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    管理你的老板: 第二十一章 显本领:展示优势得支持(1)

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        第二十一章 显本领:展示优势得支持(1)

        显本领也是有窍门的。

        例如,年轻员工的窍门就是展示老成的一面。因为老板的印象中,年轻员工往往浮躁,如果你展示老成,老板会认为你有本领,会更加支持你。

        老员工要永远不说丧气话,永远表现出有活力的一面,会让老板非常放心。

        当然,不要以为这就是教你装给老板看,实际上,你表现的外在,会影响你的内在。

        什么时候,老板会格外关注你的反应?

        不仅是你功成名就的时刻,还是你遭遇困顿的时候。

        不同的人对待挫折的态度是不同的:有的人很快就能从挫折中站起来,积极投身工作;有的人会自怨自艾,怨自己怎么老是这么倒霉。他们为已经泼翻的牛奶哭泣,却不曾想到要尽快作出调整,挫折之后一蹶不振,一下子就把自己定义在失败者之列,缺乏进取心。

        老板会关注你对待困难的态度,毕竟再聪明的人都会有做错事的时刻。在老板看来,能成大事的人,遇到困难时,对困难的态度就如同走路时被石头绊了一跤,会很自然地站起来接着走。

        不能成大器的人,会一头栽倒在错误上再也爬不起来,这样的人,再多的才华在挫折面前都是不堪一击。

        职场受挫后,如果不能及时调整而使心理失衡,不仅影响自己的工作、生活,还严重影响人的健康,你同时也给身边的人以负面影响。如何才能表现得不困顿呢?

        如果失意,就要培养自己的钝感力,也就是对他人的态度保持淡定,很多人失败的时候常常就会敏感,别人的一个眼神,就够自己想上半天。

        “为什么同事们在一起开玩笑,他们都不叫上我呢”、“今天加班,别人会不会认为我是故意表现呢”、“想找老板吃个饭,交流一下想法,别人会不会觉得我没有能力干正事,只会拍马屁呢”……

        当一个人想得太多的时候,满脑子都被负面的情绪占据,就容易终日进退两难,永远深陷在恶劣情绪中难以摆脱。大部分人遇到挫折的时候,容易敏感并感到孤独,缺乏独立的判断能力。实际上,外界的客观环境根本就没有改变,要给自己积极的心理暗示:别人没空理会我的失败。要摆脱自信心的建立主要依托于“外界肯定”的模式,唤醒“自身认可”的模式。

        可以寻找合适的对象适度倾诉,将内心的痛楚转化出去。注意不要找工作中接触的人,而是选择家人或者朋友,如果找到的人是高度比自己高的人,就更有助于帮自己提气,鼓起你奋进的勇气,并引导你朝正确的方向前进。在一番倾谈之后会收到意想不到的效果。

        越是困顿,越要记住自己的优势,找出自己的优点,强化优势感,从而扩张挫折承受力。可以把自己的优势和别人对自己的赞美放到自己的电脑桌面上,每次打开电脑的时候,都对自己说“加油”,这样你就不会觉得自己是这个世界上最倒霉的人了。

        如果这时冷静地看一下周围的人,你就会发现其实还有很多人的状况也不妙。你会发现在职场上比自己受挫更大、困难更多、处境更差的人到处都是。通过挫折程度比较,将自己的失控情绪逐步转化为平心静气。

        多从失败中找原因,要承认事实。认真分析、审视自己受挫的过程,多从自身找原因,克服工作中自身存在的问题,并重新规划自己的目标。因为挫折干扰了原有的工作步骤,毁灭了原有的目标,所以要反思,之前所走的路是否正确,是否真的适合自己,是否按照你的规划、你的意愿在进行。

        此刻,重新审视自己的职业目标是否合适非常重要。如果大方向没错,那就考虑你的方法或阶段目标是否合适。目标的确立,需要分析、思考,这是一个将消极心理转向理智思索的过程。新的职业目标的确立标志着你已经从心理上走出了挫折,开始了下一阶段的生活历程。

        销售员小东离职了,他和我同时来这家公司,我们一起工作了三年多。

        他的业绩一直不好,总是显得很失意,老板心里很着急,曾多次找他谈话,又是批评又是培训。可销量一直在原地踏步。

        其实,对于领导的批评,小东虽然战战兢兢,却从来不作总结。

        我曾经提醒他要灵活处理事情,对客户的请求要灵活处理,可以多找老板沟通,具体问题具体解决。

        可是,他总是陷在自己失败的情绪里,对我说:“我已经没什么业绩了,所以,老板怎么说就怎么做吧。”

        正因为他每次雷打不动地对老板说的话“照本宣科”,没有任何变通性引起了客户的极大反感,因而不把小东放在眼里,更不用说按他说的去做了。

        久而久之,对客户的掌控便处于放任的状态下,销量也自然不会好到哪里去。

        最近,老板实行末位淘汰制,小东被淘汰出局。

        当老板布置一个新任务的时候,你是否敢于承担?

        当老板赋予你新的职务,让你肩负更多的挑战与责任时,你的第一个反应是什么?

        多数职场人会担心是否能胜任,压力随之而来,想自己从未有过相关业务的经验,成绩可能不理想。其实,面对相同的问题时,不妨乐观地接受新任务,虽然你可能不知道从何着手,但新挑战意味着新的表现机会,其中充满了不确定性。应该增加对自己能力的信心,因为别人面对的问题与你一样。

        机会往往来自于困难,一个新任务是你的一个机会,对于一件你从来没有做过的事情,是一个巨大的试错、纠错机会,在做这件事的过程中,你会成长很多,况且,正因为你从来没有做过,所以哪怕差强人意,老板也不会对你斤斤计较。</p>

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