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    应该懂点潜规则: 风险换来的不一定是回报,也可能是欠条

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        风险换来的不一定是回报,也可能是欠条

        很多成功的商人在创业的道路上,可以说,都有过“惊险一跳”的经历。这一跳成功了,功成名就,白日飞升;要是失败了,就有可能倾家荡产或者负债累累。

        当年,史玉柱在深圳开发m-6401桌面排版印刷系统时,身上只剩下了4000元钱,他却向《计算机世界》定下了一个8400元的广告版面,唯一的要求就是先刊广告后付钱。他的期限只有15天,前12天他都分文未进,第13天他收到了3笔汇款,总共是15820元。两个月以后,他赚到了10万元。史玉柱将10万元又全部投入做广告,4个月后,史玉柱成了百万富翁。这段故事至今为人们津津乐道,但是想一想,要是当时15天过去,史玉柱收来的钱不够付广告费呢?要是之后《计算机世界》再在报纸上发一个向史玉柱的讨债声明呢?我们大概永远也不会看到一个轰轰烈烈的史玉柱了。

        在机会面前,确实需要有赌一把的勇气,但经商毕竟不是赌博,不能有押宝心理,押上了赚一把,押不上则赔个底儿掉。我们既要分析市场行情,也要考虑自身实力。盲目冒险换来的不一定是回报,也可能是欠条。

        张亮是某名牌大学的学生,大一时进了校学生会网络部,开始学习网页制作。大二的暑假,张亮做成了第一笔生意,为一家公司制作网页。“完工后拿到3900元时真的太激动了,我可以自己打工赚学费了!”初战告捷的张亮兴奋地说。此后,整个大三期间,他陆续为近50家小公司做了网站。

        后来,张亮开了一家网络公司,还招聘了近20名业务员。开始的几笔生意顺风顺水,赚了几万元。张亮踌躇满志,要让他的小公司上一个新的台阶。很快,他联系到一家知名房产公司,为其制作网站。面对公司的高要求,张亮决定冒一次险。前期工作进展得很顺利,眼看就要完工了,却遭遇了技术难题,无法攻克,无奈以违约赔偿告终。“整个工作算下来,大约赔了15000元。这次‘失手’让他明白了一个道理,那就是创业是有风险的,尤其是对我们承担风险能力较差的大学生来说,创业要量力而行。”生意失败的张亮懊悔地说。

        有些人在开店时,总希望获得更大的资金支持与资金投入。其实,开店做生意总与风险相伴而生,因此,适当控制创业的风险,也是保证创业成功的关键。这就要求在创业开店时,要量力而为,结合自己的承受能力,开展与自身实力相符的事业,而不应贪大求全。否则,一旦创业不利,极易陷入困顿,一蹶不振。

        当你为某一商机热血沸腾时,一定要谨记,经商中一定不要头脑发热,盲目跟风,而应三思而后行,谋定而后动。

        经商当然意味着冒险,但每一个经商者又必须善于规避风险,把失败的系数降到最低。

        在“股神”巴菲特的投资理念中,最著名的一句话是:“成功的秘诀有三条:第一条,尽量避免风险,保住本金;第二条,尽量避免风险,保住本金;第三条,牢牢记住第一、第二条。”

        为了保证资金安全,巴菲特总是在市场最亢奋、投资人最贪婪的时刻保持清醒的头脑而激流勇退。

        事实正是这样,经商者都渴望成功。但失败和成功是紧紧相随的,如果不计风险,控制不住风险,失败就不可避免。

        我们在作重大项目的投资时,通常要做可行性报告,而华人首富李嘉诚却要做“不可行性报告”。网上曾流行他的《给青年经商者的忠告》,大概有98条。其中最让人欣赏的可以说就是他这种“不可行性报告”的做法。在决策之前,他要反复论证,不是论证这个项目能赚多少钱,而是如果这个项目失败了,最多会损失多少,会不会危及企业的正常运转。

        新希望集团总裁刘永好也很推崇李嘉诚的这种做法。他投资项目,也要做“不可行”分析。如果“不可行”不成立,那就是可行的,就可以投资。反之,就不能投资。

        “底线,一定要把握底线!”号称“中国企业培训第一人”的余世维说。他的底线是不能把好不容易挣来的一套别墅赔掉,让老婆孩子流落街头。

        我们经常听到这样的对比,内地人如果有10万元积蓄,可能会拿7万元存银行吃利息,只拿3万元投资。胆子大一点的,可能会反过来,用3万元存银行,7万元用于投资。温州人则不同,如果同样有10万元的积蓄,他会想办法再筹10万元或者更多用于投资,因为10万元的投资太少。这话不假,温州人是一个特殊的群体,特殊的文化背景,造就了这个群体敢于冒险的精神。更重要的是,经过长期的积累,温州藏富于民,民间资本十分丰富。所以,即便是再筹10万、再筹100万甚至1000万,其抗风险的能力也要强得多。

        即便如此,温州人也不是有钱就投,有钱乱投的。

        奥康集团董事长王振滔说,经营需要冒险,但要“险中求稳”,不冒过度的险,也就是每走一步先留退路,将风险降到最低程度。要善于趋利避害,扬长避短。经营怎样的产品,选择怎样的市场,都要经过仔细掂量,发挥自己的优势。做应该做的,做可以做的,不该做的不做,做不了的不做,也就是要“有所为,有所不为。”

        在商海搏击中,要记住,一切都不是绝对的,但“控制好风险”的道理却是绝对正确的。</p>

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