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    先跟对人,再做对事: 忠诚不光是品质,更是一种能力(2)

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        忠诚不光是品质,更是一种能力(2)

        思坦因曼斯要了一张席子铺在电机旁,先聚精会神地听了三天,然后要了梯子,爬上爬下忙了多时,最后,他在电机的一个部位用粉笔划了一道线,写下“这儿的线圈多绕了16圈”。福特公司的技术人员按照思坦因曼斯的建议,拆开电机把多余的16圈线取走,再开机,电机就正常运转了。

        福特公司总裁福特得知后,对这位技术员十分欣赏,先是给了他一万美元的酬金,然后又亲自邀请思坦因曼斯加盟福特公司。但思坦因曼斯却向福特先生说,他不能离开那家小工厂,因为那家小工厂的老板在他最困难的时候帮助了他。

        对此,福特先生觉得很遗憾,继而感慨不已。福特公司在美国是实力雄厚的大公司,人们都以进福特公司为荣,而这个人却因为对自己的老板忠诚而舍弃这样的机会。

        不久,福特先生做出收购思坦因曼斯所在的那家小工厂的决定。董事会的成员觉得不可思议,这样一家小工厂怎么会进入福特的视野呢?福特先生意味深长地说:“因为那里有思坦因曼斯!”

        思坦因曼斯的忠诚是应该受到所有人尊敬的。人们永远尊重忠诚的人,就像永远尊重对自己的人格负责的人一样。一个职员,只有具备了忠诚的品质,才能取得事业的成功。如果你能忠诚地对待工作,你就能赢得现在和未来的老板的信赖,得到晋升的机会,从而在不知不觉中提高自己的能力,争取到成功的砝码。

        李开复曾经讲过一个“缺乏忠诚的求职者的故事”。在微软亚洲研究院工作时,李开复曾面试过一位求职者。他在技术、管理方面的素质都相当出色,但是,面谈之余,求职者试探性地表示,如果李开复录取他,他可以把他在原来公司工作时的一项发明带过来。随后,他似乎觉察到这样说有些不妥,又特意声明,那些工作是他在下班之后做的,老板并不知道。

        李开复当场拒绝了这位求职者的应聘请求。他事后为此解释说:“这样一番谈话过后,对我而言,他的能力和工作水平再高,我都肯定不会录用他了。原因是他缺乏最基本的处世准则和最起码的职业道德,他不是一个诚实、讲信用的人。试想,如果雇用了这样的人,谁能保证他不会在一段时间后,把自己在这里的工作成果也当做所谓的‘业余工作’献给其他公司呢?”

        所以说,忠诚其实是你的能力体系中最重要的构成部分之一。没有忠诚的加入,你的其他能力再完美,也是有很大的缺憾的,在你的职业生涯中也都会因为忠诚的缺乏而丧失很多的机会。而拥有忠诚的人就等于具备了一项最重要的能力,也就能帮助其向成功迈进一大步。

        无论在什么时代,无论在哪一个国家,一个缺乏忠诚、人品有问题的人都不可能成为一个真正有所作为的人。因而,在职场中,我们应该把忠诚当做自己的第一能力来培养。</p>

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