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    中层领导的方与圆: 第二章 与同级关系的维护(2)

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        第二章 与同级关系的维护(2)

        在工作中,面对排挤你的同级,应针对不同的原因去化解对方的敌对。比如,对第一种原因,属于自身优势的,可以用自己亲切和蔼的态度来表示你其实是一个诚恳的人,久而久之会改变他人对你的看法。如果是第二种原因,因为自己行为招摇,那么可以改变自己的作风,学会低调行事,多与同级交流,并做到乐于助人。如果是第三种原因,是因自己得到领导的看重而妨碍了其他同级的晋升和加薪,这虽然从客观上不是自己能够改变和掌握的,因为人人都想要得到上级的奖赏,也都想要晋升,但是中层领导可以从心态和处世上让自己更加平和一些,不要将利益看得过重。如果处心积虑地去争夺眼前的一点利益,反而容易让人的眼光受到局限。如果心态高远些,退一步海阔天空,说不定能走得更远。

        与同级相处的三大原则

        处理好与同级之间的关系,是每个中层领导都必须认真对待的问题。因为同级与自身的工作具有许多直接紧密的联系,彼此之间很容易产生摩擦和分歧,若是不能及时调节和妥善处理,就容易产生隔阂,造成过多不必要的内耗。若是同级之间能够融洽相处、默契配合,那么就会增强向心力和凝聚力,使工作与事业朝着有利的方向发展。

        中层领导在与同级交往时,应注意以下几个原则:

        互助原则

        帮助他人是最能体现一个人真诚和友好的举动。每个人都会遇到难题和困境,如果你能在他人遇到困难或有求于己的时候,对他真诚地伸出关爱和友谊之手,便能与之建立起良好的信任关系。如果你孤立于同级之外,同级们对你的态度是敌对与不友好的,那么上级也很难信任和重用你。因为他不能因为信任与重用你一人,而得罪其他下级,让他们的工作积极性受挫。因而,在这种情况下,上级一般不会冒着惹怒众人的风险而单独赏识你一人,反而有可能以牺牲和打压你,来赢得其他下级的支持。案例冷漠最终伤害的是自己

        小李是一家公司的工程师,由于具有博士的高学历,且能力很强,因而在工作中比较自负,不重视团体合作,对同事也相对比较冷漠。有一次,公司里的一个同事生病住院,所有同事都前去探病,只有小李一人留在公司加班。此外,他对自己掌握的技术也很保守,从不轻易地帮助遇见困难的同事,如果有同事来请教,他总是支支吾吾地不愿意解答。渐渐地,小李的做法引起了同事们的反感。

        一天,小李使用的一台机器出问题了。而检查这台机器需要技术部的同事一起帮着测数据。可是,同事们对小李都非常反感与厌恶,因为他总是不将他人放在眼中,一副自以为是的样子。于是,没有一个同事愿意站出来帮他。最后,由于机器故障的原因,公司遭受了较大的损失。

        第二天,老板将小李叫到办公室,对他说:“以我们公司目前的情况,的确很需要你这样的人才。但是,没有一个公司是靠一个员工生存的,公司就是一个团体,若是你不能融入团体,就另谋高就吧!”听到这一席话,小李傻眼了。原本希望在老板面前表现一下的自己,因为不能做到真诚地对待同事、关心他人,反而受到同事的排挤,不改善关系还将失掉饭碗。作为中层领导,应该真诚地待人,多关心身边的同事。英国作家萨克雷在他的著名小说《名利场》中,曾借女主角之口说:“世界是一面镜子,每个人都可以在里面看见自己的影子。你对它皱眉,它还你一副尖酸的嘴脸;你对着它笑,跟着它乐,它就是个高兴和善的伴侣。”每个人对待他人的态度,如同一面镜子,可以照出他人对待自己的态度。在公司里,如果自己不能先伸出友谊之手,又怎能奢望自己在困境时,获得他人的帮助呢?团结原则</p>

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