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    营销破局八大策略: 第四章 营销模式同质化困局(6)

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        第四章  营销模式同质化困局(6)

        构建利基市场,首先要选择一个细分的市场,以及消费群体,通过选择细分的市场及消费群体,进行资源投入,拉动这一部分市场和目标顾客群,最终获得最大化的边际收益。在构建利基市场的时候,也是可以与竞争对手错位经营以达到共生、共赢的,如果竞争对手的产品是高端产品,而我们的产品是一个中档产品,或者低端产品,就可以各自锁定各自的目标顾客来开展营销活动,在满足不同顾客的同时,共同做大市场这块蛋糕。

        (二)利基市场构建步骤与方法

        如何构建利基市场?构建利基市场有以下的步骤:

        1、运用ser:商家对客户的缩写)客户数十万个,公司拥有自己的物流配送系统及基于呼叫中心技术的客户服务中心,产品线丰富,可以与蒙牛形成优势互补,资源共享。经过双方共同协商,先采用免费赠饮的方式,将牛奶免费赠送给经过分析精心挑选出的5000户有代表性、有购买力、有辐射带动作用的家庭,由这些消费意见领袖进行品尝,随后又进行一定程度的跟踪及回访,后来,又在网上及dm上发布蒙牛牛奶促销的消息,同时不失时机地发送了一批奶票,奶票正好是一个家庭一个月的牛奶用量。由于蒙牛牛奶口感较好,许多客户品尝后对产品产生了好感,在得知促销及发行奶票的消息后立即购买,使蒙牛牛奶的销售额从一开始每月仅几万元迅速增加到几十万元。

        更重要的是,由于具有了良好的销售额、一定的品牌认知度和好感度,使蒙牛在开拓其他渠道时有了市场基础和谈判优势,借助于这一良好形势,蒙牛牛奶顺利、迅速地推广至传统销售渠道,终于以较低成本进入了上海的大型超市。

        为何蒙牛能在乳业巨头光明的老家轰开一片市场?归根结底,跟其找到一个较好的合作伙伴“易购365”,并聚焦资源找到消费者中的意见领袖,通过免费赠饮、送奶票以及及时促销拉动等,以点带面,最终打开了上海市场。</p>

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