为投资人的长远利益着想

    柳传志如是说：“对于农民来说，庄稼收成有大、小年是可以理解的，但是把it企业的业绩也做成了有‘大年’、有‘小年’，那就实在是对不起投资者了。”

    精彩解读

    按照一般的观念，投资人的利益代表了企业的根本利益。但柳传志却不这么说，他认为，投资人的长远利益才是企业的根本利益。

    在柳传志看来，联想每年有30%的增长是正常的，增长50%就算是高速了，超过100%就是超高速了。以这个标准来衡量，2000年上半年的联想绝对属于超高速发展。柳传志说：“现在，香港投资人和新闻界对联想的预期值越来越高，随着这种预期的加码，我们感受到了很大的压力”。柳传志的这番话是有道理的，因为如果哪天联想真的没有达到投资人预期标准的话，他们就会非常失望，结果必然会引起股价的波动，这是非常划来不的。

    为了尽量避免这种局面的出现，联想这些年来已经总结出了一套行之有效的做法，就是用“远见”来防备，而且已经在联想的战略设计和战术实施中逐步体现出来。柳传志曾经这样说过：“对于农民来说，庄稼收成有大、小年是可以理解的，但是把it企业的业绩也做成了有‘大年’、有‘小年’，那就实在是对不起投资者了。”

    联想对待投资人，一是信息透明，二是不造梦，三是做好宣传。如果说前两条算是基本“职业道德”的话，那么后一条就可以大做文章了。据业内人士观察，联想的做法是通过广泛宣讲自己的长远战略和具体战术实施方法，引导投资人更多地关心联想的长期发展，讲清楚投资人的长期利益与联想的最终利益是一致的，以最终实现长远利益的最大化。

    对于联想的这种做法，柳传志颇感满意，在他看来，即使发生像元器件供应短缺这样的严重事件，也不会直接导致联想出现“小年”，“联想现在已经跃过了这个阶段，不会再让暂时的部件供应短缺或某些暂时的市场现象影响到我们的业绩”。更重要的是，柳传志认为，联想已经拥有了把短期效益转化成中长期利益的能力，“我们的利润增长这几年都是稳步的、一步一步地增长，没有大跌大起的现象，这就说明了我们的能力”。

    智慧小语

    投资人的长远利益是企业发展的根本，大起大落、大跌大起只会让投资人失去信心，只有稳步前进，把短期效益转化为长期利益，才能证明一个企业的真正实力。</p>

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