第一章 营销策划经理岗位认知（6）

    决策

    能力

    计划1．具备针对目标收集信息协助预测的能力

    2．具备进行协助策划的能力

    3．具备围绕战略策划，协助制定战略策划的能力

    4．具备评估策划实施的意识

    1．预测的种类

    2．预测与环境信息的关系

    3．策划与计划

    4．制订计划的步骤

    5．生产计划的分析

    6．营销计划的分析

    7．财务计划的分析

    8．人事计划的分析

    9．计划执行的评估

    组织

    管理

    组织

    设计1．具备组织结构分析意识

    2．具备协助进行组织设计的能力

    3．具备协助实施组织人事调整的能力

    1．组织的概念

    2．高层管理者在组织设计中的作用

    3．集权和分权

    4．权力运行机制

    5．组织间的相互关系

    6．组织内部设计要素

    授权具备授权意识1．授权与分权的区别与联系

    2．授权的意义

    3．授权的原则

    4．影响授权的心理因素

    5．授权的技巧

    执行1．具备领会领导意图的能力

    2．具备合理的分析目标任务并加以实施的意识执行过程中存在的问题及解决办法

    指挥1．具备分析团队组员胜任目标任务状况的意识

    2．具备分解任务的能力

    3．具备安排团队组员完成任务的能力1．有效指挥需满足的条件

    2．指挥者心理素质要求

    协调1．具备经营要素的协调意识

    2．具备生产经营环节的协调意识

    3．具备人群关系的协调意识1．协调的原理

    2．协调的原则

    3．协调的工作内容

    续表

    职业

    功能功能

    要素职业能力职业知识

    控制管理具备使用检查、总结、考核、奖惩等方法进行管理控制的能力1．控制工作的目的和作用

    2．管理控制对时间及质量的要求

    3．控制的常规方法(检查、总结、考核、奖惩)

    资源

    利用

    信息

    管理1．具备围绕问题收集信息的能力

    2．具备信息真实性甄别的意识

    3．具备分析信息，协助进行科技决策的能力

    4．具备使用办公室自动化设备的能力

    5．具备信息分类建立数据库的能力

    6．具备使用经理信息系统分析信息的能力

    7．具备电子商务(ec)技术的使用能力

    8．具备企事业资源计划系统(erp)使用的能力1．信息和信息系统的基本概念

    2．信息的分类

    3．信息分析在决策中的应用

    4．信息数据库基础知识

    5．办公自动化系统概述

    6．管理信息系统概述

    7．决策支持系统概述

    8．电子商务基本技术

    9．信息及信息系统的安全性

    10．企事业资源计划系统(erp)

    人力

    资源

    管理1．具备协助分析人力资源需求的能力

    2．具备协助进行人员招聘工作的能力

    3．具备协助进行人员甄选工作的能力

    4．具备协助进行人力资源培训的能力

    5．具备尝试采用多种绩效评估方法的意识

    6．具备协助处理劳资关系的能力

    1．招聘的工作岗位与胜任能力要求

    2．招聘的基本流程

    3．甄选的基本流程

    4．培训的基本类型和方法

    5．培训的基本流程

    6．企事业单位培训中存在的主要问题

    7．绩效评估的基本方法

    8．绩效评估的基本流程

    9．主要的薪酬类型和它们的构成

    10．与薪酬相关的法律、规定

    11．与劳资相关的法律、规定

    12．危机公关知识

    续表

    职业

    功能功能

    要素职业能力职业知识

    资源

    利用资本

    运营具备协助进行资本运营可行性分析的能力1．资本运营的相关概念与实质

    2．资本运营的环境分析

    3．我国资本运营的现状与发展

    4．企事业单位经营中的资本运营活动

    企事业

    文化1．具备分析社会环境与企事业文化的共融性的意识

    2．具备把自己融入企事业文化建设中的能力</p>

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