4 哪里有人事，哪里就有斗争（1）

    进入职场一段时间后你会发现，人们用在干实事方面的精力非常少，反倒是研究办公室政治占用的精力多。更有人直截了当地说，管理就是管人，工作就是处理关系。不管你对办公室有没有兴趣，你都跳不出这个圈子，所以，还是多个心眼儿，留心为妙。

    最近两年，外企生存的书特别畅销，从《杜拉拉升职记》、《圈子圈套》开始，女孩们都幻想着自己成为杜拉拉，男孩子们都跃跃欲试去外企做销售。我看到畅销书排行榜上“杜拉拉”的名字高居不下，而且有人喊出口号：人人都是杜拉拉！

    如果情况真的这样乐观，已经身在外企的人就要悲观了——自己身价贬值了啊！

    以我个人的体会而言，国企有国企的好，外企有外企的好，这纯粹是个个人与环境匹配与否的问题。总的分起来，国企的工作节奏慢，做人比做事重要，关系比能力重要，效率普遍偏低。如果你是个慢性子，或者不太着急挣钱，或者谋求安稳的生活，或者怕累怕压力，那么你很适合去国企。不过，当然啦，国企很难进，若不是有过硬的门路和关系，光凭个人的实力投简历应聘，命中率还是比较低的，而且国企的薪资和福利待遇跟外企比起来稍微弱了一点点。相对的，外企的工作节奏快，工作中的量化考核多，加薪和升职在个人能力方面还是有明确要求的，在外企工作要承受巨大的心理压力，还要面对给洋人打工时受到的不公正待遇。如果你年轻有闯劲儿，愿意吃苦，抗压本领强，确实应该去外企拼一拼。

    因为我身在外企，所以重点说说外企里面的事。好多人都对外企抱有过高的期待，特别是经过都市白领小说的渲染之后，很多人信誓旦旦要进外企。在我看来，还是降低期待，客观看待这件事比较好。

    既然是外企，就是“外国人”说了算，中国的本土员工上升空间十分有限。别看很多职业经理人都顶着“大中华区总裁”、“中国公司总经理”等光环，那不过是给人戴顶大帽子，不客气地说，就是一个紧箍咒。给你任务和责任的时候，会把你这个位置说得很重；当你讨要权力的时候，你的声音几乎是被忽略的。

    西方人往往推崇“我不同意你的观点，但是我誓死捍卫你说话的权利”。我们通常被这种诚恳的心态感动，但是，到了外国资本家嘴中，这句话强调的重点就得翻个个儿，这样陈述更合适：“我誓死捍卫你说话的权利，但是我不同意你的观点。”光给你说话的权利有什么用？你说了人家根本不听你那套，等于白说。很多职业经理人就是被这样架空，然后黯然离职的。

    除此之外，外企里面的办公室政治、人事斗争一点也不亚于其他企业。是人就有政治，三人就成江湖，明争暗斗、勾心斗角哪里都有，潜规则、老规矩更是数不胜数，到哪个山头拜哪座佛，进哪个庙就得烧哪炷香，外国人不拜关老爷拜耶稣基督，那也是拜呀！可以这么说，在外企里，具体的、基层的工作都是由国人做的，管理性质的工作由外国人做，至少也是由“海龟”做，说好听些，就是他们更熟悉外企企业文化，能更好地理解和执行总部的意图；说得难听点，就是把琐碎、劳累、没技术含量、冲锋陷阵的活儿都丢给基层打工者，然后给他们稍微高于国企和民企水平的工资，让他们欢天喜地地签下这份“契”。就好像主人豢养一群猎狗，让它们去捕捉猎物，然后分给它们一点点肉骨头。更可怕的是，他们还有办法让这群猎狗为一点点骨头争个你死我活，从而不会合伙向主人讨要更多的肉骨头。</p>

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