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    先跟对人,再做对事: 把过去的成绩作为今天的起点

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        把过去的成绩作为今天的起点

        可口可乐公司前任董事长保尔·奥斯汀曾这样说过:“最糟糕的事就是一个高级主管对公司在市场上的成就沾沾自喜,尤其是公司处于最佳时期。”

        这种危险有时表现得并不是很明显——处于成功喜悦之中,人有时并不会意识到自己在走下坡路。有许多聪明人在这方面栽跟头,他们认为自己的成绩是显而易见的,提升和奖赏都应降临到自己头上,而这种自满情绪是很危险的。

        其实,这种自满的情绪就是对待过去的成绩的态度。如果你总是在过去的成绩中自我陶醉,沾沾自喜,那么无疑你在今天的工作中就会放松警惕,甚至止步不前。作为职场人士,要想在职场中通过奋斗不断前进和上升,去掉自满情绪这点就显得更为重要。因为,没有哪个老板会喜欢一个有点成就就沾沾自喜的人。只有那些能够忘掉过去的成绩,把每次的成功都当成新的起点的人,才是最具有战斗力,最能够创造出成就的人,这样的人也才是老板所喜欢和器重的人才。下面的故事能够给我们以这方面的启迪。

        在美国的一个大公司中,有两个人在争夺第一把交椅。一个是当时的第二号人物,一个是第四号人物。

        第二号人物当时业绩突出,他确信凭自己的成绩担任总裁毫无问题,没有必要去进行任何竞选活动。而此时那位本来处于劣势的第四号人物,除了积极工作外,还聘用了一位公共关系专家,到处活动、演讲,拜访公司下属的地区分部经理,和每个董事详谈,与董事长积极沟通。谈话的侧重点并不放在以往的业绩上,而是极力描述如何开拓更美好的公司前景。渐渐地,他头上显露出总裁的光环,那位目瞪口呆的第二号人物最后愤而辞职。

        任何时候,成绩只能说明过去,过分注重老本,用以往的成绩说话远没有用未来的工作计划督促自己进步更有分量。所以说,千万别在暂时的光明中迷失了自己。

        在工作中,你应该有这样一种心态,把每一次的成绩都当成新的开始。要明白,一个任务的完成只是另一个任务的开始。到达一个目标的终点,只是意味着你到达了另一个目标的起点。只有抱着这种态度,你才能在工作中时刻保持着昂扬的斗志,而不会有丝毫的松懈,这样才能取得更大的成绩。

        然而在现实中,往往有很多人不能够做到这点,他们在取得了一点成绩后总不忘自我陶醉一番。可是,在职场激烈的竞争环境下是不容许你有丝毫的松懈的。或许在你陶醉的刹那,机会就已经悄悄地溜走。其他能够马不停蹄,持续努力的人往往就会抓住这些转瞬即逝的机会,这样你就在陶醉中让自己的前途以及过往的成绩都付之烟云了。

        通过研究成功者的事迹我们可以发现,那些成功的人往往都是能够从容地忘记过去的成绩,一直保持努力的人。李嘉诚就是一个典型的例子。

        李嘉诚认为,每一次成功的商业交易之后总会伴着重大危机的到来,所以,躺在自己过去的成绩上自我陶醉,是十分有害的,这既不是李嘉诚的做法,也不是李嘉诚的作风。但与他相比,有些老板最大的缺点就是在经营过程中因为一点成就而自我陶醉冲昏了头脑,这样导致失败的例子古今中外都有很多。对于这种情况,李嘉诚认为,应采取的正确方法是:

        将自己取得的全部成就,包括自己的获利、声誉、地位等等,一律以七折至八折来计算。通俗一些说,比如今年赚了50万元,自己要把它看成只赚了35万元。这样做有若干个好处。最大的好处是将敌者的妒恨减弱,同样也就压抑了自己的自满,在这个双重有利的形势下,便容易在来年取得更大成绩。

        切忌把自己所得到的成绩任意夸大而大谈特讲,这样会使你如芒刺在身,长久下去终究会造成很大的心理压力,包括有朝一日被人越过而带来的压力。

        时刻不忘记记录自己的失败之处。尽管公司发展很快,但小的错误总是在所难免。企业老板可以通过记录经营中的失败之处的方法来提醒自己进行正确经营。

        将可能避免经营错误的经营法则以制度方式记录下来,以备改正。凡涉及公司成败,无论大小事都要白纸黑字地记录下来。有些老板在理性上来讲愿意避免失误,也认为健全的制度是正确恰当的处理方法。然而,事实却往往很难尽如人意。经商中有许多交往,生意里面包含有很多细则,并不是每一项都能够列表记录下来的。因此,一旦小有成就就忘乎所以,这样就容易导致经营失败。

        首富的经验应该是值得我们借鉴的。骄傲自满与故步自封基本上可以说是两个同义词。在职场,就好比逆水行舟,不进则退——故步自封的人必然是要被时代的潮流所淘汰的。而要想一直屹立职场不倒,套用一句很流行的话讲,你就必须在别人问你取得的最好成绩是什么的时候,你应该自信地回答,是下一次。</p>

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