服从,首先是“尊重上司”。

        对员工来说,尊重最基本的上下级关系,是他首先要做的。上司和下属在工作中的地位身份不同,处理问题的着眼点和目的不一样,在评估具体的事项时,视角和采用的标准当然也不会相同,作为下属,有时你认为上司的想法是错误的,不过是因为你并不能完全理解上司的意图,只是站在自己的利益需求点去“强迫”上司按你的想法采取行动。

        老板一定就是罪大恶极、欺压你吗?上司难道真的在跟你过不去吗?就算是又怎么样,你用犄角去顶他吗?如果是,你将每天都失去工作,永远是长不大的狼崽,被丢弃在草原上,虽然敢张嘴咬人,呲起牙齿唬人,却不过是临死前的挣扎,没人会害怕一头落单和不理智的野狼。

        从事军旅生涯的职业军人,都以服从命令为第一天职。同样在职场中,员工也应该以服从老板命令作为自己的天职。老板是整个公司的领袖,是最权威的人物,他直接关系到你在公司的去留、升值和加薪。如果你敢质疑老板的权威,搞不清上司与下属的关系,认为你比他聪明,比他有眼界,不服从老板的命令,自行其是,那么你将面临的结果必然是从公司和组织中失去应有的位置。</p>

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