充满商业细胞的商人，能随处随时赚钱

    李嘉诚如是说：精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去，甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人，赚钱可以是无处不在、无时不在。

    精彩解读

    十一届三中全会召开后，中国政府积极推行对外开放政策，开始大力引进外资。从20世纪80年代初起，香港不少财团已在中国内地轰轰烈烈干起来，取得骄人业绩。李嘉诚耐心等待，一直到大陆的经济政策稳定下来，才着手进军内地。

    1992年，邓小平视察南方经济特区，掀起改革开放的巨浪。中国内地，被世界经济界看成全球最具潜力的投资市场。李嘉诚把港外投资轴心放到内地市场。这个时候，港商在内地已经掀起了一股投资潮。1979年，霍英东参与投资广州当时规模最大、级别最高的白天鹅宾馆建设；与此同时，包玉刚投资改建宁波北仑港；利氏家族兴建五星级的广州花园酒店。从1983年起，郭鹤年先后在内地兴建了北京香格里拉、杭州香格里拉、北京中国国际贸易中心等10多幢大型物业。胡应湘则牵头兴建了广州中国大酒店、深圳沙角发电厂b厂、广深珠高速公路等数项大型工程。

    尽管后人一步，但是李嘉诚并没有落后于人，反而后来居上。李嘉诚素来不喜欢抢饮“头啖汤”，总是等别人试过安全无恙后，才放心着手开始。李嘉诚后发制人的策略，正体现了李嘉诚稳健发展的原则。

    李嘉诚开始进行内地投资，还有一个“前序”，被香港传媒说是李嘉诚从北京带回的“尚方宝剑”。这就是1992年4月，中国领导人、杨尚昆、李鹏分别接见了李嘉诚。也正是这一次的国家领导的接见，拉开了李嘉诚大举进军内地的序幕。

    李嘉诚在内地注册成立的第一家公司是联营公司，这就是李嘉诚代表长实集团与中方合资成立的“深圳长和实业有限公司”。这是李嘉诚刚从北京离开后，飞赴汕头，又急转深圳，在这一年的5月1号就迅速宣布成立的。深圳长和实业有限公司注册资本共2亿港元，港方中方各持有一半股权。中方的两家合作伙伴是深圳市政府直属的深圳投资管理公司和国家计委属下的中国机电轻纺投资公司，港方股东有长实、和黄、怡和3家。

    在内地港站住脚的李嘉诚初步在内地投资的一系列计划，并使其成为长江系在内地的旗舰。在此期间，可以看出李嘉诚注重从时间上获得效率。高效赢得时间，时间就是金钱。

    1992年10月李嘉诚投资深圳盐田港，足见李嘉诚之深谋远虑。

    1992年，在广州投资兴建一幢73层高的国际金融中心大厦，成为广州市的最大的摩天大厦。

    1992年11月下旬，投资广深珠高速公路第2期工程广州至珠海段。

    1992年6月，李嘉诚在上海投资60亿建设货柜码头，与香港互为犄角，并成为亚洲首席私营货柜码头大王。

    接着，李嘉诚在上海、福州、重庆等地，投资房产及康居工程，名利双收。

    李嘉诚在内地投资最具争议的项目是北京王府井的东方广场。在这个项目里，显示了李嘉诚精明成熟的商业天分。谈判、签意向书、拆迁等，李嘉诚解决起来举重若轻，得心应手。

    李嘉诚投资广州地产，兴建国际玩具城，力争亚运村项目，气派非凡。

    联姻中国药业巨头，李嘉诚要缔造一个环球药业王国。

    在北京，李嘉诚参与多间酒店投资。最引人注目的是，李嘉诚与郭鹤年于1992年联手获得王府井旧址发展权，新财团将在此兴建特大型商业购物中心——东方广场。另外，和黄在内地各大城市，全面拓展电讯业务，是内地移动电话及传呼台的最大合作伙伴。

    李嘉诚不投则已，一投就如长江之势，翻江倒海。香港没有一家财团能与之比肩。李嘉诚再次独占鳌头，独领。这里充分印证了李嘉诚的后劲足。冠军本身就是广告，就是价值，就是财富。

    李嘉诚后发制人，鼓足后劲，如长江之势在内地迅速发展起来。一步一步在中国的商业王国创造奇迹。

    智慧小语：一般说来，向哪里投资就会带动哪里的经济发展。尤其在经济全球化的时代，投资一个产业还能带动相关产业的发展。李嘉诚把长实从香港发展到世界，扶助中资后，关心祖国的发展，又转回来把眼光投向内地。李嘉诚不投则已，一投惊人，他进军内地的速度势如破竹， 如排山倒海之势，迅速在内地站稳了脚跟。</p>

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