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    一桶金: 第四章 富有是每个人的权利——系统创富的个人法则(9)

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        第四章 富有是每个人的权利——系统创富的个人法则(9)

        你想赚钱,想赚多少钱?企业想发展,想发展成什么样子?不能说越多越好、越大越好,企业的目标要体现在数字上。在企业当中,如果你想完成一个市场目标,就要用数字说话,并且要打造这些数字。

        时限。每一个目标都要有完成的期限。当我们知道了要赚多少钱,或者企业想发展成什么样子,我们就要思考我们需要多久才能赚到这个钱呢。很多人说越快越好。但这往往是实现不了的,因为时间不明确。有效的目标一定要用时间尺度去度量,所以我们要为自己的短期目标、中期目标和长期目标定下完成的具体日期,也就是最后期限。

        每个企业都有自己成长的进程,一定做好规划并写下来,例如第一年做什么、第二年做什么、第三年做什么、第四年做什么。就像我之前讲过的,好的生意在做之前就知道结果,尽管有的时候结果不能如愿以偿,但至少比没有结果要好。其实,很多事情都有规律可循,一开始不知道的时候,我们可以摸着石头过河,但当我们知道的时候,我们就可以搭一座桥过河。

        承诺。承诺就是说到做到,承诺的对象可以是最亲密的人、最爱的人或者最需要感恩的人。完成任务的动力是坚定的承诺。很多人之所以不成功,是因为自己不承诺或者不敢承诺;很多企业之所以没有达到目标,是因为老板、领导层不承诺;。

        坚定的承诺是完成任务的重要保障。很多人之所以没有成功,很多时候是因为没有真正理解承诺的内涵。有人说,如果今天我不能完成目标,我就从二十楼跳下去,这就是承诺。错了,这叫自杀。承诺是不以生命为代价,但又比较痛的,能觉醒你的。真正的承诺是要想到:假如我完成这件事情,谁会最开心,谁会最快乐;假如我没有完成,谁会最伤心,谁会最痛苦。因为人只有两个动力,一个是追求快乐,一个是逃避痛苦。当你确认这两点的时候,就会找到自己的人生动力。

        也有很多时候,人们懂得承诺的含义,也做出了承诺,但还是没有成功,这是因为他承诺时的价值观是矛盾的。所谓矛盾的价值观,就是指他想要的东西跟他愿意做的事情是矛盾的,他想要这个结果,但又不想为它付出。

        曾经有个学员给我打电话说:“艾莫老师,我在这家公司上班一个月了,现在一百多个客户拒绝了我。我特别郁闷,我不想干了。”

        我告诉他:“一个月怎么能看出结果?你想要的是什么?你想要的是很好的职业生涯,是想让自己的能力得以发挥,让自己的成功得以延续,让自己的财富不断地得以累积。那些拒绝你的人,都是一个过程。每当面临一个人拒绝你的时候,你就距离目标又前进了一步,因为人类所有的财富都躲在问题的后边。而今天你在一个团队里边,在一个公司里边,在一个组织里边,在一个行业里边,你能占据什么样的位置,你能得到什么,都取决于你对待问题的态度。”

        企业经营中常常会出现各种各样的问题,但是不同的企业中的员工对待问题的态度是不一样的。在一个不好的团队、组织、公司里,制造问题的人推卸责任,发现问题的人不断抱怨,解决问题的人居功自傲,防御问题的人到处声张。而在好的企业里,制造问题的人不推卸,发现问题的人不抱怨,解决问题的人不居功,防御问题的人不声张。

        在遇到问题的时候,以下几点是我们应该做的:

        制造问题不要推卸责任。是什么限制企业创造更大的财富?就是那些问题的制造者。在任何一个组织、企业、行业,总会有人制造出一些问题,当问题出来的时候,你敢不敢站出来说“这个问题、这件事是我搞砸的,我要承担责任”?如果今天你制造了问题,但你没有站起来承担责任,这个问题就会被你埋起来,上面就会堆起一大堆泡沫。这样,很多领导就看不到问题,管理层也会看不到问题,从而给企业埋下了安全隐患。有的时候为了寻找一个问题,把当事人找出来,把这个问题拿出来,用的成本要高得多。所以企业中如果有这样的员工,那是非常危险的。

        认错是员工的第一品质。作为一名员工,如果你在工作中把一件事搞砸了,就请勇敢站出来,对老板说:“老板,对不起,我错了,这件事情是我搞砸的,我愿意接受公司和你个人对我的惩罚。但是我希望老板您再给我一个机会,我将来保证完成任务。”这是你要采取的一个态度。不怕你错,就怕就不敢承担。你是不是一个好员工,就在于你对待问题的态度是什么。

        发现问题不要抱怨。在我们的组织环境中,很多人在发现问题的时候总是抱怨,殊不知,你的抱怨不仅解决不了任何问题,还会做负性传播。传播问题的本身就是问题,而且会把问题变得越来越大。所以,永远不要抱怨问题,而要去寻找解决方案。

        解决问题不要居功自傲。当你找到一个问题的解决方案时,尽管你功劳很大,做了很多贡献,但也不要居功自傲。因为在今天的社会中,没有完美的个人,只有完美的团队,孤军奋战的时代已经结束,只有团队合作才可以打胜仗。

        在一个组织中,要想实现系统创富,每个人都要致力于去寻找那些潜在的问题,并且全力以赴地去防御他们的出现,以减少系统创富的成本。</p>

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