三、收购——巧妙收购，善意始终（1）

    1.暗度陈仓 直击怡和

    李嘉诚如是说：对于我来说，一场最漂亮的仗，其实是一场事前清楚计算得失的仗。好谋而成、分段治事、不疾而速、无为而治是环环相扣、互为因果的。“好谋而成”是凡事深思熟虑，谋定而后动。“分段治事”是洞悉事物的条理，按部就班地进行。“不疾而速”，你靠着老早有这个很多资料，很多困难你老早已经知道，就是你没做这个事之前，你老早想到假如碰到这个问题的时候。你怎么办？由于已有充足的准备，故能胸有成竹，当机会来临时自能迅速把握，一击即中。

    和记黄埔、太古集团、会德丰和怡和并称为香港四大洋行，而怡和为四大洋行之首。九龙仓和置地公司并称为怡和的“两翼”。九龙仓是1886年由怡和集团创始人保罗?遮打牵头设立的，怡和洋行持有九龙仓最大的股份。它是怡和系的一家上市公司。九龙仓是香港最大的货运港，拥有深水码头、露天货场、货运仓库。其产业包括九龙尖沙咀、新界及港岛上的大部分码头、仓库，以及酒店、大厦、有轨电车和天星小轮。经过近百年的发展，九龙仓资产极其雄厚，可以说，谁拥有九龙仓，谁就等于掌握了香港大部分的货物装卸、储运及过海轮渡。

    自从李嘉诚以超越置地为目标后，一直以置地为竞争对手，九龙仓并未引起他过多的注意。随着九龙经济的发展，与港岛中区隔海相望的九龙尖沙咀日益成为香港的旅游商业区。火车总站东迁后，九龙仓把货运业务迁到葵涌和半岛西，腾出了大块地皮，准备用来发展商业大厦。九龙仓的这番大动作引起了李嘉诚的注意，他开始关注起九龙仓来。

    李嘉诚开始研究九龙仓。他十分企羡九龙仓的这块风水宝地。九龙仓先后建有海港城、海洋中心大厦等著名建郑李嘉诚研究发现，九龙仓在经营方式上存在缺陷。九龙仓固守用自有资产兴建楼宇，只租不售，造成资金回流滞缓，使集团陷入财政危机。为解危机，九龙仓大量出售债券套取现金，又使得集团债台高筑，信誉下降，股票贬值。

    但是，李嘉诚还是相信，九龙仓具有巨大的潜力。李嘉诚曾多次设想，若由他来主持九龙仓旧址地产开发，绝不致陷于如此困境。

    自从长江上市，李嘉诚在兴建楼宇“售”与“租”的问题上，奉行谨慎而灵活的原则。若手头资金较宽裕，或楼市不景气楼价偏低，就留作出租物业；若急需资金回流，便加快建房速度，楼市景气楼价炒高，则以售楼为宜。

    李嘉诚分析九龙仓股票贬值股价偏低的原因是由于经营不善造成的，因此，他十分看好九龙仓股票。于是他算了一笔账。1977年末和1978年初，九龙仓股票价在13～14港元之间。九龙仓发行股票不到1亿股，就是说它的股票总市值还不到14亿港元。九龙仓处于九龙最繁华的黄金地段，按当时同一地区官地拍卖落槌价每平方英尺6000～7000港元计算，九龙仓股票的实际价值应为每股50港元。九龙仓旧址地盘若加以合理发展，价值更是不菲。因此，九龙仓的股票市值大大低于其实际价值，可谓是一块大肥肉。

    如此具有诱惑力，即使以高于时价的5倍价钱买下九仓股也是合算的。李嘉诚决定打一场大仗，全面收购九龙仓。

    方略已定，那么下一步就要思索战术问题了。李嘉诚知道，怡和的实力不可小觑，况且九龙这块宝地怡和也不会轻易就让给别人。于是，李嘉诚就制定了一个分散户头暗购的方式，暗度陈仓，而不是大张旗鼓地收购，使对方始终蒙在鼓里，没有觉察。收购九龙仓股票决然不能声张，否则，假如怡和系发现有人企图收购九龙仓，那么，以怡和系的实力，奋起自卫，甚至反收购，李嘉诚就将功亏一篑。后来，李嘉诚在部署收购和黄之时，重演九龙仓旧法。1978年，李嘉诚持有的青洲英泥股票达25％，他入局出任董事。1979年，他所持的股份增购至40％，顺理成章地坐上青洲英泥董事局主席之位。全面收购青洲英泥，是考虑水泥是重要的建筑材料，能获得经常性的合理利润。更重要的是，李嘉诚看重青洲英泥拥有大量平价地皮可供日后发展。倘若出售该平价地皮，也可获得更加丰厚的利润。李嘉诚在市场悄悄地吸纳英资青洲英泥(水泥)公司的股票，再次采用这种不动声色的偷袭收购。这是后话了。</p>

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