第七章 省小钱赢好感（1）

    对于老板来说，赚钱是生命线。想要赚钱，还要更好地节约成本，因此省钱也是老板日日所想的事情。

    年轻的洛克菲勒初入石油公司工作时，既没有学历也没有技术，因此被分配去检查石油罐盖有没有自动焊接好，这是整个公司最简单、最枯燥的工序，人们戏称连三岁的孩子都能做。

    每天，洛克菲勒看着焊接剂自动滴下，沿着罐盖转一圈，再看着焊接好的罐盖被传送带移走。洛克菲勒也想调换个工种，但主管不同意。既然换不到更好的工作，洛克菲勒只好重新回到焊接机旁，并下决心先把这个不好的工作做好再说。

    于是，洛克菲勒开始学习与工作相关的知识，认真观察罐盖的焊接剂滴量，并仔细研究焊接剂的滴速与滴量。他发现，当时每焊接好一个罐盖，焊接剂要滴落39滴，而经过周密计算，实际只要38滴焊接剂就可以将罐盖完全焊接好。

    经过反复测试、实验，最后，洛克菲勒终于研制出“38滴型”焊接机，这就是说，用这种焊接机，每个罐盖比原先节约了一滴焊接剂。可是，就这一滴焊接剂，一年下来却为公司节约出5亿美元的开支。年轻的洛克菲勒自此受到老板的赏识，开始步步高升，为日后走向成功迈出了最为坚实的一步，直到成为世界闻名的石油大王。

    也许从烈日炎炎的大街走到有空调冷风的办公大厦，你很难想到要为公司节约一张纸。然而理性地看待这件事情，你会发现，为公司节约一点成本，就意味着公司比竞争对手多了一点竞争力。

    不要以为你的老板天天穿着世界名牌，出入有豪华汽车接送，手腕上的一块表就抵上你一年的工资，他就不是个精打细算的人。

    错！有时候，老板的排场是他的工作需要，这身行头是他迅速获取别人信任的重要保障。实际上，节约开支是老板每天都在琢磨的问题，所以他设立各个部门，有帮公司花钱的部门，是为了更好地创造公司品牌，目的是为了赚更多的钱；还有给公司省钱的部门，例如后勤部门，这就需要精打细算，给公司省钱就做到了帮公司赚钱。

    如果一个员工在给老板创造价值的同时注意节约，就等于创造了双份价值，一个每天都在为老板多挣钱、少花钱的员工，老板会亏待他吗？

    做到给老板省钱并不难，做好以下的小事而且坚持下来，如果有一天，被老板看到眼里，老板就不会忘记你。

    第一，节约公司的交通费。

    如果你需要出门，可以合理安排行程，车子跑一趟可以办一件事，还可以把几样事情妥善安排，车子出门可以同时办很多事情。

    第二，节约纸张。

    使用过的纸张，不是用来打印重要的文件，反面还可以使用。资料的打印或复印时不留不必要的备份。

    第三，别在公司煲电话粥。

    这里尤其要讲一点，有的员工用公司电话打私人电话，如果被老板发现，自然就成为老板的“眼中钉”，同样，即使是聊公事，也要注意使用电话的时间。

    有人在办公室里对着电话高谈阔论，仿佛生怕别人不知道自己在做事的那份张扬，实在不可取。应该坚持这样的原则，十分钟以内可以结束的事情，用电话解决，十分钟如果还说不清楚的事情，请发邮件给对方。

    第四，注意日常细节。

    有一些老板交代的事情，例如需要你给公司订水，一定要货比三家，尽量给老板省点儿钱，而不是拿老板的钱无所谓。</p>

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