理想的路总是为有信心的人预备着（2）

    除在欧洲建立3g网络之外，和黄的电讯3g业务开始在全球展开。2006年5月，据国外媒体报道，和黄电信公司最近和越南河内电信公司签署协议，双方将共同投资六点五亿美元，在越南建设、运营一个使用cdma2000技术的3g移动通信网。双方和合作期限为十五年。据悉，除了电话之外，双方的通信服务还将包括数据传输、互联网接入和无线服务。

    从全球的角度看，3g必然是今后的发展方向。在这条道路上，和黄作为领导者面临巨大的挑战和风险，同时也取得了很多宝贵的运营经验。 有专家指出，和黄电信业务的全球扩张模式，有许多方面值得内地电信企业学习。其中，关注自身发展战略、效益和成本对于经营3g至关重要。

    和黄是全球3g的急先锋。从英国到意大利，从澳大利亚到中国香港，目前，和黄已在10多个国家和地区开展3g业务。和黄又是全球3g发展的晴雨表。2002年，和黄宣布进军3g，让低迷已久的3g市场有了更多的憧憬。而和黄的一度亏损，又让不少人惊慌失措。和黄跨越一小步，全球3g迈进一大步。和黄的每一次成功，都是全球3g的一个奇迹。2005年8月24日，和黄公布的中期业绩显示，3g业务的收入不断上升，亏损不断收窄，让业界为之一振，并再一次验证了李嘉诚的过人魅力和胆识。

    几年来，和黄虽然在3g业务是一度亏损，但亮点也频频。2005年，和黄3g业务运营亏损为362.8亿港元，较2004年的净亏损384.5港元有所好转。分析人士称，和黄3g业务的每个用户平均营收(arpu)稳步增长，其全球3g用户数已经达到1190万，具备了实现盈利的条件。8月24日，和黄发布的中期业绩报告显示，2006年上半年，3g业务税前亏损为119.9亿港元，较去年同期的200.2亿港元的亏损有所收窄，减幅达40%；平均上客成本为262欧元，这个数字相对于去年同期的274欧元，有下降趋势，而去年度平均上客成本则为293欧元。在业绩发布会上，和黄主席李嘉诚指出，3g业务虽然继续亏损，但收入正在上升，亏损也在减少。据透露，截止到8月23日，和黄在全球的3g用户1351.9万户，较2005年底增加16%。“3”集团的收益总额达35.09亿元，分别较去年上半年及去年下半年上升36%和17%。与此同时，李嘉诚也念念不忘传达他对3g的信心。李嘉诚表示，3g业务将来将成为和黄旗下最大，甚至是“最赚钱”的业务。在3g上，李嘉诚无疑是“先知先觉”。

    和黄进军3g的时候，也正是欧洲3g“四面楚歌”的时候，有些运营商债台高筑，有些运营商则干脆停止了在3g网络建设领域的投资。所有人都有理由相信，欧洲3g进入了一个泡沫时代。3g市场也因此成为一个“雷区”，而3g牌照也就成为了“烫手的山芋”。正当欧洲3g偃旗息鼓之际，和黄却开始了“跑马圈地”。1999年，和黄开始全力以赴进军全球3g。而后的时间里，和黄成功投得英国、意大利、瑞典、奥地利、丹麦、以色列、中国香港和爱尔兰的3g牌照。2003年3月10日，欧洲3g发展转入低谷，和黄宣布注资6.5亿英镑继续发展欧洲3g业务。10月14日，和黄的“3”部门与英国电信签署了1亿欧元协议，英国电信将在爱尔兰建立并运营和记黄埔的3g网络。

    2004年1月27日，和黄在香港正式推出了3g服务。目前，和黄已在澳大利亚、奥地利、意大利、英国、以色列及中国香港等10几个国家或地区开展了3g业务，其势力范围扩张到了大半个欧洲以及中亚和大陆。和黄并因此投入血本，仅竞投牌照就花费了102亿美元，网络建设投资则超过270亿美元。正如李嘉诚所阐述的，和黄3g在世界各地均具领导者地位。历来只做长线投资，并拥有独特投资眼光而享有亚洲投资超人美誉的李嘉诚相信，企业对电信业投资下去了，服务做好了，回报是迟早的事情。李嘉诚的“无畏”，成就了今天的和黄。

    李嘉诚在3g上的“勇往直前”，也给了全球3g很大的鼓舞。在欧洲，除了vodafone、h3g、orange等已经推出3g服务的运营商之外，大部分3g牌照持有者计划在2006年提供3g服务；在日韩，3g发展已经渐入佳境。

    人退我进，人弃我取，这是李嘉诚成为超人的诀窍之一。低谷过后是高峰，在低潮期以低价入市，到高峰期再以高价脱手，这是李嘉诚积累财富屡战屡胜的招数。在香港，市场人士往往把李嘉诚入市视为大市反弹的信号和标志。

    智慧小语：商业上讲究张弛有度，就是要求商人有敏锐的商业分析眼光，能够遇见一项业务未来的发展趋势，从而明白何时该放手，何时又该出手。在一项业务蒸蒸日上的时候，要顶得住诱惑，看得清前方。在这项业务又跌入低谷的时候，也要看到前方，独辟蹊径，寻找突破点。</p>

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