安全主任岗位培训手册: 第二节 安全文化建设的方法(4)
第二节 安全文化建设的方法(4)
⑤安全宣传资料。安全宣传资料包括:
定期出版的安全杂志、简报,还有描述新的安全装置、操作规则等方面的调查和研究成果,以及预防事故的新方法等配有图示说明的文章;
小册子和宣传单、安全邮票、工资袋封皮上的图示和标语等等;
劳动监察和研究机构的报告、一般安全手册、特殊问题手册及各种技术论文、数据表等相关文献资料。
⑥安全竞赛和安全活动。
经常开展深入细致的安全活动是必要的,主要办法是在某个范围内开展安全日、安全周或安全月活动。企业在开展活动时,可以集中在一个专门问题上。
提醒您
20世纪80年代以来,各行业、企业建立的数千个劳动保护教育室,成为开展日常安全知识教育、培训安全技术人才、交流安全生产先进经验、开展劳动保护学术交流科技活动的重要场所。
开展安全竞赛活动,可以提高员工安全生产的积极性,因此企业应该把安全竞赛列入企业的安全计划中去。企业可以在车间班组间进行安全竞赛,并对优胜者给予奖励。
2.管理人员安全教育
(1)企业高级管理人员的安全教育
厂长(经理)是企业行政最高领导者,是企业生产经营、行政管理的全权负责人。对其进行的安全教育应从以下几个方面着手:
①明确具体职责。厂长(经理)的具体职责包括:
负责本企业的安全工作,并直接领导本企业的安全专职机构和人员开展日常的安全管理工作;
贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、指示和各种规章制度;
在计划、布置、检查、总结生产工作的同时,要计划、布置、检查、总结安全生产工作;
组织、领导制订劳动保护措施计划,合理安排措施经费,并组织力量保证措施计划的实施。
②明确培训内容。
对高级管理人员应进行安全生产方针、政策、法规、安全规章制度、基本安全技术知识和基本安全管理知识的教育,提高他们对安全生产方针的认识,增强其责任感和自觉性,使他们懂得并掌握基本的安全技术和安全管理方法。只有这样,高级管理人员才可能制订安全计划和指导安全工作。
(2)技术管理人员的安全教育
工程技术人员与安全生产有着密切的关系,特别是在产品的计划、研制阶段和新工艺、新技术、新材料的研究试用阶段。
技术管理人员的安全教育内容包括:
安全生产方针、政策和法制教育;
本职安全生产责任制、“三同时”与“五同时”、实现安全教育的措施,以及工作中他们应承担的责任;
典型事故案例;
系统的安全工程知识;
基本的安全技术知识。
另外,
以总工程师为首的技术管理人员的具体职责有:
贯彻上级有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令、指示和规章制度,负责制定本单位安全生产规章制度并认真贯彻执行;
每季度主持召开车间、科室领导人员会议,分析本单位的安全生产形势,制定相应措施;
每年组织数次以查思想、查制度、查纪律、查事故隐患为主要内容的全员性安全大检查,对检查中发现的重大问题负责制订措施计划,并组织有关部门实施。
提醒您
企业的管理人员是生产过程中的指导者和决策者,他们对安全的重视程度和对安全技术的掌握程度直接影响着整个安全管理活动。因此,企业必须要对各部门管理人员进行安全教育。</p>
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