第二章 不要问老板怎样买土豆，只为老板买最好的土豆（1）

    及时有效地解决问题，把最好的结果交给老板

    在工作中，老板关心的事不是出现了什么问题，他们关注的只是有没有买回最好的“土豆”。“土豆”就是行动的落实，目标的实现，任务的完成。你有再多的理由都不重要，重要的是结果。要知道，公司是靠结果生存，没有结果就没有利润，公司就不能生存。作为一名优秀的员工就应当及时有效地解决工作中的问题，把最好的业绩交给老板。

    结果第一，要“土豆”不要“白跑”

    “买土豆的故事”值得每个员工深思和警醒，因为在职场中类似的情景天天都在上演！老板为何会心中不快？原因是，布鲁诺的劳动是白费了的，只有付出没有成果，只有苦劳没有功劳。布鲁诺认为，老板安排我去做这件事，我做了就行，至于没把事情做成，这不是我的责任，因为我已经尽力了。归根结底，布鲁诺没有意识到：苦劳不等于功劳，如果没有功劳，苦劳越大，浪费和消耗越多！

    在职场中，“没有功劳，还有苦劳”这句话常常被提到。

    没有获得提升，没有得到奖金，没有被评上优秀员工甚至没有获得一句赞赏时，很多人都会这样抱怨：“太不公平了，为什么没有我的？我辛辛苦苦干了这么多年，就算没有功劳也有苦劳啊！”

    “没有功劳，还有苦劳”这句中国的老话似乎在一段时间内成了一些企业员工不求无功，只求无过，平淡工作的借口和说辞。特别是那些能力不够的、对待工作没有尽力的人，这句话常常被用来自我安慰，也常常成为抱怨的借口。他们认为，一项工作，只要做了，不管有没有结果，就应该算他们做出了成绩。老板应该谅解自己的难处，考虑自己的努力因素。

    这与他们对“功劳”与“苦劳”这两个概念认识不清有关。让我们先分清什么是“功劳”与“苦劳”。功劳是针对企业目标或产出而定的，只有当员工的所作所为有助于达到企业目标时，我们才可以说这名员工立下了功劳。苦劳则是针对员工所出的力而言的，与企业的目标并不相关，因此，才有所谓“没有功劳，还有苦劳”的现象。

    成功企业的管理者们都是非常强调工作成绩的，老板们最看重的往往是功劳和结果。同样两个员工，同样的任务，老板看重的是谁能拿出最后令人满意的成果，而不是谁花了超额的时间和精力去完成它。在这个职场现状的背后，蕴含着的应该是能力与智慧的体现，而非过程上的辛劳。

    哈德良是古罗马皇帝，他手下有一位将军，跟随自己长年征战。有一次，这位将军觉得他应该得到提升，便对皇帝说：“我应该升到更重要的领导岗位，因为我的经验丰富，参加过10次重要战役。”

    哈德良是一个对人才有着高明判断力的人，他并不认为这位将军有能力提任更高的职务。于是，他随意指着拴在周围的战驴说：“亲爱的将军，好好看看这些驴子，它们至少参加过20次战役，可它们仍然是驴子。”

    其实，工作也一样，人在工作中没有苦劳，只有功劳。经验与资历固然重要，但这并不是衡量能力的标准，有些人所自诩的10年业界经验，不过是1年经验重复10次罢了。功劳胜于苦劳，以功劳而非苦劳作为评价标准，是职场和社会发展的必然。

    在企业中最受重视的员工，并不是那些只知道埋头苦干的员工，而是那些出成果、重成效的员工，只有他们才最有发展前途。企业里最重视的是你的“功”，而不是你的“苦”。作为一名员工，你要追求的不是“苦劳”，而是“功劳”。</p>

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