你不知道的职场捷径: 第六章 管理之道(4)
第六章 管理之道(4)
4、将生活和工作隔离,做好整体时间安排
如果在做计划的时候只考虑到我们的工作,而不去考虑我们的生活,我们往往会觉得是工作剥夺了我们的生活的乐趣。而如果将你与家人共处、看电影、逛街、游戏的时间也统统纳入到计划中来,哪些时间该工作,哪些时间用来休闲,那么,你将会觉得,工作时间也是有限的资源,不是无限吞噬你的业余时间的魔鬼,这样你将会取得心理平衡。
因此,要想工作效率更高,一定要保障你的业余时间。因为,如果你计划第二天你休息,你就不太可能拖延时间了,因为没有那么多工作时间可以用来弥补你拖延浪费的时间。但是,如果每天都是工作日,你会觉得,工作是没有尽头的苦役,这样你很可能会产生拖延的心理来平衡。
除了以上几点外,eva还自创了一种方法,那就是每天给自己设定一个一个的小目标,并针对这个小目标设定一定的奖励,比如说一颗巧克力,去听一首好听的歌,去开心农场摘下菜等等,这样一天下来,她发现,她的效率明显提高了,她感到非常愉快。
某天,eva和阿木一起吃干锅排骨,eva眼疾手快,抢走了盘子里最后一根排骨,得意洋洋地在阿木面前晃啊晃的,阿木争抢未果后,突然疑惑地说:“你什么时候又恢复了这种身手?”eva得意地笑啊得意地笑,工作效率高了,身手能不敏捷吗?
【提升精力小贴士:】
一天只有24个小时,不管怎么延长工作时间都是有限的,但是人的精力则可以通过养成良好的生活工作习惯而得到补充,精力才是提升绩效的关键。
一般来说,精力主要来源于四个方面:身体(body)、情绪(emotion)、思想(mind)和精神(spirit),要使精力最大化,必须做到以下几个方面:
1、身体精力
(1)23点-1点是人体的排毒期,因此最好在23点之前休息,这样能保重好的睡眠效率。
(2)少喝酒。
(3)每星期至少锻炼三次身体,至少有一次比较激烈。
(4)磨刀不误砍柴工,在焦躁不安、肚子饿、精力难以集中的时候,请及时休息。
(5)根据自己的情况,每过一两个小时小小休息一次。
2、情绪精力
(1)减少负面情绪,当要发怒、不耐烦或者感觉没安全感的时候,深呼吸一下,然后咧开嘴笑一下。
(2)在谈话或是写邮件中,多用正面的语言,向自己和他人灌输正面积极的情绪。
3、思想精力
(1)集中你的注意力,专心做一件事,一件事做完再全身心地投入到下一个工作。减少不必要的电话、会议和email的影响。在专心做事的时候,最好不要开即时聊天工具(qq、msn等)。
(2)在头天就计划好第二天要完成工作,列出轻重缓急,运用六点优先工作制原则,标注最重要的六件事,然后让次序全力以赴。
4、精神精力
(1)发现工作中你擅长和喜爱的方面。
(2)精力要用在你认为最重要的事情上。
(3)弄清楚你想要得到什么,你想要成为什么样的人。
二、听起来很有意思
两只耳朵一张嘴,怎么让嘴过度劳动呢?违反劳动法的。耳朵兄弟,你能者多劳吧……
因为执行了时间管理的一整套原则,前阵子忙得脚不着地的eva也总算有时间闲下来翻翻网页了。东游西逛,她进了emily同学的空间,最新的日志是一篇转载的文章。“什么嘛,这丫头越来越懒了,尽拿转载来的文章敷衍大家。”eva不满地嘀咕着,在更新空间方面,eva是很勤快很勤快滴,经常放上华丽丽的附图的文章上去,点击率越高,她越有成就感。不仅如此,她还成了大家空间的巡视者,一有谁偷懒,准会提出义正言辞的警告,且她是严格鄙视转载他人文章的行为的,真真龟毛得可以。闲话少说,回到emily转载的那篇文章,本来想直接在上面留言谴责eva,在点开扫了一眼后,被吸引住了:
《倾听,职场上最容易被忽视的竞争力》
倾听是一种竞争力,现在讲起来大家都没有异议了。但是,这确实最容易被忽视的一种竞争力。根据卡耐基训练的统计,职场中不及格的倾听者占了70%之多!根据权威杂志数据显示,一个懂得倾听的员工,他将更容易升职;而领导善于倾听,则能更好地领导团队,甚至能够使企业的基业更加稳固。在全球五百大企业中,有70%的企业设有倾听的训练课程。倾听,作为一种亟待开发的潜力,等着我们去发现它的奥秘。
听不仅仅是用耳朵去听而已,而是要用脑、用心去倾听,这与仅仅用耳朵去听的差别很大。
一个“are you listenning(你在听吗?)”这样简单的问句使很多人都犯了难。美国佛罗里达大学和密执安州立大学的听力研究发现,普通的人在谈话后8个小时内,就会将谈话的50%的内容给遗忘掉。将近五成的误差率,将有可能造成企业和个人的庞大的损失。
为什么会出现如此大的误差率呢?这是由于我们在听的时候往往不专心所导致的。因为人的脑子是比听要快得多的。我们的脑子一分钟可以思考到1000-3000个字,而我们的耳朵,每分钟却只能听到120-400字,这导致我们在听的时候,脑子里往往会跑到别的事情上去,分散了注意力。
在这个信息大爆炸的时代,我们每天眼目耳接触的信息多如牛毛,这也为我们真正懂得倾听、并充分理解他人的意思增加了难度。每个人都在竭力表达着自己的观点,都在说,而越来越少的人在听,发布信息的无效性大大增加,沟通效率低下。这也是占70%的全球五百大企业设立倾听课程的原因所在,据调查,一向被视为职场精英的职业经理人,他们中只有70%被视为“勉强合格”倾听者。</p>
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