第十章 巧借他人力量好办事（6）

    候，在精神上支持他、鼓励他，让他振作起来，这也是一种提携。不过，提携后辈时，你也要有心理准备。承担风险的心理准备：看人不可能百分之百准确，有时也会把庸才看成将才，也会因个人的好恶而把恶狼当家狗，因此你提携了他之后，有时候会有被拖累和遭到背叛的危险。

    承担流言的心理准备：提携的动作如过大过广，会被人认为是在培植自己的势力，甚至引起别人的反感和抵制，在大的团体（如政府单位和大企业）里这种情形尤其常见。

    总之，任何事情有利就有弊，但提携后辈这件事对你个人来说，是利大于弊的，不能因为有弊就拒绝提携有才干的人。很多企业家、政治家一直有忠心耿耿的下属追随，都是因为他们乐于提携后辈，用情绑住了下属，既对下属有利，也对自己有利。所以，如果你有能力、有条件，那么就伸出你的有力的双手吧！

    另外，主管也要学习会做人。所谓“会做人”是指会站在部下的立场来考虑问题，考虑他们的感受，也要为他们争取利益，不但提携自己的部下，也要实际关心他们的生活。

    有些主管在部下有婚丧喜庆时，如果不能争取到什么津贴，都会自己掏腰包表示一份心意。这种领导属于情义领导，有人很容易被这种主管感动而为之卖命。但有人则像木石，毫无感觉，反而还会因为无利可图而找主管的麻烦。

    总之，要作好各种思想准备，提拔下属定是利大于弊。

    王特先生是纽约一家著名印刷公司的老板。

    有一次，他发现他手下的一名技师态度很恶劣，经常抱怨工作太辛苦，时间太长，人手太少。为了不引起对方反感，但又要纠正他这个毛病，沉思多日，王特先生终于想出了一套方法。

    他并没减轻技师的工作，也没替他特聘助手，但最后却是弄得那位技师眉开眼笑，乐得不得了——他为这名技师设了一间私人办公室，而且还在办公室门上特地加上了耀眼的职称：修理部经理。

    从此，那位技师再也不认为自己只是个修理机械的小工了，而是堂堂一个单位部门的经理，身份当然不可同日而语，所以干起事来，比从前也卖力多了！

    你或许觉得这人幼稚可笑，但可别小看此事。当年拿破仑带兵作战，用的也是这种方法，他曾经颁过1 500个十字勋章给他手下的军官，赞誉手下18位将领为“法人之魂”，并称自己的部队是“不败之师”，所以他才能率军远征，势如破竹，不可一世。

    有人曾批评拿破仑的作法是“用虚荣欺骗手下”。拿破仑却理直气壮地说：“支配人类的最大力量，除了虚荣，尚有何物？”

    向行业领先者学习

    按照菜谱介绍的方法炒菜，味道总比自己做得好吃；和一个减肥成功的人一起吃饭，他吃什么你吃什么，两个月减下去了2斤肥油，这种向成功者学习的方法，叫做模仿。

    那些行业的领先者，历经了无数的挫折和失败，总结出了一套实用的方法。所以，你大可不必从头做起，再经历那些挫折和失败，那样不但浪费时间，耗费精力和财物，而且还不一定能取得对方那样的成就。所以，完全可以在他们现行道路的基础之上，借助于他们现成的经验，很轻松地就可以取得不俗的成就。

    最善于向别人学习的是日本人。不论是在汽车行业，还是在计算机、半导体领域，他们都是经过大量的学习、模仿发展壮大的。事实上，在近20年的工业发展的历史上，很少有重大的新产品和尖端的科技是发源于日本的。日本人不断剽窃美国的商品和技术，再进行不断地模仿，保留精华，改进不足，结果制造出了比美国产品更好的、价格更加便宜的商品，而且，抢占了大量的市场份额。

    有一个日本人为了偷学竞争对手的技术，只身来到了美国，他时常在这家企业周围转悠，寻找机会。一次，这家企业的总经理开车外出的时候把这个年轻人的腿给撞断了。总经理非常内疚，想尽一切的办法来补偿。这个日本人说他现在还没有找到合适的工作，希望能到公司里做事，总经理连忙答应了下来。于是这个日本人成功地进入了这家企业，学到了他想要的东西。一年后，这个日本人悄然消失了，很快，这家企业的技术在日本迅速出现了。

    同样，当英国的纺织业垄断世界市场的时候，日本人想要学习英国的技术，但是却找不到缺口，英国的企业防范得非常严密。后来，几个日本人在一家大型的英国棉纺织企业的门前开了一家餐馆，以非常低廉的价钱亏本出售饭菜。英国企业的主管们常在这里吃饭，时间长了就混熟了。

    过了不久，日本人假装自己的餐厅开不下去了，没有回家的路费，很自然，他们被介绍到了这家纺织厂去打工挣回家的路费。一年后，这些日本人回国了，想当然他们将技术也带回了日本。很快，英国垄断纺织业的局面被打破了。

    在我们的生活中，靠模仿别人成功的人为数不少，所以这是一条普遍流行的成大事的路。如果你发现别人做出了令你羡慕的成就，那么只要你虚心地学习，并愿意付出时间和努力，也可以做出相同甚至更好的成绩来。如果你真想做大事，你只要虚心学习那些成功者的方法，便能如愿以偿了。

    现代社会有个特性，在甲地流行什么，往往在乙地也能适用。所以，很多人就通过模仿来赚大钱。如果有人在北京开了一家生意兴隆的蛋糕店，在上海同样也会开起来相同的店；如果有人在哈尔滨开了一家时尚奇特的服装店，那么很可能在大连也有相同的生意会出现。所以，很多人用照葫芦画瓢的办法取得了成功。</p>

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