成为中国民族企业的脊梁

    张瑞敏如是说：“孙中山先生有句话，要做大事，不要做大官。我理想的大事，我能够尽力去做的大事，就是使海尔成为国际一流企业，成为中国民族企业的背梁，也许我最终做不到这一点，但我相信中国企业一定会自立于世界经济强林。”

    精彩解读

    美国《财富》杂志曾经对张瑞敏给予了这样的评价：“张瑞敏是一位充满现代精神的总裁，他利用中国古代哲学思想，把一个困难重重的企业扭转成为商战中的赢家。”俗话说：时势造英雄，反过来，英雄也可以造时势。作为商人，张瑞敏的财技和资本运营手段成为人们争相研究的对象；作为成功的商人，他以信为本的处世哲学让众多的同行对他啧口称赞；作为成功的中国商人，他不遗余力的慈善行为让其他的中国企业家不敢望其项背。

    张瑞敏就像是一个魔术大师，一点一滴地在海尔内部缔结了一种不可思议的文化价值观。以至于海尔人对自己的文化有了一种近乎于宗教的崇敬，他们毫不犹豫地说：“跟着张总干，就是值！”基于共同的文化价值观，海尔人极大限度地整合、团结到了一起，摆脱了中国企业在国际上被一贯认为是一盘散沙，“三个中国人一条虫”的误区。因为长期在外奔波，张瑞敏说他特别能感受到做一个中国人的尊严。张瑞敏说：“到德国去，德国人说我们民族是优秀的民族；到日本去，日本人说大和民族怎么怎么样；到韩国去，韩国人说我们这个民族创造了什么江汉奇迹。我们中国人怎么说呢？我们到哈佛讲学，留学生说我们在国外真是可以挣很多钱，但是一要说你的国家有什么名牌象征你的实力，我们一个也说不出来。我们同学可以说，我们是德国人，我们有奔驰；我们是日本人，我们有丰田；但中国有什么？强国富民是每个炎黄子孙的梦想。我们是否可以期待，海尔能像丰田象征日本一样，成为一个真正的国际名牌，为中国树立一个强者的形象，吹响一个尊严的号角？”

    1998年3月25日，张瑞敏作为第一个登上哈佛讲坛的中国企业家，妙语连珠，语惊四座，在哈佛商学院教学楼内侃侃而谈，举手投足间带着一份哲学家式的儒雅和沉稳，一份沧桑阅尽的从容与坦达，温和深邃的目光吸引着学生们的注意，新鲜而机智的语言、思维更让学生们兴奋不已。张瑞敏创造的富有中国文化特色的管理理论引起了哈佛精英们的极大兴趣，哈佛有史以来第一次把一个中国企业写入它驰名中外的教学案例中。

    如今，中国成功入世，外国企业纷纷涌向中国，机遇与挑战并存，海尔所面临的形势更加严峻。没有硝烟，战火已经燃起；听不到枪炮声，敌人已在进攻。张瑞敏坚定不移地说：“外国的资金，先进技术，先进设备等都可以引进、吸纳，为我所用，但自己的品牌决不能出卖，民族精神不能丢。”业内人士纷纷猜测，张瑞敏靠什么办法保护民族品牌呢？靠国家保护？还是坐以待毙？张瑞敏用自己的行动告诉所有人，唯一的出路就是走出去，抢时间，抢空间，发展自己。不仅如此，海尔还要鲜明地亮出“中国造”的旗帜，与美国造、德国造、日本造一争高下，在国际市场上创出中国民族工业的名牌。张瑞敏说：“孙中山先生有句话，要做大事，不要做大官。我理想的大事，我能够尽力去做的大事，就是使海尔成为国际一流企业，成为中国民族企业的脊梁，也许我最终做不到这一点，但我相信中国企业一定会自立于世界经济强林。”

    智慧小语

    一个成功的企业家，最令人钦羡与敬慕的不是雄厚的资产、显赫的职位，而是他所具有的那份强烈的民族责任感与爱国热情，机遇是给有准备的人的，更是给有志向和气节的人的，因为他们心中怀有大志，不会被暂时的蹉跎所击倒，而是一步步地朝着心中的梦想前进，即便自己力量有限，也要成为中国民族企业脊梁上的一块强有力的基石。</p>

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