第一章 成功不是梦，我能创未来（3）

    企业家的作用其实不在于高超的管理能力，而在于混沌之中的先见之明，在于机遇来临之际的敢于一搏。按照一位企业家自己的描述就是：“我喜欢这种充满着未知、恐惧、害怕、刺激、兴奋的味道，它会刺激我的激素以最快的速度迸发。”

    未来是难以预测的，等到我们完全有把握的时候，机会早已经走了。从这个角度讲，做生意是要有天赋的。这个天赋一是感觉，有人称之为商魂，据说mba课上不讲，因为无以言传；二是拼性，那种破釜沉舟的魄力在我看来，就是一种拼性。胜者为王，败者为寇，但拒绝平庸。

    周少雄其实没什么传奇色彩，他的成功就在于他敢闯敢拼的精神。1985年，闽南的一个海边小镇——晋江金井，出现了一家名为晋江县金井劳务侨乡服装工艺厂的小企业，和当时其他的民营企业一样，它也是挂着集体企业的名号，这也是七匹狼的雏形。用周少雄自己的话说：“一开始只是做些小买卖，买布料，后来慢慢积累，做了两3年后，就萌发了做服装的想法，开办了服装厂。”

    这样的故事在20世纪80年代的泉州可以说是举不胜举。不同的是，周家三兄弟在经商之前都有一份不错的工作，老大周永伟在银行工作，老二周少雄在新华书店工作，这在当时的农村可都算得上是金饭碗，在那时，有勇气扔掉金饭碗去经商的人可是不多见的。父母自然都极力反对，但是周少雄还是抱着“出去打拼，总不至于饿死”的念头走出了家门。起初，做面料贸易，因为没有经验，加上看起来太年轻，难以让别人相信他会做生意，因此没赚到什么钱。但周少雄并不灰心，而是继续等待机会，几年的生意经历，周少雄跑遍了大半个中国，吃尽了苦头，终于赚到了大笔的钱。

    “三分天注定，七分靠打拼”。创业也是如此，也许你没有很多资金，也许没有好的机遇，但一定要有敢闯敢拼的精神，因为那是创业制胜的法宝。

    4.创业者应具备的资质

    创业者的资质除了有所谓的“天分”以外，主要是靠在创业的“实践”中培养出来的。这不仅包括思想方法、知识和智慧、经验和技能、品格和气质、风度，更重要的是做人的品行、人格、心态和为人的心胸。

    （1）感召力

    创业者必须具有影响他人的能力，就是能够让合伙人、底下员工心甘情愿地跟随自己去为理想而奋斗。只有具备感召力的创业者才可以激励团队和他一起前进。

    （2）激励他人的能力

    创业者应具有激励他人的能力。一个可以调动团队潜能的领军人物，才可以焕发团队中每个人的事业，才可以振奋人心，才可以使每个人为参与到伟大的事业而感到自豪，只有这样的团队才有永久的生命力和活力。

    （3）清晰的使命感和远景目标

    创业者必须有非常清晰的使命感和远景目标。一个没有方向的创业者是没有办法成功的，所以，使命和目标是成功的第一步。创业者必须回答，我从哪里来，现在在哪里，将要去哪里。也就是说，应有一个清晰的企业发展和成长的蓝图，同时要有能力制订实现目标的战略和途径。

    （4）非凡的决策能力

    面对激烈的市场竞争，创业者需要有非凡的决策能力。因为，光把事情做好或把企业管理好是远远不够的，考验成败的关键是能否做出正确的决策。外面的诱惑很多，机会也多，而一不小心创业者就可能掉入盲目决策的陷阱。</p>

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