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    20几岁耐住寂寞,30几岁打破沉默: 第六章 争当团队领袖,升迁面前打破沉默(2)

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        第六章 争当团队领袖,升迁面前打破沉默(2)

        后来,小叶参加了一项“练习如何增加能见度技巧”的培训,学习如何改变工作策略,如何让上司看到自己的功劳。两个月后的一天,小叶打电话给培训班的老师,说:“我办公室刚才有一份传真进来,传真上说我花了两个星期争取的一笔业务成交了。但是,要是传真早几分钟来就好了,刚才公司副总经理还在我的办公室里聊天呢,闲谈中还提到了这个客户和这笔生意。要是让他看见传真,一定会知道我有多出色。”

        培训班的老师建议小叶趁热打铁,显示自己的功劳,赶紧去副总经理那报喜。小叶起初并不愿意,说写个便条就可以了,但培训班的老师说这是个难得的机会。于是小叶听了老师的话,来到副总经理办公室,假装不经意地提起这个巧合,“我们刚谈完,就成交了这笔生意!”结果副总经理非常高兴,建议小叶告诉公司的公关部门,以便让公司同仁知道这笔进账。

        对于职场中人来说,一旦有机会,不妨尝试用一种间接、自然的方式表达自己的功劳。这样你就会发觉,不露痕迹地让人注意到你的才干及成就,比敲锣打鼓地自夸效果更好。

        有这样一个故事,一位教徒问神父:“我可以在祈祷时抽烟吗?”他的请求遭到了神父的严厉斥责。而另一位教徒又去问神父:“我可以在吸烟时祈祷吗?”后一个教徒的请求却得到了允许,悠闲地抽起了烟。

        从这个故事中我们可以看出,同样一个问题,其表达方式不同,得到的结果就不同。

        30几岁的人要明白,在竞争激烈的社会,要想改变命运,不但要努力付出,还要追问收获和结果;不但要有工作能力,还要有表功的能力,要学会为自己邀功请赏,让领导看到你的成绩,看到你的优势。这样,才有更多的出头机会。

        不再随声附和,讲出你的精彩见解

        20几岁的人刚入职不久,在公司里资历、辈分最低,于是你明白要低调行事。赶上部门会议,你通常会坐在离领导最远的角落,低头研究面前的材料,只做倾听状。好不容易盼到会议尾声,领导冒出一句:“新来的同事,说说你的看法吧!”你顿时惊慌失措,支支吾吾半天,终于组织好语言:“我、我没什么要说的。”然后把头埋得更低。

        而经历了数年的磨炼,你是保留着以前的习惯,对他人唯唯诺诺,还是敢于大胆提出自己的见解?

        小玲是一家合资公司的物流部经理,她为这家公司已服务了8个年头。与同时进入公司的其他男同事相比,小玲发现自己晋升的速度太慢了。这让小玲产生了强烈的挫败感,并怀疑公司在用人方面存在严重的性别歧视。

        经过分析发现,“谋杀”她职业生涯的“元凶”并不是性别歧视,而是小玲本人的表达方式。现在让我们一起来看看小玲是如何表达的:

        在开会过程中:

        小玲:我想说几句。

        这时所有人的目光都一齐转向小玲,等待着她继续说下去。

        小玲:哦,其实也没什么。

        小玲的这种表现在不知不觉中给别人传达着这样的信号:她不够自信,欠缺一些担任领导的天赋和勇气。正是她的这种表达见解的方式,使她的上级和同事都认为她只是一个愉快的合作者,而从未认真考虑过她还能胜任更高的职位。

        要勇敢地表达自己的见解并不容易,特别是当别人都注意你,目光都一齐看着你的时候,你就要面对新一轮的焦虑。此时应该做的是继续说下去,而不是怯懦止步。

        适当的表达应该是这样的:“对不起,我……我想说几句。如果我们更多地考虑外地市场的需求不是会更好一些吗?”

        而最好的表达是:“对不起,我想说几句。如果我们更多地考虑外地市场的需求不是会更好一些吗?”紧接着说:“我想知道大家是怎么看待这个问题的。”

        这样,小玲既表达了自己的见解,又使自己不至于被焦虑和紧张所包围,为接下来的继续表达做了良好的情绪准备。一旦讨论的气氛活跃起来,焦虑和紧张感就会进一步降低。这样在下面的讨论中她将更自信、准确、轻松地表达自己的见解。

        可以说,大多数人都有自己的理想和目标,但是你必须首先学会醒目地亮出自己,敢于表现自己,为自己创造机会。对此,小敏有着深切的体会:

        在一次培训课间安排了一位专家做讲演。做讲演的人总希望有人配合自己,于是他问:“在座的有多少人喜欢经济学?”可没有一个人响应。小敏知道,当中很多人包括自己都是从事经济工作的,到这儿来的目的就是“充电”。可由于怕被提问,大家都选择了沉默。专家苦笑一下,说:“我先暂停一下,讲个故事给你们听。”

        “我刚到美国读书的时候,大学里经常有讲座,每次都是请华尔街或跨国公司的高级管理人员来讲。每次开讲前,我都会发现一个有趣的现象——我周围的同学总是拿出一张硬纸,中间对折一下,让它可以立着,然后用颜色很鲜艳的笔大大地用粗体写上自己的名字,再放在桌前。于是,讲演者需要听讲者回答问题时,他就可以直接看着名字叫人。我对此不解,便问旁边的同学。他笑着告诉我,讲演的人都是一流的人物,和他们交流就意味着机会。当你的回答令他满意或吃惊时,很有可能就暗示着他会给你提供比别人多的机会。这是一个很简单的道理。事实也正是如此,我的确看到我周围的几个同学,因为出色的见解,最终得以到一流的公司供职……”</p>

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