第一次就把事情做对

    第一次没把事情做对，忙着改错，改错中又很容易出新的错误，恶性循环的死结越缠越紧。这些错误往往不仅让自己忙，还会放大到让很多人跟着你忙，造成巨大的人力和物资损失。作为员工只要在工作完工之前想一想出错后带给自己和公司的麻烦，想一想出错后造成的损失，就应该能够理解“第一次就把事情完全做对”这句话的份量。

    第一次就把事情做对，这是对员工工作的最高要求之一，也是员工追求卓越而对自己的要求，通过“第一次就把事情做对”的工作理念会激励员工把工作做得更好，不断地要求自我，超越自我，使自己更加成功。

    但在现实的工作生活中很多人并没有很好地认识到第一次就把工作做对的意义。甚至在平凡的工作岗位中屡次出现这样那样的错误，这样不但损害了公司的利益，给工作单位带来了严重的经济损失，浪费财力物力，浪费时间。也给自己的工作带来灾难性的影响。

    一家广告公司的员工就犯过一个这样的错误，在为客户制作的宣传广告中，将客户的联系电话中的一个数字弄错了。当他们把制作的宣传单交给客户时，客户由于时间紧，第二天就要在产品新闻发布会上使用它，因此没有详细审核就接收了。直到新闻发布会结束后，在整理剩下的宣传单时，才发现关键的联系电话有错误，而这样的宣传单已发放了5000多份。

    客户一怒之下，向广告公司要求巨额赔偿。由于错在己方，而且客户召开新闻发布会的费用的确巨大。无奈之下，广告公司只好按照客户的要求进行了赔偿。公司一怒之下马上把那员工给辞了。

    那员工也因此名誉扫地，以后很多公司都不敢录用他。

    一个小小的失误竟让一个人的命运彻底的改变，这是很多犯错误的人没有想到的。为此不管做什么事，要么不做，要做第一次就把事情给做对。

    或许有人会说第一次没做对不要紧的嘛，我可以做第二次，做第三次是的，第一次没做对时可以重新做第二次，甚至是第三次，但是这样做既浪费时间又会浪费精力，而我们的工作中，我们的人生中能允许我们犯几次错误呢？

    信誉是一个人的品牌，而很多时候“第一次”做事的时候是我们铸就我们个人品牌的时候，很多人在第一次做事情就把事情做得很完美，成功地完成了自己第一次的使命，同时也铸就了自己的品牌。但有些人却在第一次的做事时就让自己臭名远扬，也因此影响自己的人生。所以我们要尽可能地在第一次把事情做对。

    有位记者曾到华晨金杯汽车有限公司进行采访，首先映人眼帘的就是悬在车间门口的条幅——“第一次就把事情做对

    在很多人的工作经历中，也许都发生过工作越忙越乱，解决了旧问题，又产生了新故障，在一团忙乱中造成了新的工作错误这样的事情，结果轻则是自己不得不手忙脚乱地改错，浪费大量的时间和精力，重则返工检讨，给公司和自己造成经济损失或形象损失。

    由此可见，第一次没把事情做对，忙着改错，改错中又很容易出新的错误，恶性循环的死结越缠越紧。这些错误往往不仅让自己忙，还会放大到让很多人跟着你忙，造成巨大的人力和物资损失。作为员工只要在工作完工之前想一想出错后带给自己和公司的麻烦，想一想出错后造成的损失，就应该能够理解“第一次就把事情完全做对”这句话的份量了。

    追求“在第一次就把事情做对”这不仅仅是口号和理念的问题，更要求我们提前把工作做好准备，这也就是要我们了解一下工作的内容，认真研究工作的重点，才能不会驴唇对不上马嘴地去处理工作。

    在一次工程抢险中，项目经理带几个下属在紧张地工作。这时经理急需一把螺丝刀，便对离自己最近的张锋喊道快，去拿一把螺丝刀来张锋飞奔而去。经理等了很久，张锋才气喘呼呼地跑了回来，他手里拿着一把小号的螺丝刀我认为你最需要的是这把，所以就拿来了

    经理接过来一看，生气地说谁让你拿小号的，我要最大号的！你怎么连这点小事也做不好张锋没有申辩，但显然地，他心里很不服气。项目经理这才意识到，自己让张锋去拿螺丝刀时，并没有告诉他自己需要多大号的。经理明白出现错误的根源在自己，因为他没有具体地说明自己需要什么样的螺丝刀。

    于是，经理便缓和了语气，对张锋说我要的螺丝刀是工具箱内最大号的那个！”这次，张锋很快地就拿着经理要用的螺丝刀回来了。

    从这件事情中可以看出，企业要想让员工达到一次就把事情做对的标准，那么作为员工更要清楚地了解到任务的具体的内容，不但要听领导的要求，更要发挥自己的主观能动性。

    第一次就把事情做对，这不仅是自我追求卓越，做对每件工作的理念，更是铸造自己品牌的重要手段。第一次就把事情做对，这是每个进取的员工，也是优秀员工的做事理念。发挥自己的主观的能动性，不断地去了解追寻，这也是第一次就把事情做对的条件。</p>

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